《PPP項目管理運作策略課綱》

  培訓(xùn)講師：李彬

講師背景：
李彬老師——投融資實戰(zhàn)專家現(xiàn)代金融實戰(zhàn)系統(tǒng)（MFP-model）創(chuàng)始人中國銀行分行行長互聯(lián)網(wǎng)金融公司總裁合伙人中航天赫鈦業(yè)公司投融資總裁董事工程施工企業(yè)副總裁、PPP項目咨詢專家中央財經(jīng)大學(xué)、首都經(jīng)濟貿(mào)易大學(xué)等知名高校研究生金融實踐導(dǎo)師【個 詳細(xì)>>

李彬
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《PPP項目管理運作策略課綱》詳細(xì)內(nèi)容

《PPP項目管理運作策略課綱》

《PPP項目的運作特點及投融資策略》
——打開老板投融資路徑
主講人：李彬

【課程背景】
隨著金融市場發(fā)展變化，企業(yè)在投融資方面更加需要適應(yīng)市場的變化，采取系統(tǒng)的應(yīng)
對措施。PPP項目的運維為企業(yè)和政府之間搭起了合作的橋梁，政府充分激活社會資本的
活力，改善政府一些公用事業(yè)項目投資不足，同時企業(yè)也獲得了項目建設(shè)及運營收益。

李老師在過去的二十多年中歷經(jīng)不同類型、規(guī)模的企業(yè)實踐，在投融資領(lǐng)域取得了超越
同行的業(yè)績水平，在企業(yè)轉(zhuǎn)型升級過程中，提供了專業(yè)的投融資支撐。在PPP項目運維方
面，李老師具有豐富的項目落地經(jīng)驗，包括前期項目策劃、咨詢、商務(wù)及投融資都有豐
富的實戰(zhàn)經(jīng)驗。講述過程中將理論和實踐進行結(jié)合講述，用生活化的語言進行演繹，簡
單直白，容易理解、容易操作。
投融資方案策劃是PPP項目運維的關(guān)鍵點。良好的商業(yè)模式、良好的運營模式、良好的管
理體系，都離不開投融資體系的支撐。良好的投融資體系的支撐已經(jīng)成為一個PPP項目建
設(shè)運維的靈魂，只有設(shè)計好適應(yīng)項目自身特點的投融資模式，未來的項目投資企業(yè)發(fā)展
才有前進的動力。

【課程對象】董事長、總裁、投融資副總裁、財務(wù)總監(jiān)等高管人員

【課程收益】
? PPP項目概述及法律框架現(xiàn)狀
? PPP項目的采購及入庫
? PPP項目投資測算及商務(wù)技巧
? 項目財務(wù)融資特點及交易結(jié)構(gòu)設(shè)計
? PPP項目典型實務(wù)案例解析

【課程特色】理論聯(lián)系實際； 邏輯清晰； 實操性強； 案例詳實

【課程時間】6 小時

【課程目標(biāo)】學(xué)員熟悉PPP項目特點；PPP項目的營銷策略；項目投融資策略
【課程大綱】
一、PPP項目概述及法律框架現(xiàn)狀
1、PPP項目概述
1.1 全球PPP項目的歷史發(fā)展
1.2 我國PPP項目的發(fā)展過程
2、國家PPP項目法律體系建設(shè)過程
2.1相關(guān)制度解析
2.2 PPP項目執(zhí)行過程中政策變化
二、PPP項目采購及入庫
1、政府項目前期設(shè)定咨詢
2、項目的審核及入庫過程
3、項目的招投標(biāo)工作
案例解析：某市TOT項目實例
三、PPP項目投資測算及商務(wù)技巧
1、政商關(guān)系的建立與咨詢
2、項目投資測算及商務(wù)報價技巧
3、聯(lián)合體的搭建策略
案例：智慧城市項目營銷實例
四、項目財務(wù)融資特點及交易結(jié)構(gòu)設(shè)計
1、企業(yè)融資渠道
2、適合PPP項目融資渠道選擇
案例：某施工企業(yè)不同階段融資實現(xiàn)案例
3、項目交易結(jié)構(gòu)的設(shè)計與規(guī)劃
案例：某污水處理項目交易結(jié)構(gòu)設(shè)計
4、項目專項債對接與實施
5、金融機構(gòu)的投資偏好
6、充分利用國家補貼政策
五、項目債、資產(chǎn)證券化在PPP項目中的實施
1、項目債的概念及特點
2、資產(chǎn)證券化的概念
3、項目債在融資時的支持
4、項目收益?zhèn)谌谫Y運用中的前期設(shè)計
案例：五礦證券針對環(huán)保施工企業(yè)公司債支持
六、產(chǎn)業(yè)基金在PPP項目融資中的運用
1、基金概念
2、產(chǎn)業(yè)基金的設(shè)計思路
3、金融機構(gòu)的對接及融資的獲取
案例：南京水處理項目產(chǎn)業(yè)基金設(shè)計
案例：鹽城某文旅小鎮(zhèn)項目產(chǎn)業(yè)基金模式
七、綜合案例解析
案例1、日照電廠的落地與運維
案例2、池州污水處理和排水管網(wǎng)綜合PPP項目

討論：1、PPP項目施工業(yè)績?nèi)绾芜M行合理的財務(wù)處理？
2、PPP項目風(fēng)險因素有哪些？如何去控制風(fēng)險？
3、結(jié)合自己的工作實際列舉更多的融資策略，如何進行實現(xiàn)？

 

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