田莉老師的內訓課程
《企業(yè)員工歸屬感提升》【課程背景】在不斷加劇的競爭面前,個人的能力已經非常微不足道,團隊作戰(zhàn)成為面對激烈的市場競爭的唯一利器。如何建立團隊、帶領團隊創(chuàng)造最大的市場價值,讓每一位員工都能自動自發(fā),發(fā)揮自己最大的力量,成為每一個企業(yè)人必須面對的課題?!菊n程目標】了解團隊價值,塑造團隊靈魂;通過四破四立迅速構建團隊,導入團隊精神,明確忠誠、責任與協作為團隊的基本支撐;打造團隊融合的精神,強化團隊凝聚力,提升員工歸屬感?!臼谡n課時】1天(每天6小時)【授課方式】游戲互動 案例分析實用實效幽默風趣氛圍活躍學員分享 【課程大綱】暖身破冰:互動暖身游戲學習的終極目標是什么?——改變團隊胡最好
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《企業(yè)員工陽光心態(tài)塑造》【課程收益】1. 了解健康、積極、樂觀的心態(tài)的形成2. 改變員工對待問題、處理問題的態(tài)度3. 塑造員工陽光心態(tài),增強抗壓能力,建立積極的工作觀與人生觀4. 保持感恩之心回饋公司,和公司、客戶一起共贏【課程特色】1.開拓思路—導師講解+案例分析+聲像視聽+小組討論+現場游戲+心理體驗+多感官體驗2. 注重實效—從自我成長與心理整合入手,采用“所見即所得”的方法【課程時間】1天/6課時【課程內容】什么是陽光心態(tài)1. 何謂心態(tài)1) 心態(tài)的概念2) 心態(tài)左右了我們 工作中有三種人 一種是不知不覺人 一種是后
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《渠道銷售團隊管理技能提升》【課程背景】銷售任務需要銷售人員達成,客戶關系需要銷售人員維護,市場活動需要銷售人員執(zhí)行,所有的銷售活動都離不開銷售人員,因此,銷售人員管理的好不好成為影響業(yè)績最終能否順利達成的關鍵因素。很多銷售經理都在抱怨“人難招”、“人難管”、“人難留”,《渠道銷售團隊管理技能提升》課程從銷售經理需要具備的基本素質、銷售人員的培養(yǎng)過程和銷售團隊文化打造等多個角度出發(fā)全面地解決了一直困擾著銷售經理的上述問題?!′N售工作的復雜性和銷售人員的特殊性,直接導致了銷售團隊管理難度加大,用傳統的團隊管理方法來管理銷售團隊必然會功虧一簣。本課
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《如何打造巔峰團隊》【課程大綱】暖身破冰:互動暖身游戲學習的終極目標是什么?——改變第一章、團隊建設與凝聚力互動暖身游戲一、分組:選出組長隊名、隊呼、隊歌、團旗團隊風采展示PK二、團隊PK游戲游戲:歡樂無極三、職業(yè)化的認知1、我們靠什么生活的更好?課堂討論:從中感悟到了什么?職業(yè)化的常見誤區(qū)職化化管理者的十轉變企業(yè)基業(yè)常青的核心:做個讓別人放心的人老板為什么要付你薪水?你什么時候會被“退貨”?團隊中的積極思維?帶團隊案例:小成成長的故事職業(yè)化的價值1、企業(yè)的靈魂:文化2、如何建立企業(yè)文化建設?—制度—行為—情感3、企業(yè)文化對員工的好處!4、企業(yè)文化與員工管理卓越團隊的九大基因 1、 做一個讓
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《色彩識人——職場高效溝通技巧》【課程背景】為什么在人際溝通中總是會覺得沒有共同語言?為什么對方總是不理解自己?當我們花費大量時間精力用于溝通時卻發(fā)現效果非常有限?作為企業(yè)的職業(yè)人士,我們首先要提升自己的情商,也就是如何處理人際關系和提升與人溝通的能力。美國總統羅斯福曾說:“成功的第一要素是懂得如何搞好人際關系。”卡耐基研究的結論:“專業(yè)知識在個人成功中作用只占15%,其余85%取決于人際關系?!彼哉f,無論你的職位高低,學會處理人際關系,你就在成功路上走了85%的路程,同樣,與同事、上司及雇員的關系是事業(yè)成敗的重要原因。【課程收益】1. 準確的