如何打造巔峰團隊
如何打造巔峰團隊詳細內(nèi)容
如何打造巔峰團隊
《如何打造巔峰團隊》
【課程大綱】
暖身破冰:互動暖身游戲
學習的終極目標是什么?——改變
第一章、團隊建設與凝聚力
互動暖身游戲
一、分組:
選出組長
隊名、隊呼、隊歌、團旗
團隊風采展示PK
二、團隊PK游戲
游戲:歡樂無極
三、職業(yè)化的認知
1、我們靠什么生活的更好?
課堂討論:從中感悟到了什么?
職業(yè)化的常見誤區(qū)
職化化管理者的十轉變
企業(yè)基業(yè)常青的核心:做個讓別人放心的人
老板為什么要付你薪水?
你什么時候會被“退貨”?
團隊中的積極思維?
帶團隊案例:小成成長的故事
職業(yè)化的價值
1、企業(yè)的靈魂:文化
2、如何建立企業(yè)文化建設?
—制度
—行為
—情感
3、企業(yè)文化對員工的好處!
4、企業(yè)文化與員工管理
卓越團隊的九大基因
1、 做一個讓別人放心的人
正心*正念*正行*正果=放心
2、有結果比有道理更重要
3、一絲的懷疑必將導致完全的失敗
4、十分耕耘,十分收獲
5、做好本職工作是對團隊最大的貢獻
6、凡使我痛苦者,必將使我強大
7、我不再抱怨
8、 知榮辱·懂感恩·盡責任
案例:一封珍貴的信、卓越團隊成功的關鍵、木桶原理
討論:你學到了什么?
自我管理
一以身作則
一樹立權威
一榜樣作用
自我管理(工具運用)
靜態(tài)工作
動態(tài)工作
重要日歷
人員驅(qū)動
(全課程目錄完)
此課程適合的企業(yè):? 本課程適用面比較廣,沒有太多行業(yè)限制。?
此課程結合了本人多年管理經(jīng)驗,可以系統(tǒng)地幫學員整理管理思路,幫學員總結經(jīng)驗,總結方法,形成適合企業(yè)的“管理手冊”。?
田莉老師的其它課程
壓力管理與情緒調(diào)控 04.25
壓力管理與情緒調(diào)控【課程背景】當前,我們經(jīng)常聽到一個網(wǎng)絡詞匯——壓力山大,在巨大的壓力面前,我們似乎無從逃避,導致出現(xiàn)了各種各樣的困擾。為什么那么多員工精神萎靡,工作積極性不高;每天都在抱怨,每天都在訴說自己的壓力;那么容易激怒,情緒那么高漲;員工總是患“心理感冒”;【培訓目標】增強對情緒壓力的認識和了解,體察自我的壓力和情緒狀態(tài);掌握行之有效的情緒壓力管理
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職業(yè)修養(yǎng)提升 成就卓越員工 04.25
《職業(yè)修養(yǎng)提升成就卓越員工》【培訓目標】 1、調(diào)整心態(tài):好的心態(tài)是成功的基礎,也決定結果和高度,課程講將讓學員對照,明心見性,從而發(fā)現(xiàn)心態(tài)缺陷和不足并調(diào)整;? 2、激發(fā)潛能:課程將通過訓練和體驗,讓學員自我醒覺,發(fā)現(xiàn)盲點和局限,從而自我提升突破,激發(fā)工作潛能;? 3、提升素質(zhì):能力和素質(zhì)苦困段在與自我設限,固步自封,缺乏學習和悟的能力,課程將通過一系列
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