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尹浩然 老師
  •  所在地區(qū): 廣東 深圳
  •  主打行業(yè): 不限行業(yè)
  •  擅長領(lǐng)域:目標管理 溝通 有效激勵 時間管理
  •  企業(yè)培訓(xùn)請聯(lián)系董老師
  •  聯(lián)系手機:
尹浩然老師培訓(xùn)聯(lián)系微信

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尹浩然

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尹浩然

尹浩然老師的內(nèi)訓(xùn)課程

標桿地產(chǎn)中層角色定位、團隊建設(shè)與員工激勵實操公司面臨的問題:地產(chǎn)中層的已經(jīng)到了職業(yè)生涯的發(fā)展瓶頸,學(xué)歷不高,管理能力不強,現(xiàn)場管理能力似乎上不了臺階。地產(chǎn)中層主要的工作是什么,做事?做人?貢獻思想?地產(chǎn)中層如果需要發(fā)展,需要掌握哪些技能?提升哪些能力?地產(chǎn)中層應(yīng)該具備何種職業(yè)心態(tài)方能發(fā)展?應(yīng)當(dāng)具備哪些核心能力?地產(chǎn)中層面臨工作越來越多?如何進行授權(quán)管理?如何突破“一收就死,一放就亂”的魔咒?如何管理自己?管理任務(wù)?管理屬下?地產(chǎn)中層面臨的第一個問題就是帶團隊,帶團隊如何關(guān)注團隊的發(fā)展狀態(tài)?如何挑選和激勵團隊?激勵屬下的能力是地產(chǎn)中層最重要的管理能力之一,如何激勵下

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房地產(chǎn)高績效團隊建設(shè)與管理 第一節(jié): 團隊的魅力 1. 團隊游戲 ← 通過游戲,立體的接觸團隊的魅力,在游戲中體會團隊 2. 大雁團隊 ← 在大雁的團隊組織中,了解團隊的作用以及如何建立團隊 3. 團隊的定義 ← 確立團隊的定義,以及團隊與其他組織不同的含義和特征 4. 團隊的特征與團隊優(yōu)劣的診斷 ← 闡述團隊的特征,以

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