《金牌店長2天1夜特訓營》【課程背景】零售店長是一個門店生意的靈魂，只有優(yōu)秀的店長才能帶領團隊創(chuàng)造出出色的業(yè)績?！督鹋频觊L2天1夜訓練營》 采取2個天白天授課和1個晚上實戰(zhàn)演練的方式，從店長所要具備的銷售能力、管理能力和營銷能力三個方面出發(fā)，對零售連鎖門店店長進行全面系統(tǒng)的能力提升，從而讓門店有了自動自發(fā)的人才復制系統(tǒng)和銷售管理體系，不但徹底地解決了門店短期經營困境問題，更為未來的門店發(fā)展提出了新的營銷理念和落地方法。【課程收益】1、幫助店長實現從銷售型店長到管理型店長轉型;2、快速提升店長在管人和理事上的經營管理能力;3、通過系統(tǒng)實戰(zhàn)落地方法實現店面業(yè)績持續(xù)增長;4、引導店長從戰(zhàn)略高度對門店

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《大學生職業(yè)生涯規(guī)劃》【課程收益】 通過本課程的學習，使大學生意識到確立自身發(fā)展目標的重要性，了解自己的性格興趣、了解職業(yè)的特性，了解職業(yè)生涯規(guī)劃的基本概念和基本思路，激發(fā)大學生關注自身的職業(yè)發(fā)展，明確大學生活與未來職業(yè)生涯的關系，使學生確立自我職業(yè)理想，形成初步的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃，確定人生不同階段的職業(yè)目標及其對應的生活模式?！窘虒W內容】第一章 職業(yè)發(fā)展與規(guī)劃導論一、為什么要進行職業(yè)生涯規(guī)劃 1、當前大學生就業(yè)形勢分析及近五年來我校畢業(yè)生就業(yè)情況分析 2、職業(yè)現狀的分析二、生涯規(guī)劃與職業(yè)發(fā)展的基本概念三、工作（就業(yè)）

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《門店銷售技巧全新成交利器—頂尖銷售會講故事》【課程背景】商場如戰(zhàn)場，銷售人員的每句話都直接關系到成交。SPIN顧問式銷售和FAB銷售法作為銷售培訓領域的兩大核心課程，曾經幫助過無數的銷售人員取得過成功。然而，時過境遷，顧客已經對銷售人員的銷售技巧防備有加，成交似乎越來越困難。古語有云“得人心者得天下”，想成交先要俘獲顧客的心，講故事正是與人溝通最有效的方法，故事銷售勢必成為銷售成交的新武器?！菊n程收益】 ? 學會用講故事的方式向顧客進行產品銷售； ? 重新幫助銷售人員進行銷售故事結構設計； ? 快速提升銷售人員的故事表達能力與技巧 ? 整理企業(yè)品牌與服務故事

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《高效會議管理》課程大綱【課程背景】 會議作為企業(yè)管理的重要形式被企業(yè)廣泛運用，但是會議缺乏管理，缺少管控，很難起到會議應有的作用，會議管理是所有開會人員必須掌握的方法與技巧。【培訓對象】企業(yè)管理者及全體員工【課程收獲】1.了解會議的種類及開會的意義和目的，提高對會議重要性認識2.掌握會議管理的技巧和方法，提升會議效率和質量水平。【課程大綱】一、會議認知1、會議的涵義與起源2、會議的種類按時間分：晨會、夕會;周會、月度會、季度會、年度會按參會人分：外部會、內部會、全員會、部門(小組)會按形式分：例行會、辦公會、臨時會;按內容分：布置會

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《高效領導力的修煉與提升》【課程說明】1、本課程旨在全方位打造團隊的領導力，從而提升團隊的戰(zhàn)斗力；2、本課程用通俗的例子解釋執(zhí)行的概念與行為，用互動的方式引導正確的管理心態(tài)與技能；3、通過課程幫助企業(yè)通過課程提升團隊領導力，從而達到業(yè)績的提升；4、通過課程培養(yǎng)具有結果思維和客戶價值為一體的管理人才；【課時】2天（每天6小時 ） 學員：企業(yè)中層管理者【授課方式】頭腦風暴、互動游戲、案例研討、小組競賽、視頻分享【課程大綱】暖身破冰學習的終極目標是什么？——改變第一部分 職業(yè)化的認知一、第一部分 領導力的覺醒1. 領導力的本質2. 領導力認

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《高效能員工的7個習慣》【培訓目標】1、通過思維定式的轉變，幫助企業(yè)內部營造共同的“語言、語境及操作標準、流程”使學員實現從過往的“被動工作”到“主動選擇并承擔”的轉變；2、從依賴期到獨立期的過程，建立個人成功；從思維定式的轉變到語言、行為的轉變，幫助個人達成工作效能的提升。3、從獨立到互賴的過程，建立公眾成功；從個體進入到組織，需要從心智模式的重構入手，通過雙贏思維的切入，到知彼解己的連接，從而達成統(tǒng)合綜效實現組織效能的大幅度提升。4、以上的習慣都需要不斷的實踐、更新；不斷更新包裹于外環(huán)，幫助習慣的養(yǎng)成及內化，形成向上螺旋，幫助企業(yè)及個人，達成不斷的效能提升?！九嘤柗绞健空n堂講授、三人成師、

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