渠道建設(shè)課程體系
渠道建設(shè)與經(jīng)銷商管理 課時：12H
渠道建設(shè)與經(jīng)銷商管理【課程背景】企業(yè)發(fā)展，來自于創(chuàng)造的利潤！可隨著市場競爭的不斷加劇，渠道的不斷細分、新技術(shù)的影響，企業(yè)家們面臨的問題和困難越來越多：產(chǎn)品不好銷售、市場份額下滑、銷售人才流失、經(jīng)銷商不合作……假如產(chǎn)品是水，銷售渠道是水管，經(jīng)銷商負責拿水管澆地，市場是莊稼地。一旦管子出了問題、澆水的人出問題，那再好的水澆不到莊稼上，就不可能有獲得豐收。即使擁有...
講師：呂江咨詢電話：010-82593357下載需求表
營銷渠道建設(shè)與管理策略 課時：12H
營銷渠道建設(shè)與管理策略主講：吳昌鴻課程背景：企業(yè)如何做好渠道開發(fā)與布局是一個至關(guān)重要的問題，渠道出現(xiàn)的種種問題都能從渠道規(guī)劃的根源上找到，而且渠道規(guī)劃不是一成不變的，在企業(yè)的發(fā)展的不同階段，需要不同的渠道結(jié)構(gòu)來完成相應(yīng)的任務(wù)。如果沒有渠道規(guī)劃的概念，渠道結(jié)構(gòu)就會成為阻礙企業(yè)發(fā)展的絆腳石。廠商合作如果比作結(jié)婚的話，經(jīng)銷商的選擇就是找結(jié)婚對象，而經(jīng)銷商的選擇不能...
講師：吳昌鴻咨詢電話：010-82593357下載需求表
05-國際工程項目市場開發(fā)-代理渠道建設(shè)與管理課程目標：課程結(jié)束后，學(xué)員將能夠：了解海外工作中代理工作的重要性及特點學(xué)習(xí)和掌握代理尋找的基本途徑了解代理培養(yǎng)的基本途徑認識代理在市場開發(fā)過程中的基本作用學(xué)習(xí)和掌握代理在項目實施過程中的能力表現(xiàn)認識代理的基本能力模型與展現(xiàn)認識學(xué)習(xí)和掌握代理的日常工作溝通起草和簽署代理合作協(xié)議學(xué)習(xí)和掌握代理傭金協(xié)議的基本風險點掌握...
講師：肖維咨詢電話：010-82593357下載需求表
《營銷渠道建設(shè)與營銷體系管理》 課時：12H
營銷渠道建設(shè)與營銷體系管理主講：王哲光課程背景管理大師杜拉克認為除了營銷和創(chuàng)新，其他一切都是成本，在金融危機和全球化浪潮的沖擊下，如何幫助企業(yè)突破銷售困局，能否為企業(yè)贏得生存和發(fā)展必需的有利潤的訂單，絕對需要一支驍勇善戰(zhàn)的銷售精英團隊。如果缺乏市場營銷管理技能方面的訓(xùn)練，他們就會心有余而力不足，造成工作效率低下，甚至成為工作中的障礙。企業(yè)就會出現(xiàn)“少了一個業(yè)...
講師：王哲光咨詢電話：010-82593357下載需求表
【課程大綱】講：品牌無價——卓越來自于品牌落地1.卓越渠道建設(shè)應(yīng)致力于品牌落地2.品牌運營是必然趨勢3.只有品牌運營才能做大做強4.四輪驅(qū)動，頂天立地做品牌5.品牌落地產(chǎn)生勢能，推動渠道做大做強6.品牌是廠商與渠道的聚寶盆第二講：共贏思維——共贏關(guān)系構(gòu)建的重要性1.共贏關(guān)系構(gòu)建2.共贏是品牌發(fā)展的需要3.共贏是市場變化的需要4.共贏是利益共享的需要第三講：專...
講師：王靜咨詢電話：010-82593357下載需求表
【課程大綱】講：渠道是金——知己知彼百戰(zhàn)不殆1.什么是銷售渠道？2.銷售渠道的分類——四個基本類型3.銷售渠道的演變（發(fā)展歷程及演變）4.什么是全渠道銷售？5.全渠道銷售的主要類型6.全渠道理念帶來的三大價值7.你所了解的KA（關(guān)鍵客戶）8.KA銷售KA管理的區(qū)別與價值差異第二講：專業(yè)時代——卓越渠道構(gòu)建專業(yè)當先1.KA管理——KA經(jīng)理的角色認知1)什么是K...
講師：王靜咨詢電話：010-82593357下載需求表
《經(jīng)濟危機形勢下的渠道建設(shè)與運營管理提升實戰(zhàn)訓(xùn)練營》主講：盛斌子破冰游戲：分組：隊長、隊名、口號、隊歌培訓(xùn)結(jié)束，評出優(yōu)勝組、先進個人，并進行獎勵前言經(jīng)濟危機來臨，廠家渠道建設(shè)運營與管控的難度“雪上加霜”。在“開源節(jié)流”而新的市場形勢下，渠道的有效而快速開發(fā)是企業(yè)增加銷量、提升業(yè)績的突破口，渠道的掌控與客情關(guān)系打造這些“軟實力”的提升更是企業(yè)迎來“春天”的籌碼...
講師：盛斌子咨詢電話：010-82593357下載需求表
渠道建設(shè)與分銷商管理 課時：12H
渠道建設(shè)與分銷商管理【課程背景】企業(yè)發(fā)展，來自于創(chuàng)造的利潤！可隨著市場競爭的不斷加劇，渠道的不斷細分、新技術(shù)的影響，企業(yè)家們面臨的問題和困難越來越多：產(chǎn)品不好銷售、市場份額下滑、銷售人才流失、分銷商不合作……假如產(chǎn)品是水，銷售渠道是水管，分銷商負責拿水管澆地，市場是莊稼地。一旦管子出了問題、澆水的人出問題，那再好的水澆不到莊稼上，就不可能有獲得豐收。即使擁有...
講師：呂江咨詢電話：010-82593357下載需求表
現(xiàn)代營銷渠道建設(shè)與管理 課時：12H
現(xiàn)代營銷渠道建設(shè)與管理構(gòu)建營銷渠道核心競爭能力吳洪剛博士【課程對象】：企業(yè)營銷管理及相關(guān)人員【培訓(xùn)課時】：2天（14課時）【課程大綱】：上篇現(xiàn)代渠道建設(shè)篇構(gòu)建渠道模式競爭力第一章：為什么要建立伙伴式廠商關(guān)系1、傳統(tǒng)經(jīng)銷商面臨的市場挑戰(zhàn)競爭激烈化競爭品牌化競爭精細化競爭微利化2、傳統(tǒng)經(jīng)銷商的六大轉(zhuǎn)型模式扮演價值鏈上的節(jié)點角色集中細分渠道向下游零售終端整合成為通...
講師：吳洪剛咨詢電話：010-82593357下載需求表
營銷渠道建設(shè)與管理技能提升 課時：12H
營銷渠道建設(shè)與管理技能提升【課程背景】營銷渠道是營銷組合策略中的重中之重，也是企業(yè)建立核心競爭優(yōu)勢的環(huán)節(jié)所在。中國地廣人多，渠道營銷尤其重要，如何選擇有效、合適、低成本的渠道模式是企業(yè)發(fā)展過程中始終需要解決的問題。本課程老師從事營銷及渠道管理工作十余年，從理論加實戰(zhàn)的角度進行講授，針對渠道管理過程中重點、難點問題給出有效解決方法，對學(xué)員更加具有指導(dǎo)意義?！臼?..
講師：吳昌鴻咨詢電話：010-82593357下載需求表
汽車營銷渠道建設(shè)與管理 課時：12H
汽車營銷渠道建設(shè)與管理【課程背景】渠道模式不管是工業(yè)品還是消費品都是其重中之重，中國地廣人多，渠道營銷尤其重要，如何選擇有效、合適、低成本的渠道模式是企業(yè)發(fā)展過程中始終需要解決的問題。本課程老師從事營銷及汽車渠道管理工作十余年，從理論加實戰(zhàn)的角度進行講授，針對汽車渠道管理過程中重點、難點問題給出有效解決方法，對學(xué)員更加具有指導(dǎo)意義?！臼谡n時長】2天【課程收益...
講師：吳昌鴻咨詢電話：010-82593357下載需求表
4G市場渠道建設(shè)與管理 課時：6H
課程大綱【課程名稱】4G市場渠道建設(shè)與管理【課程時長】1天（6小時）或2天【講師推薦】李翔宇【課程收益】了解電信業(yè)渠道主體的特征與差異學(xué)習(xí)電信業(yè)渠道設(shè)計要素與模型學(xué)習(xí)從電信業(yè)渠道現(xiàn)狀入手提升效率了解經(jīng)銷商的管理方法及渠道終端操作技巧【課程大綱】一、渠道基礎(chǔ)知識與電信業(yè)渠道營銷渠道與營銷競爭力營銷渠道的功能營銷渠道類型電信業(yè)營銷渠道的功能、類型中國電信業(yè)渠道發(fā)...
講師：李翔宇咨詢電話：010-82593357下載需求表
營銷渠道建設(shè)與管理 課時：13H
營銷渠道建設(shè)與管理[課時：13學(xué)時]渠道：最大的營銷難題！營銷有兩大難題，渠道是其一，甚至被稱為“最大的營銷難題”。菲利普·科特勒博士認為：“營銷渠道就是指某種貨物或勞務(wù)從生產(chǎn)者（制造商）向消費者（用戶）轉(zhuǎn)移時取得這種貨物或勞務(wù)的所有權(quán)的所有組織和/或個人。”渠道體系的健康與否，渠道和廠商作為主體，之間的關(guān)系不是零和博奕，只有去實現(xiàn)雙方最有效的平衡才能實現(xiàn)雙...
講師：程廣見咨詢電話：010-82593357下載需求表
《經(jīng)濟危機形勢下的渠道建設(shè)與運營管理提升實戰(zhàn)訓(xùn)練營》主講：崔自三破冰游戲：分組：隊長、隊名、口號、隊歌培訓(xùn)結(jié)束，評出優(yōu)勝組、先進個人，并進行獎勵前言經(jīng)濟危機來臨，廠家渠道建設(shè)運營與管控的難度“雪上加霜”。在“開源節(jié)流”而新的市場形勢下，渠道的有效而快速開發(fā)是企業(yè)增加銷量、提升業(yè)績的突破口，渠道的掌控與客情關(guān)系打造這些“軟實力”的提升更是企業(yè)迎來“春天”的籌碼...
講師：崔自三咨詢電話：010-82593357下載需求表
一、大客戶認知1.什么是大客戶核心客戶2.客戶銷售分級的必要性與理論3.帕累托80/20法則4.關(guān)注大客戶采購的要素5.大客戶銷售的六個步驟6.大客戶銷售漏斗二、建立與大客戶的信任1.客戶關(guān)系營銷-客戶關(guān)系管理的定義-關(guān)系管理的營銷學(xué)基礎(chǔ)-關(guān)系管理的重要性-科特勒五種客戶關(guān)系類型2.提升大客戶的滿意度與忠誠度-客戶滿意與滿意度-影響客戶滿意度的因素-提升滿意...
