店長管理課程體系

《門店掘金-金牌店長管理能力提升訓練》課程背景:在白熱化的商業(yè)戰(zhàn)場上,店長的管理能力無疑成為了決定門店生死存亡的關鍵,然而優(yōu)秀店長的匱乏似乎逐漸成為管理的瓶頸?!按蠛:叫锌慷媸?,行軍打仗看旗幟”,店長是一個門店生意的靈魂,只有好的店長才能帶領團隊創(chuàng)造出好的業(yè)績”。一個優(yōu)秀的店長,不僅要擁有豐富的銷售技巧和產品知識,更需要具備全面的領導能力、團隊管理能力以及客...

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實戰(zhàn)全能店長管理技能提升課程【課程背景】  “生意難做啊”、“世道不好”、“競爭太大”、“招人難”在硝煙彌漫的零售市場里,我們經常聽到老板們痛呼:“千軍易找,一將難求”1、競爭加劇,您的店長準備好了嗎?您是稱職的店長嗎?  2、稱職的店長是贏得專賣店業(yè)績提升的致勝法寶!  3、稱職的店長不僅是自己做銷售,而是為老板帶出一支卓越的店鋪隊伍!  3、稱職的店長用...

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目標導向的店長管理技能提升【課程背景】打從80年代改革開放到現在,中國的零售市場的發(fā)展,態(tài)勢良好,銷售渠道也日趨完善,中國零售業(yè)的業(yè)績躋身世界前三。但是,目前的中國零售市場,我們面臨的情況是:一、品牌眾多,競爭激烈二、電商對于實體店的沖擊三、經營成本的增加四、促銷活動頻繁五、利潤薄弱六、消費者消費意識的轉變在這樣的情況下,店長要具備什么樣的能力,來經營好店鋪...

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店長管理技能提升|【培訓課時】2天(6小時/天)【授課講師】呂江老師||【授課方式】實例講解、頭腦風暴、案例研討、小組討論、角色扮演||【課程背景1】||打從80年代改革開放到現在,中國的零售市場的發(fā)展,態(tài)勢良好,銷售渠道也日趨完善,中||國零售業(yè)的業(yè)績躋身世界前三。||但是,目前的中國零售市場,我們面臨的情況是:||品牌眾多,競爭激烈||電商對于實體店的沖...

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天天向上勇攀高峰【課程引言】樹立正確的職業(yè)心態(tài)和正確的價值觀,凡事要認真快速、堅守承諾負責任,塑造沒有不可能、絕不放棄的意志,懂得感恩父母和身邊的人,有團隊協(xié)作意識和精神,重新認識自己規(guī)劃自己。完成從學生到企業(yè)職員角色轉換后的心態(tài)調整和思維方式,用腳踏實地、吃苦耐勞的精神扎根企業(yè)??焖俚娜谌肫髽I(yè)文化,建立情感和歸宿感。歷經3年千錘百煉,精雕細琢近百家優(yōu)秀企業(yè)...

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品牌服裝金牌店長管理技能提升課程綱要:該課程重點講解做一名具有綜合管理能力的店長應該培養(yǎng)自己哪些素質和能力。應具備哪些理論知識和銷售技能,強調店長內在氣質的修煉和領導能力的打造,是品牌終端店長的必修之課。第一模塊:店長的角色定位與認知店長的角色定位店長的功能和作用店長的工作職能店長的日常工作內容及程序店長必備的工作技能第二模塊:店長對品牌的認知商品與品牌的概...

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《金牌店長管理能力強化訓練》(主講:王同)本課程已服務過新華書店、百通數碼、諾貝爾、大東鞋業(yè)、屈臣士、居然之家、歐普…?培訓對象:品牌專賣店店長、儲備店長?培訓目標:引導學員從業(yè)務到管理轉型,打造有戰(zhàn)斗力的零售團隊;?培訓方式:課堂講授、故事、案例分析、研討等互動啟發(fā)式教學?培訓時間:12小時,即貳天?課程大綱:引子:管理即“管人”+“理事”第一部分從賣貨高...

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店長管理技能提升2   課時:18H

店長管理技能提升【課程背景】為什么龐大的廣告費用猶如空炮彈?為什么品牌營造如空中樓閣,無源之水?為什么一些公司霸氣十足但不得不忍受長期的虧損?戰(zhàn)略定位和反思:分銷商不是搬運工!如何找到適合自己的渠道銷售策略,并取得最大經濟收益,與分銷商共同成長!【授課時長】3天(18小時)【課程收益】1、系統(tǒng)地了解渠道,認識渠道2、掌握渠道設計的方法與渠道的政策3、幫助營銷...

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店長管理技能提升1   課時:12H

店長管理技能提升【課程背景】打從80年代改革開放到現在,中國的零售市場的發(fā)展,態(tài)勢良好,銷售渠道也日趨完善,中國零售業(yè)的業(yè)績躋身世界前三。但是,目前的中國零售市場,我們面臨的情況是:一、品牌眾多,競爭激烈二、電商對于實體店的沖擊三、經營成本的增加四、促銷活動頻繁五、利潤薄弱六、消費者消費意識的轉變在這樣的情況下,店長要具備什么樣的能力,來經營好店鋪呢?眾所周...

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店長管理技能提升   課時:12H

店長管理技能提升【課程背景】打從80年代改革開放到現在,中國的零售市場的發(fā)展,態(tài)勢良好,銷售渠道也日趨完善,中國零售業(yè)的業(yè)績躋身世界前三。但是,目前的中國零售市場,我們面臨的情況是:一、品牌眾多,競爭激烈二、電商對于實體店的沖擊三、經營成本的增加四、促銷活動頻繁五、利潤薄弱六、消費者消費意識的轉變在這樣的情況下,店長要具備什么樣的能力,來經營好店鋪呢?眾所周...

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《金牌店長管理技能訓練》(2天)課程背景:現代化連鎖店長應具備的經營管理運作上的技術與能力,包含店長應具備的能力、現代化的門店管理、商品管理、銷售管理、人際關系、目標管理、領導統(tǒng)御與人事管理乃至教育訓練,再配合門市現況的經營管理技術匯整而成,必定能為企業(yè)培育出符合新世紀的優(yōu)秀門市經營管理人才!作為店長,公司希望他們能具有3~5年的工作經驗,有一定的敏感度,有...

 講師:鄭奕咨詢電話:010-82593357下載需求表


互聯(lián)網+建材:王牌店長管理秘笈【課程背景】店長是一個門店的靈魂,店長的管理能力和領導力決定了門店生死存亡和盈利規(guī)模。王牌店長可以讓一個瀕臨倒閉的門店起死回生,不稱職的店長可以讓業(yè)績爆棚的門店迅速隕落。因此,從哪里找到王牌店長,成了企業(yè)家和經銷商一直追尋的稀缺資源。有人選擇去挖,有人選擇培養(yǎng)??v觀世界商業(yè)風云,靠挖人成就的實在寥寥無幾,絕大多數都是靠自己摸爬滾...

 講師:高定基咨詢電話:010-82593357下載需求表


模塊:店長的角色定位與認知店長的角色定位店長的功能和作用店長的工作職能店長的日常工作內容及程序店長必備的工作技能第二模塊:店長對品牌的認知商品與品牌的概念品牌定位與銷費群體品牌的四度模型打造品質與品牌的關系熟記公司品牌優(yōu)勢第三模塊:店長個性特征與銷售業(yè)績店長形象與成交率店長行為與成交率店長語言與成交率成功的銷售從了解自己開始你了解不同類型的顧客嗎?洞察顧客的...

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一金牌店長八大角色1.經營者2.協(xié)調者3.激勵者4.執(zhí)行者5.指揮者6.培訓者7.控制者8.分析者案例:優(yōu)秀店長的角色定位1.經營者角色代表公司、老板、代表員工、代表品牌,是一店之主,是靈魂人物2.協(xié)調者角色所謂協(xié)調是要將一切相關的資源透過溝通和有效的方法引導到完成既定的工作目標點內部協(xié)調:與上級與下級的溝通外部協(xié)調:與顧客銷售溝通,售后服務,投訴處理3.激...

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講:門店管理——人員管理如何有效提升營業(yè)員的工作士氣?中國零售業(yè)營業(yè)員的工作動機特征是什么?現場管理者如何激勵下屬?優(yōu)秀的激勵系統(tǒng)是什么?有效分派工作----讓自己解放出來為何要分派?分派工作有哪些步驟?第二講:門店管理——銷售技巧接近顧客技巧五大有效的行銷方式顧客消費心理七大要因分析處理顧客異議與沖突技巧有效說服與引導成交技巧第三講:門店管理——店鋪形象管...

 講師:江猛咨詢電話:010-82593357下載需求表


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