李彬老師的內(nèi)訓(xùn)課程
《金融業(yè)發(fā)展趨勢(shì)及轉(zhuǎn)型策略》 李 彬 導(dǎo)師【課程背景】自2008年金融危機(jī)以來(lái),盡管全球范圍內(nèi)的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)正在逐步好轉(zhuǎn),但其上升的勢(shì)頭卻日益疲弱,且分化趨勢(shì)和不確定性日趨明顯。全球貿(mào)易收緊、貨幣政策分化及地緣政治風(fēng)險(xiǎn)不斷加劇,全球銀行業(yè)都在優(yōu)化資產(chǎn)負(fù)債表、縮減成本、重塑主業(yè)乃至組織與文化變革等多方面取得長(zhǎng)足進(jìn)步。移動(dòng)互聯(lián)、大數(shù)據(jù)、云計(jì)算在金融行業(yè)里的應(yīng)用越來(lái)越廣泛,隨之而來(lái)的是我們金融行業(yè)如何順應(yīng)互聯(lián)網(wǎng)的應(yīng)用,如何擁抱互聯(lián)網(wǎng),如何實(shí)施有效監(jiān)管。另外數(shù)字變革日趨成熟、客戶行為悄然轉(zhuǎn)變,
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《普惠金融發(fā)展趨勢(shì)及應(yīng)對(duì)策略》 李 彬 導(dǎo)師【課程背景】自2008年金融危機(jī)以來(lái),盡管全球范圍內(nèi)的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)正在逐步好轉(zhuǎn),但其上升的勢(shì)頭卻日益疲弱,且分化趨勢(shì)和不確定性日趨明顯。全球貿(mào)易收緊、貨幣政策分化及地緣政治風(fēng)險(xiǎn)不斷加劇,全球銀行業(yè)都在優(yōu)化資產(chǎn)負(fù)債表、縮減成本、重塑主業(yè)乃至組織與文化變革等多方面取得長(zhǎng)足進(jìn)步。移動(dòng)互聯(lián)、大數(shù)據(jù)、云計(jì)算在金融行業(yè)里的應(yīng)用越來(lái)越廣泛,隨之而來(lái)的是我們金融行業(yè)如何順應(yīng)互聯(lián)網(wǎng)的應(yīng)用,如何擁抱互聯(lián)網(wǎng),如何實(shí)施有效監(jiān)管。另外數(shù)字變革日趨成熟、客戶行為悄然轉(zhuǎn)變,
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《新經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下企業(yè)投融資策略及趨勢(shì)》 ——打開老板投融資路徑 主講人:李 彬【課程背景】 隨著金融市場(chǎng)發(fā)展變化,企業(yè)在投融資方面更加需要適應(yīng)市場(chǎng)的變化,采取系統(tǒng)的應(yīng)對(duì)措施。企業(yè)金融運(yùn)作是一個(gè)系統(tǒng)的過(guò)程,當(dāng)下較為流行的是“產(chǎn)融結(jié)合“,但如何真正實(shí)現(xiàn)”產(chǎn)融結(jié)合”還需要很多的路要走。一家公司如何進(jìn)行系統(tǒng)的金融運(yùn)作,提升公司業(yè)務(wù)規(guī)模,提升經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī),成為企業(yè)突出的經(jīng)營(yíng)管理難題。李老師在過(guò)去的二十多年中歷經(jīng)不同類型、規(guī)模的企業(yè)實(shí)踐,在投融資領(lǐng)域取
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《新經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下銀行客戶關(guān)系管理及應(yīng)對(duì)措施》 李 彬 導(dǎo)師【課程背景】自2008年金融危機(jī)以來(lái),盡管全球范圍內(nèi)的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)正在逐步好轉(zhuǎn),但其上升的勢(shì)頭卻日益疲弱,且分化趨勢(shì)和不確定性日趨明顯。全球貿(mào)易收緊、貨幣政策分化及地緣政治風(fēng)險(xiǎn)不斷加劇,全球銀行業(yè)都在優(yōu)化資產(chǎn)負(fù)債表、縮減成本、重塑主業(yè)乃至組織與文化變革等多方面取得長(zhǎng)足進(jìn)步。移動(dòng)互聯(lián)、大數(shù)據(jù)、云計(jì)算在金融行業(yè)里的應(yīng)用越來(lái)越廣泛,隨之而來(lái)的是我們金融行業(yè)如何順應(yīng)互聯(lián)網(wǎng)的應(yīng)用,如何擁抱互聯(lián)網(wǎng),如何實(shí)施有效監(jiān)管。另外數(shù)字變革日趨成熟、客戶行為悄然轉(zhuǎn)變
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《PPP項(xiàng)目的運(yùn)作特點(diǎn)及投融資策略》 ——打開老板投融資路徑 主講人:李彬【課程背景】 隨著金融市場(chǎng)發(fā)展變化,企業(yè)在投融資方面更加需要適應(yīng)市場(chǎng)的變化,采取系統(tǒng)的應(yīng)對(duì)措施。PPP項(xiàng)目的運(yùn)維為企業(yè)和政府之間搭起了合作的橋梁,政府充分激活社會(huì)資本的活力,改善政府一些公用事業(yè)項(xiàng)目投資不足,同時(shí)企業(yè)也獲得了項(xiàng)目建設(shè)及運(yùn)營(yíng)收益。李老師在過(guò)去的二十多年中歷經(jīng)不同類型、規(guī)模的企業(yè)實(shí)踐,在投融資領(lǐng)域取得了超越同行的業(yè)績(jī)水平,在企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)過(guò)程中,
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《公司銀行發(fā)展趨勢(shì)及轉(zhuǎn)型策略》 李 彬 導(dǎo)師【課程背景】自2008年金融危機(jī)以來(lái),盡管全球范圍內(nèi)的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)正在逐步好轉(zhuǎn),但其上升的勢(shì)頭卻日益疲弱,且分化趨勢(shì)和不確定性日趨明顯。全球貿(mào)易收緊、貨幣政策分化及地緣政治風(fēng)險(xiǎn)不斷加劇,全球銀行業(yè)都在優(yōu)化資產(chǎn)負(fù)債表、縮減成本、重塑主業(yè)乃至組織與文化變革等多方面取得長(zhǎng)足進(jìn)步。移動(dòng)互聯(lián)、大數(shù)據(jù)、云計(jì)算在金融行業(yè)里的應(yīng)用越來(lái)越廣泛,隨之而來(lái)的是我們金融行業(yè)如何順應(yīng)互聯(lián)網(wǎng)的應(yīng)用,如何擁抱互聯(lián)網(wǎng),如何實(shí)施有效監(jiān)管。另外數(shù)字變革日趨成熟、客戶行為悄然轉(zhuǎn)變,