劉雙全 老師
- 所在地區(qū)： 江蘇 無(wú)錫
- 主打行業(yè)： 不限行業(yè)
- 擅長(zhǎng)領(lǐng)域：QSB＋ BIQS MMOG Q1 培訓(xùn)+輔導(dǎo)
- 企業(yè)培訓(xùn)請(qǐng)聯(lián)系董老師
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劉雙全老師的內(nèi)訓(xùn)課程
培訓(xùn)2天，12小時(shí)課程特色：結(jié)合豐富的實(shí)際案例，系統(tǒng)地講解DFMEA的內(nèi)容、要求，以實(shí)際演練為主；包括DFMEA六步法、方框圖、I圖、P圖等等工具解析參加對(duì)象：技術(shù)管理、質(zhì)量管理、技術(shù)工程師、質(zhì)量工程師、產(chǎn)品經(jīng)理、測(cè)試部門等崗位。課程收益：能夠掌握DFMEA基本的分析思路能夠在工作中建立和運(yùn)用預(yù)防意識(shí)能夠正確分析失效模式和失效原因能夠準(zhǔn)確的評(píng)定嚴(yán)重度、頻度、探測(cè)度分值[課程大綱]第一天：FMEA的基礎(chǔ)什么是FMEAFMEA的定義FMEA的歷史發(fā)展，F(xiàn)MEA的種類DFMEA新版之六步法講解DFMEA新版之方塊圖、I圖、P圖講解、練習(xí)DFMEA開(kāi)發(fā)步驟、要領(lǐng)：項(xiàng)目功能/要求潛在失效模式潛在失效后果
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培訓(xùn)1天，6小時(shí)課程背景: 本課程根據(jù)AIAG CQI-8和 QSB+分層審核要求設(shè)計(jì)，介紹了分層審核概念、流程和方法。分層過(guò)程審核(LPA)是由多個(gè)管理層進(jìn)行的系統(tǒng)審核。對(duì)關(guān)鍵過(guò)程特性進(jìn)行頻繁的審核以驗(yàn)證過(guò)程符合性。分層過(guò)程審核的目的是確保持續(xù)的符合性，從而提高過(guò)程穩(wěn)定性和一次通過(guò)率。分層過(guò)程審核是一項(xiàng)持續(xù)的過(guò)程檢查系統(tǒng)， 用來(lái)驗(yàn)證正確的方法、設(shè)置、操作員技能、防誤裝置和其他輸入是否到位從而確保產(chǎn)品無(wú)缺陷產(chǎn)生。課程受益:?理解通用關(guān)于分層過(guò)程審核的最新內(nèi)容和要求；?掌握分層過(guò)程審核(LPA)實(shí)施的步驟和方法，確保制造過(guò)程持續(xù)的符合性，從而提高過(guò)程穩(wěn)定性和一次通過(guò)率，確保產(chǎn)品無(wú)缺陷產(chǎn)生；?掌握
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培訓(xùn)天數(shù)，4天，24小時(shí)培訓(xùn)目標(biāo)：了解BIQS在當(dāng)前制造業(yè)的地位；理解GM汽車企業(yè)BIQS 30個(gè)模塊要求，結(jié)合企業(yè)實(shí)際如何建立BIQS體系架構(gòu)；了解GM對(duì)BIQS的推行、審核要求。培訓(xùn)特色：培訓(xùn)將介紹BIQS 30個(gè)模塊要求，課堂上采用小組討論、練習(xí)為主。參加人員：高層管理者（中層管理者，包括車間主任級(jí)別人員）、管理者代表，質(zhì)量經(jīng)理，質(zhì)量工程師、項(xiàng)目經(jīng)理，技術(shù)人員、品管、質(zhì)檢員及質(zhì)量管理體系相關(guān)人員課程內(nèi)容：0、GM BIQS簡(jiǎn)介(BIQS的發(fā)展、BIQS與IATF 16949關(guān)系、BIQS審核評(píng)價(jià)等）BIQS 1 不合格品/材料標(biāo)識(shí)（可追溯性、標(biāo)識(shí)、斷點(diǎn)、遏制、隔離、放行）BIQS 2 過(guò)
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培訓(xùn)4天，24小時(shí)培訓(xùn)目標(biāo)：了解BIQS在當(dāng)前制造業(yè)的地位；理解GM、SGM汽車企業(yè)BIQS 30個(gè)模塊要求，結(jié)合企業(yè)實(shí)際如何建立BIQS體系架構(gòu)；了解GM、SGM對(duì)BIQS的推行、審核要求。培訓(xùn)特色：培訓(xùn)將介紹BIQS 30個(gè)模塊要求，課堂上采用小組討論、練習(xí)為主。參加人員：高層管理者（中層管理者，包括車間主任級(jí)別人員）、管理者代表，質(zhì)量經(jīng)理，質(zhì)量工程師、項(xiàng)目經(jīng)理，技術(shù)人員、品管、質(zhì)檢員及質(zhì)量管理體系相關(guān)人員課程內(nèi)容：0、GM、SGM BIQS簡(jiǎn)介(BIQS的發(fā)展、BIQS與IATF 16949關(guān)系、BIQS審核評(píng)價(jià)、SGM BIQS應(yīng)用策略等）1.1、BIQS-8快速反應(yīng)（關(guān)鍵步驟、會(huì)議模
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培訓(xùn)3天，18小時(shí)MMOG/LE培訓(xùn)，三天課程： MMOG/LE（Materials Management Operations Guideline/Logistics Evaluation稱 MMOG/LE），是一套廣泛在物流管理/物流評(píng)估中所使用的營(yíng)運(yùn)實(shí)踐和程序，是一項(xiàng)對(duì)供應(yīng)商物流進(jìn)行規(guī)范管理的認(rèn)證體系。雖然是由汽車工業(yè)成員所開(kāi)發(fā)，但同樣適用于汽車行業(yè)以外的行業(yè)。全球MMOG/LE物流管理/物流評(píng)審體系的目標(biāo)，是為所有業(yè)務(wù)成員（內(nèi)部的和外部的），制定一份能夠使用的共同物料計(jì)劃和物流評(píng)估；能夠開(kāi)發(fā)并優(yōu)化物料計(jì)劃和物流持續(xù)改進(jìn)計(jì)劃，然后讓花費(fèi)在這些活動(dòng)上的時(shí)間帶來(lái)更大的價(jià)值；為汽車供應(yīng)鏈中的產(chǎn)
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培訓(xùn)3天，18小時(shí)培訓(xùn)目標(biāo)：了解QSB+在當(dāng)前制造業(yè)的地位；理解PSA/GM汽車企業(yè)QSB+的13大模塊要求，結(jié)合企業(yè)實(shí)際如何建立QSB體系架構(gòu)。培訓(xùn)特色：培訓(xùn)將介紹QSB+的13大模塊要求，課堂上采用小組討論、練習(xí)為主。參加人員：高層管理者（中層管理者，包括車間主任級(jí)別人員）、管理者代表，質(zhì)量經(jīng)理，質(zhì)量工程師、項(xiàng)目經(jīng)理，技術(shù)人員、品管、質(zhì)檢員及質(zhì)量管理體系相關(guān)人員課程內(nèi)容：0、QSB+簡(jiǎn)介(QSB+發(fā)展、QSB+與IATF 16949關(guān)系等介紹）1、企業(yè)管理及戰(zhàn)略（愿景、戰(zhàn)略、APQP五大過(guò)程等）2、快速反應(yīng)（子模版快反會(huì)議、立即響應(yīng)、有效問(wèn)題解決、經(jīng)驗(yàn)總結(jié)）3、不合格產(chǎn)品控制（重點(diǎn)斷點(diǎn)、遏