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程帥老師
程帥 老師
  •  所在地區(qū): 廣東 廣州
  •  主打行業(yè): 不限行業(yè)
  •  擅長領域:工程項目
  •  企業(yè)培訓請聯(lián)系董老師
  •  聯(lián)系手機:
程帥老師培訓聯(lián)系微信

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程帥

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程帥

程帥老師的內(nèi)訓課程

后疫情時代國際工程企業(yè)市場戰(zhàn)略解析課程目標:深刻剖析當前國際政經(jīng)環(huán)境及工程行業(yè)發(fā)展趨勢的變化帶來的機遇與挑戰(zhàn);通過講授和研討幫助企業(yè)梳理清楚應該采取怎樣的海外市場戰(zhàn)略;通過眾多真實且新鮮的案例幫助企業(yè)構建后疫情時代必備的戰(zhàn)略思維。 課程時間:1天(6小時)學習對象:走出去企業(yè)的管理層、海外市場人員、常駐海外人員等教學形式:講師講授、案例分析、討論分享、實戰(zhàn)演練等課程內(nèi)容:第一章 明白后疫情時代的全球市場環(huán)境中美角力與地緣沖突給中企帶來哪些挑戰(zhàn)?美元加息與債務危機對承包工程有哪些影響?內(nèi)外雙循環(huán)能夠給承包企業(yè)帶來怎樣的助力?后疫情時代中國承包企業(yè)市場戰(zhàn)略的國別選擇第二章 明了后疫情時代的行業(yè)

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課程名稱:后疫情時代如何轉變對外承包的發(fā)展思維課程概述:本課程帶領學員直面當前對外承包行業(yè)市場開發(fā)面臨的各類熱點問題,認真剖析固有的思維,嘗試理解與掌握新的思維,以便在未來的市場開發(fā)過程中,能夠轉變思維、改變策略和打法,取得良好的市場業(yè)績。課程時間:線下1天(6小時)教學形式:講師講授、案例分析、討論分享適合受眾:對外承包企業(yè)管理層、海外市場負責人;本課程研討較多,人數(shù)應當適中。課程內(nèi)容:導入:后疫情時代對外承包行業(yè)面臨怎樣的挑戰(zhàn)?今后做對外承包要有點政治思維中美關系的結構性矛盾如何影響對外承包企業(yè)站在政治高度看海外國別市場到底該如何選擇?用好市場邏輯管好風險+用足政策邏輯做大項目做對外承包也

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課程名稱:海外工程項目銷售融資全案例研討課程概述:本課程通過實戰(zhàn)案例講解的形式幫助學員全面深入的掌握海外工程項目銷售融資的基礎內(nèi)容和相關技巧,通過研討,抓取項目融資運作的本質(zhì),并舉一反三,能夠結合自身項目的情況進行實際應用。課程時間:線下1天(7小時)教學形式:講師講授、案例分析、討論分享適合受眾:對外承包企業(yè)管理層、海外市場負責人、海外銷售骨干、海外投融資人員等;本課程研討較多,人數(shù)不宜超過30人。課程內(nèi)容:導入:后疫情時代國際工程行業(yè)面臨怎樣的挑戰(zhàn)?國際工程銷售融資的核心邏輯與融資模式特點【案例研討】競爭態(tài)勢下,某電力承包商的銷售融資選擇國際工程銷售融資的核心邏輯國際工程銷售融資模式的特點

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海外基礎設施投融資運作實務課程名稱:海外基礎設施投融資運作實務課程目標:幫助學員全面了解海外基礎設施投資的主要流程和關鍵步驟;幫助學員熟悉海外BOT、PPP模式下的商務架構設計與風險防范措施;幫助學員掌握海外基礎設施投資項目的融資設計特別是結構安排;幫助學員獲取海外投資項目開發(fā)的信息渠道、項目機會研判的方法;幫助學員明確海外投資項目政府報批與評審落地的環(huán)節(jié)和策略要求;幫助學員進行海外投資項目運作推進過程中的全流程風險管控。課程時間:線下1天(6小時)教學形式:講師講授、案例分析、討論分享課程內(nèi)容:課程導入 海外基礎設施投資階段流程與任務海外項目市場開發(fā)與機會研判項目信息如何獲取與初步研判方法項

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課程名稱:海外項目開發(fā)投融資模式、運作要點、創(chuàng)新設計及案例分析 (大型設備出口與國際工程承包的銷售融資)課程概述:使學習者能夠在極短的時間內(nèi)全面而系統(tǒng)的掌握各類國際項目開發(fā)的融資工具和融資模式;幫助市場一線管理者深入了解國內(nèi)金融機構評審海外融資項目的邏輯,以及海外各區(qū)域融資模式的特點,提升他們策劃融資項目的能力;通過大量創(chuàng)新型案例的分享和研討,以及案例練習,幫助學習者活學活用、舉一反三,能夠有效應對近年來國際項目開發(fā)的新趨勢和新變化。課程時間:面授2天(13小時)學習對象:公司海外銷售人員、財務及融資部分負責人、核心業(yè)務骨干等教學形式:講師講授、案例分析、討論分享、實戰(zhàn)演練等

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二十大后國際形勢研判與中國企業(yè)走出去策略課程概述:深刻剖析當前國際政經(jīng)環(huán)境的變化并通過構建分析框架預測未來的走向;評析中國政府可能采取的應對策略并分享走出去中企該如何做出調(diào)整;全面勾勒中企國際化面臨的種種困難并分析如何進行策略調(diào)整;通過研討和練習,幫助學員梳理清楚企業(yè)所處的位置,找到發(fā)展的方向。課程時間:1天(6小時)學習對象:走出去企業(yè)的管理層、海外市場人員、常駐海外人員等教學形式:講師講授、案例分析、討論分享、實戰(zhàn)演練等課程內(nèi)容:第一章 中美關系走向分析 歷史哲學之問:修昔底德陷阱?國際政治的本質(zhì):叢林法則與文明沖突中美交往史:不同階段的真相臺海危機可能給走出去中企帶來的沖擊當前美國對華

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