招投標課程體系
部分招投標管理方式內(nèi)容1：招投標的現(xiàn)狀內(nèi)容2：招投標的過程內(nèi)容3：招投標的條件v招標單位應具備的條件v必須采用招標方式的項目內(nèi)容4：招投標的方式v公開招標v邀請招標第二部分招投標過程內(nèi)容5：招標準備階段v發(fā)布招標公告v資格預審與資格后審v編制招標文件內(nèi)容6：標前會議與投標商大會內(nèi)容7：開標v廢標v評標委員會及其要求v開標匯總表內(nèi)容8：評標v評標原則v評標程序...
講師：張建偉咨詢電話：010-82593357下載需求表
課程大綱與落地：模塊工程招投標概述（D1：上午）--幽默投標案例：投標與模擬戰(zhàn)爭--國際、國內(nèi)工程招標、投標的法律、法規(guī)--案例分析：企業(yè)的三種招投標行為--企業(yè)的工程招投標基本模型--企業(yè)的工程招標的基本思路、流程--企業(yè)的工程投標的基本思路、流程--互動練習：結(jié)合招標投標管理實戰(zhàn)的3道練習題第二模塊投標項目的組織管理（D1：上午）--案例分析：規(guī)劃投標管...
講師：金井露咨詢電話：010-82593357下載需求表
章：招投標法對于招投標的定義,流程及特點和責任什么是招標投標的正確定義？招投標的前提條件招投標采購的流程法律規(guī)定哪些情況可以進行招投標？法律規(guī)定哪些項目必段實施招投標？什么是公開招標？什么叫做邀請招標？兩種招投標采購的優(yōu)勢與劣勢分析招標人和投標人不可以有哪些行為？招投標的生效，撤回和撤銷開標、評標和中標以及履行的注意事項為什么有時候有廢標的出現(xiàn)？如何進行詢標...
講師：何芳咨詢電話：010-82593357下載需求表
引言—現(xiàn)代企業(yè)成敗的關鍵是什么？案例分析—某銀行招標項目的經(jīng)驗教訓講招投標項目管理（D1：上午）--項目與項目管理--招投標項目管理－招投標項目成功的關鍵要素--招投標項目生命期的四個階段--招投標項目管理的五個過程組--招投標項目整體管理流程圖與應用方法第二講怎樣做好招投標項目的前期準備（D1：上午）—怎樣確定招投標項目的目標—招投標項目準備的流程圖—怎樣...
講師：金井露咨詢電話：010-82593357下載需求表
部分：規(guī)定和流程一、法律法規(guī)說明u《招標投標法》u《政府采購法》u《中華人民共和國招標投標法》u《中華人民共和國政府采購法》二、常用名詞解釋u投標保證金u中標服務費u履約保證金u資格審查u流標三、招標采購的五種形式u公開招標u邀請招標u競爭性談判u單一來源采購u詢價四、文件編制規(guī)范u招標公告1)招標人的名稱和地址；2)招標項目的內(nèi)容、規(guī)模、資金來源；3)招標...
講師：高海友咨詢電話：010-82593357下載需求表
《企業(yè)招投標管理與議標談判技巧》講師：柳榮或何余雄——立刻節(jié)約采購成本16的采購技術(shù)課程背景：美國SELAITA采購總監(jiān)Andrew先生工作壓力并不因為05年度采購總成本比04年度降低8而感到減低，相反，來自董事會和營業(yè)部門的降成本壓力越來越大，Andrew幾乎用盡了原有的采購方法和技巧，同時與供應商關系管理也是非常的到位，但要滿足董事會06年降低成本10的...
講師：何余雄咨詢電話：010-82593357下載需求表
上午章招標節(jié)招標概述第二節(jié)招標的基本形式第三節(jié)招標的準備第四節(jié)招標的基本過程第五節(jié)招標的優(yōu)越性和適用范圍第六節(jié)編制招標文件練習：簡約、準確的表達第二章開標和評標節(jié)評標程序節(jié)開標第二節(jié)評標第三節(jié)定標第四節(jié)合同簽署與管理第三章招標合同管理節(jié)合同管理的目標第二節(jié)合同管理的好處第三節(jié)可能面臨的風險第四節(jié)如何評估風險第五節(jié)如何消除風險第六節(jié)合同主要條款審查扁鵲的邏輯第...
講師：彭浪咨詢電話：010-82593357下載需求表
部分：規(guī)定和流程一、法律法規(guī)說明u《招標投標法》u《政府采購法》u《中華人民共和國招標投標法》u《中華人民共和國政府采購法》二、常用名詞解釋u投標保證金u中標服務費u履約保證金u資格審查u流標三、招標采購的五種形式u公開招標u邀請招標u競爭性談判u單一來源采購u詢價四、文件編制規(guī)范u招標公告1)招標人的名稱和地址；2)招標項目的內(nèi)容、規(guī)模、資金來源；3)招標...
講師：高海友咨詢電話：010-82593357下載需求表
株洲移動《DICT項目招投標培訓》 課時：12H
培訓目的：提升DICT商機獲取能力；提升DICT協(xié)同營銷能力；提升DICT項目運作能力(招投標能力）提升DICT項目管控能力（項目控標）培訓規(guī)劃：（2天）2天/期培訓大綱：模塊主題課程內(nèi)容收益/任務模塊一政企創(chuàng)新（DICT）產(chǎn)品分析及營銷戰(zhàn)略電信運營商客戶增長模型基礎通信業(yè)務云網(wǎng)融合業(yè)務網(wǎng)絡加速服務網(wǎng)絡安全服務客戶黏性客戶價值云業(yè)務市場產(chǎn)業(yè)逐漸成熟，面臨全面...
講師：張永富咨詢電話：010-82593357下載需求表
招投標技能提升 課時：12H
【課程形式】理論講解、案例分析、互動式參與式教學?【課程時長】2天【課程大綱】招投標必知投標的五大原則什么之智慧思維如何體現(xiàn)符合原則法律原則的理解如何做到信息原則深入理解“人”的原則案例分析關鍵層面、關鍵要素電子招投標認知《電子招標投標辦法》電子招投標流程與線下招投標流程的主要區(qū)別及關注重點；電子招標投標辦法-社會背景電子招投標注意事項招投標流程及要素招投標...
講師：高海友咨詢電話：010-82593357下載需求表
招投標管理與風險防范策略 課時：6H
???課程背景：隨著我國招投標業(yè)迅速發(fā)展，市場規(guī)模越來越大，招投標領域越來越廣，人們對招投標業(yè)務越來越需要。但是，招投標市場存在很多問題，存在市場不規(guī)范，監(jiān)管不力，程序不合法，標準不符合法律規(guī)定，招投標文件制作不符合要求，串標、廢標、流標等現(xiàn)象時有發(fā)生，合同簽訂不符合法律規(guī)定導致合同無效等一系列問題影響招投標發(fā)展順利進行。導致招投標違背實現(xiàn)公平、公正、公開和...
講師：李令秀咨詢電話：010-82593357下載需求表
政企商務談判及招投標技能提升 課時：6H
【課程特色】1.??課上采用案例式教學，通俗易懂，課下一對一輔導強化訓練，學與練交叉進行強化記憶，你所要做的就是認真聽，勤于問，樂于練。2.??清晰的知識結(jié)構(gòu)，根據(jù)應用經(jīng)驗采用最優(yōu)化授課模式。3.??內(nèi)容充沛、詳略得當，前后呼應。4.??講師資歷豐富，具有豐富的實踐經(jīng)驗。5.??知識講授+貼身案例+場景故事+互動討論+現(xiàn)場演練+落地跟蹤【課程對象】相關人員【...
講師：劉暉咨詢電話：010-82593357下載需求表
ICT項目招投標商務應對策略及實戰(zhàn)技巧 課時：12H
【課程說明】隨著我國經(jīng)濟的快速發(fā)展，以及互聯(lián)網(wǎng)+在各個行業(yè)的滲透，政府、企事業(yè)單位對于信息化建設帶動業(yè)務發(fā)展和管理規(guī)范有著越來越多的需求。為適應這一情況，通信運營商在提供傳統(tǒng)通信產(chǎn)品和服務的基礎上，也更加重視為客戶提供全面的行業(yè)信息化解決方案，以期滿足移動互聯(lián)網(wǎng)時代的信息化建設需求。而行業(yè)信息化項目往往面臨投入資金大，建設周期長，售后服務要求多等特點，對于客...
講師：馮江寧咨詢電話：010-82593357下載需求表
《守法合規(guī)——招投標法律法規(guī)》 課時：12H
一、課程名稱：《守法合規(guī)——招投標法律法規(guī)》二、課程背景：招標投標和采購，已經(jīng)貫穿所有企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理的全過程，國家也出臺了一些列的招標采購相關的法律法規(guī)，但在實際的招標采購活動中，違法違規(guī)的行為經(jīng)常發(fā)生，既影響招標采購的效率，又影響招標采購的質(zhì)量，嚴重的還觸犯法律，受到懲處；本課程主要內(nèi)容是講解招標采購的法律法規(guī)，提高學院的法規(guī)意識，規(guī)范招標采購的行為，提...
講師：章立咨詢電話：010-82593357下載需求表
《脫穎而出——建設工程招投標實務》 課時：12H
一、課程名稱：脫穎而出——建設工程招投標實務二、課程背景：隨著我國經(jīng)濟建設的飛躍發(fā)展，建設工程項目越來越多，招投標是建設工程項目實施的必經(jīng)之路，從今年全國性的建設工程招投標領域?qū)ｍ椪蔚那闆r看，建設工程招投標活動中存在不少違法違規(guī)行為，本課程通過建設工程招投標法律法規(guī)和招標文件的學習，幫助招投標當事人樹立法規(guī)意識，規(guī)范招投標行為，通過招投標文件編制的講解，幫...
