- 銷售技巧品牌營(yíng)銷大客戶銷售經(jīng)銷商銷講門店管理商務(wù)談判國(guó)際貿(mào)易營(yíng)銷管理品牌策劃電話銷售會(huì)議營(yíng)銷顧問(wèn)式銷售工業(yè)品營(yíng)銷整合營(yíng)銷銷售團(tuán)隊(duì)打造招商訂貨店長(zhǎng)管理門店導(dǎo)購(gòu)終端零售呼叫中心管理客戶服務(wù)投訴處理智能零售數(shù)字營(yíng)銷招投標(biāo)銷售管理團(tuán)隊(duì)銷售品牌建設(shè)營(yíng)銷策劃網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷渠道建設(shè)營(yíng)銷服務(wù)
招投標(biāo)課程體系
ICT項(xiàng)目招投標(biāo) 策略 課時(shí)：24H
《ICT系統(tǒng)集成》【培訓(xùn)目標(biāo)】通過(guò)培訓(xùn)，使學(xué)員深入了解和掌握三大運(yùn)營(yíng)商在ICT方面的投入和業(yè)務(wù)開(kāi)展情況。這種服務(wù)是IT與CT兩種服務(wù)的結(jié)合和交融，通信業(yè)、電子信息產(chǎn)業(yè)、互聯(lián)網(wǎng)、傳媒業(yè)都將融合在ICT范圍內(nèi)。本課程將依次介紹了ICT項(xiàng)目招投標(biāo)的重點(diǎn)知識(shí)與文檔分析，包括ICT項(xiàng)目與解決方案模型；招投標(biāo)、采購(gòu)、采購(gòu)中的相關(guān)文檔等基礎(chǔ)知識(shí)；描述了技術(shù)標(biāo)書(shū)的相關(guān)重要知...
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最新工程招投標(biāo)規(guī)則巨變、客戶關(guān)系突破與控標(biāo)評(píng)標(biāo)的奧秘課程大綱“最佳招投標(biāo)講師”陳偉課程背景：中國(guó)工程建設(shè)市場(chǎng)正處在歷史性的巨變之中，國(guó)家法律法規(guī)是采購(gòu)招投標(biāo)的風(fēng)向標(biāo)，一個(gè)參與招投標(biāo)競(jìng)爭(zhēng)的工程企業(yè)不深度的、全面的學(xué)習(xí)國(guó)家法規(guī)，在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中無(wú)疑于盲人摸象。尤其是建立在新時(shí)代新發(fā)展新趨勢(shì)新規(guī)則基礎(chǔ)上的對(duì)建設(shè)市場(chǎng)的認(rèn)識(shí)和把控，客戶關(guān)系的建立、維護(hù)和突破，對(duì)中標(biāo)規(guī)...
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《最新招投標(biāo)法解釋與銀行采購(gòu)管理制度解讀及案例分析》主講：李文發(fā)一、【講師優(yōu)勢(shì)】李文發(fā)老師聚焦采購(gòu)供應(yīng)鏈管理、咨詢和培訓(xùn)30多年，多年給金融業(yè)銀行：中國(guó)工商銀行廣東分行、中國(guó)銀行惠州支行、中國(guó)銀行東莞支行、中國(guó)工商銀行成都分行、中國(guó)郵蓄銀行江門分行、福建福州中國(guó)郵蓄分行、深圳中國(guó)平安銀行、深圳招商銀行、微商銀行、浙商銀行......非銀行的金融機(jī)構(gòu)：國(guó)有保險(xiǎn)...
講師：李文發(fā)咨詢電話：010-82593357下載需求表
《國(guó)有企業(yè)采購(gòu)規(guī)范與招投標(biāo)管理》（2天） 課時(shí)：12H
主題：《國(guó)有企業(yè)采購(gòu)規(guī)范與招投標(biāo)管理》主講:李文發(fā)一、【培訓(xùn)目標(biāo)】1、國(guó)有企業(yè)非采購(gòu)招標(biāo)方式和應(yīng)用2、了解國(guó)家相關(guān)招投標(biāo)法律法規(guī)與要求3、掌握招標(biāo)采購(gòu)規(guī)范的要求和注意事項(xiàng)4、明確項(xiàng)目評(píng)標(biāo)指標(biāo)設(shè)置基本要求、重點(diǎn)要素和難點(diǎn)問(wèn)題解決5、理解編制招標(biāo)或采購(gòu)文件基本要求、重點(diǎn)要素和難點(diǎn)問(wèn)題解決6、正確評(píng)價(jià)采購(gòu)項(xiàng)目清單和工程預(yù)算的準(zhǔn)確性和合理性7、如何有效進(jìn)行采購(gòu)招標(biāo)及...
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8天招投標(biāo)營(yíng)銷體系課《全能中標(biāo)-招投標(biāo)贏利模式》 課時(shí)：12H
中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)十大前沿課程《招投標(biāo)營(yíng)銷贏利模式》榮耀登場(chǎng)四大版塊全面掌握招投標(biāo)技能八天時(shí)間徹底解決營(yíng)銷難題提升新?tīng)I(yíng)銷管理技能的“一攬子解決方案”全能中標(biāo)—招投標(biāo)營(yíng)銷贏利模式課程背景：隨著《中華人民共和國(guó)招標(biāo)投標(biāo)法》及國(guó)務(wù)院《招標(biāo)投標(biāo)法實(shí)施條例》的強(qiáng)力推進(jìn)，中國(guó)大客戶（項(xiàng)目）營(yíng)銷已進(jìn)入招投標(biāo)時(shí)代，招投標(biāo)業(yè)已成為企業(yè)戰(zhàn)略決策的中心問(wèn)題，招投標(biāo)贏利模式已成為中國(guó)經(jīng)濟(jì)...
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《招投標(biāo)法實(shí)施條例及風(fēng)險(xiǎn)防范V2.0》 課時(shí)：12H
招標(biāo)投標(biāo)法實(shí)施條例與風(fēng)險(xiǎn)防范課程大綱中國(guó)教育電視臺(tái)、國(guó)開(kāi)大講堂、搜狐職場(chǎng)一言堂主講人陳偉課程背景：招投標(biāo)商業(yè)模式已成為中國(guó)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的最重要的模式。解讀國(guó)務(wù)院2012年2月開(kāi)始實(shí)施的的《中華人民共和國(guó)招投標(biāo)法實(shí)施條例》的條文內(nèi)容，既是國(guó)家主管部門的要求，又是企業(yè)實(shí)際采購(gòu)招標(biāo)的迫切需要。課程目標(biāo)：讓學(xué)員掌握招投標(biāo)法律條文的基本知識(shí)，提升實(shí)際招標(biāo)采購(gòu)工作能力和風(fēng)險(xiǎn)...
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《招投標(biāo)時(shí)代營(yíng)銷模式創(chuàng)新與突破》2天 課時(shí)：12H
招投標(biāo)時(shí)代營(yíng)銷模式創(chuàng)新與突破課程大綱中國(guó)教育電視臺(tái)、國(guó)開(kāi)大講堂、搜狐職場(chǎng)一言堂主講人陳偉課程背景：中國(guó)集團(tuán)客戶營(yíng)銷已正式進(jìn)入到招投標(biāo)時(shí)代！在這個(gè)全新的營(yíng)銷時(shí)代，傳統(tǒng)的營(yíng)銷方式行不通了，老的思路玩不轉(zhuǎn)了。如何贏在招投標(biāo)，決勝招投標(biāo)？必須要有創(chuàng)新的思維模式和準(zhǔn)確的突破口。陳偉老師多年研究實(shí)踐的“2014中國(guó)十佳前沿課程”--《招投標(biāo)贏利模式》是這一領(lǐng)域的最新最具...
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《集團(tuán)客戶招投標(biāo)營(yíng)銷五大中標(biāo)技能V2.0》2天 課時(shí)：12H
集團(tuán)客戶招投標(biāo)營(yíng)銷五大中標(biāo)技能課程大綱中國(guó)教育電視臺(tái)、國(guó)開(kāi)大講堂、搜狐職場(chǎng)一言堂專題主講人中標(biāo)贏利模式研究課題主持人陳偉課程成就：搜狐網(wǎng)拍攝為中國(guó)首個(gè)專題視頻節(jié)目《中標(biāo)必過(guò)81道關(guān)》；中國(guó)移動(dòng)集團(tuán)選擇為集團(tuán)客戶投標(biāo)營(yíng)銷多輪復(fù)訓(xùn)；中國(guó)人保健康集團(tuán)作為全系統(tǒng)推廣應(yīng)用課程；為中核集團(tuán)、中國(guó)郵政集團(tuán)、中國(guó)北車集團(tuán)、中國(guó)航天集團(tuán)、中外運(yùn)長(zhǎng)航集團(tuán)、中海油集團(tuán)等頂級(jí)企業(yè)首...
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《集團(tuán)客戶招投標(biāo)營(yíng)銷十大中標(biāo)智謀V2.0》2天 課時(shí)：12H
集團(tuán)客戶招投標(biāo)營(yíng)銷十大中標(biāo)策略課程大綱中國(guó)教育電視臺(tái)、國(guó)開(kāi)大講堂、搜狐職場(chǎng)一言堂專題主講人中標(biāo)贏利模式研究課題主持人陳偉課程成就：搜狐網(wǎng)拍攝為中國(guó)首個(gè)專題視頻節(jié)目《中標(biāo)必過(guò)81道關(guān)》；中國(guó)移動(dòng)集團(tuán)選擇為集團(tuán)客戶投標(biāo)營(yíng)銷多輪復(fù)訓(xùn)；中國(guó)人保健康集團(tuán)作為全系統(tǒng)推廣應(yīng)用課程；為中核集團(tuán)、中國(guó)郵政集團(tuán)、中國(guó)北車集團(tuán)、中國(guó)聯(lián)通集團(tuán)、中國(guó)航天集團(tuán)、中外運(yùn)長(zhǎng)航集團(tuán)、中海油集...
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《基于招投標(biāo)的客戶開(kāi)發(fā)、維護(hù)與突破》2天 課時(shí)：12H
基于招投標(biāo)的集團(tuán)客戶開(kāi)發(fā)、維護(hù)與突破中國(guó)教育電視臺(tái)、搜狐職場(chǎng)一言堂主講人陳偉課程成就：搜狐網(wǎng)拍攝為中國(guó)首個(gè)專題視頻節(jié)目《中標(biāo)必過(guò)81道關(guān)》；中國(guó)移動(dòng)集團(tuán)選擇為集團(tuán)客戶投標(biāo)營(yíng)銷多輪復(fù)訓(xùn)；中國(guó)人保健康集團(tuán)作為全系統(tǒng)推廣應(yīng)用課程；為中核集團(tuán)、中國(guó)郵政集團(tuán)、中國(guó)北車集團(tuán)、中國(guó)聯(lián)通集團(tuán)、中國(guó)航天集團(tuán)、中外運(yùn)長(zhǎng)航集團(tuán)、中海油集團(tuán)等頂級(jí)企業(yè)首選品牌課程。培訓(xùn)成果：陳偉老師...
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《基于招投標(biāo)的市場(chǎng)拓展與需求挖掘》2天 課時(shí)：12H
基于招投標(biāo)的B2B市場(chǎng)分析與需求挖掘（招投標(biāo)前期的營(yíng)銷策略）中國(guó)教育電視臺(tái)、搜狐職場(chǎng)一言堂主講人中標(biāo)贏利模式研究課題主持人陳偉課程成就：搜狐網(wǎng)拍攝為中國(guó)首個(gè)專題視頻節(jié)目《中標(biāo)必過(guò)81道關(guān)》；中國(guó)移動(dòng)集團(tuán)選擇為集團(tuán)客戶投標(biāo)營(yíng)銷多輪復(fù)訓(xùn)；中國(guó)人保健康集團(tuán)作為全系統(tǒng)推廣應(yīng)用課程；為中核集團(tuán)、中國(guó)郵政集團(tuán)、中國(guó)北車集團(tuán)、中國(guó)聯(lián)通集團(tuán)、中國(guó)航天集團(tuán)、中外運(yùn)長(zhǎng)航集團(tuán)、中...
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開(kāi)場(chǎng)投標(biāo)情景還原導(dǎo)入1、齊誦開(kāi)訓(xùn)詞2、還原投標(biāo)真實(shí)場(chǎng)景：組建投標(biāo)團(tuán)隊(duì)，形象展示，投標(biāo)角色認(rèn)知3、每一輪打分規(guī)則章招投標(biāo)規(guī)則認(rèn)知與理念更新一、案例切入，1.8億元項(xiàng)目的起死回生二、招投標(biāo)三大認(rèn)知1、標(biāo)書(shū)是本2、分?jǐn)?shù)是命3、內(nèi)功是金三、把握招投標(biāo)五大特征1、招投標(biāo)形式強(qiáng)制化2、招投標(biāo)流程規(guī)范化3、招投標(biāo)責(zé)任法律化4、招投標(biāo)權(quán)力分散化5、招投標(biāo)結(jié)果公開(kāi)化三、招投標(biāo)...
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章工程招投標(biāo)知識(shí)介紹1、工程招投標(biāo)制度與市場(chǎng)交易規(guī)則2、政府招標(biāo)與采購(gòu)的種類與特點(diǎn)3、招投標(biāo)評(píng)標(biāo)方法３.１性價(jià)比法３.２經(jīng)評(píng)審的低投標(biāo)價(jià)法３.３低投標(biāo)價(jià)法３.４二次平均法３.５綜合評(píng)分法4、工程招標(biāo)的程序5、工程招標(biāo)注意事項(xiàng)討論：分析各種評(píng)標(biāo)方法的利弊第二章工程投標(biāo)全流程及應(yīng)對(duì)策略（五步投標(biāo)致勝法）尋標(biāo)：找準(zhǔn)目標(biāo)跟標(biāo)：項(xiàng)目推進(jìn)控標(biāo)：掌握局面投標(biāo)：臨場(chǎng)表現(xiàn)中標(biāo)...
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章招投標(biāo)知識(shí)介紹1、招投標(biāo)重要法律條文及解讀2、工程招投標(biāo)制度與市場(chǎng)交易規(guī)則3、政府招標(biāo)與采購(gòu)的種類與特點(diǎn)4、招投標(biāo)評(píng)標(biāo)方法３.１性價(jià)比法３.２經(jīng)評(píng)審的低投標(biāo)價(jià)法３.３低投標(biāo)價(jià)法３.４二次平均法３.５綜合評(píng)分法5、工程招標(biāo)的運(yùn)作流程6、工程招標(biāo)注意事項(xiàng)7、案例討論：分析各種評(píng)標(biāo)方法的利弊第二章工程投標(biāo)全流程及應(yīng)對(duì)策略（五步投標(biāo)致勝法）尋標(biāo)：找準(zhǔn)目標(biāo)跟標(biāo)：項(xiàng)目...
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部分、大力推廣的采購(gòu)方式——招標(biāo)采購(gòu)1、世界變得越來(lái)越精彩——日新月異的采購(gòu)環(huán)境2、我國(guó)企業(yè)采購(gòu)的發(fā)展形勢(shì)3、我們目前企業(yè)招標(biāo)管理的現(xiàn)狀4、企業(yè)采購(gòu)現(xiàn)代角色與招標(biāo)新趨勢(shì)5、國(guó)際招標(biāo)的發(fā)展趨勢(shì)、主要模式和運(yùn)作規(guī)范6、我國(guó)政府對(duì)招投標(biāo)的現(xiàn)行政策規(guī)定與行業(yè)管理7、招標(biāo)管理對(duì)企業(yè)的戰(zhàn)略作用第二部分、正確認(rèn)識(shí)招標(biāo)采購(gòu)的本質(zhì)及其法律法規(guī)要求1、招投標(biāo)的分類2、涉及招標(biāo)的...
