非人力資源經(jīng)理的人力資源管理主講：李桂湘時(shí)間：1天（6個(gè)課時(shí)）【課程背景】當(dāng)今公司之間的競(jìng)爭(zhēng)，歸根到底是公司人才的競(jìng)爭(zhēng)。直線經(jīng)理需要參與崗位設(shè)置、選用育留、績(jī)效管理和職業(yè)發(fā)展等各個(gè)環(huán)節(jié)。讓企業(yè)成為“人才吸鐵石”、“人心吸金石”，最終實(shí)現(xiàn)企業(yè)長(zhǎng)久穩(wěn)定的發(fā)展。面對(duì)95后的新特點(diǎn)，系統(tǒng)地學(xué)習(xí)有關(guān)人力資源管理的知識(shí)和操作技能，將大大提高直線經(jīng)理團(tuán)隊(duì)的工作表現(xiàn)和生產(chǎn)力，并發(fā)揮公司整體人力資源價(jià)值。本課程案例豐富，使管理者在輕松愉快的氣氛中掌握員工選用育留等方面的核心知識(shí)，從而全方位的提升管理水平和團(tuán)隊(duì)的核心戰(zhàn)斗力。【課程收益】本課程培訓(xùn)，您將至少得到以下收益：人才搶奪戰(zhàn)中能吸引到并識(shí)別出組織需要的人人才

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《招聘甄選與面試技巧》課程大綱主講：李桂湘（1天）【課程背景】人才的競(jìng)爭(zhēng)決定了企業(yè)的發(fā)展和未來(lái)，如何面試可以識(shí)別企業(yè)的人才？最常用且有效的面試方法是什么？有什么注意事項(xiàng)？如何看穿TA的偽裝？不同特質(zhì)的人的潛力是什么？對(duì)企業(yè)將有何貢獻(xiàn)？這個(gè)崗位最佳匹配的特質(zhì)是什么？如何設(shè)計(jì)面試問(wèn)題更高效？《招聘甄選與面試技巧》課程將現(xiàn)場(chǎng)給到學(xué)員四面“鏡子”，手把手協(xié)助您解決以上問(wèn)題，讓企業(yè)成為“人才吸鐵石”、“人心吸金石”，讓企業(yè)長(zhǎng)久穩(wěn)定地發(fā)展?！菊n程收益】掌握精準(zhǔn)面試的方法、工具和技巧學(xué)會(huì)面試黃金追問(wèn)方法了解測(cè)評(píng)看到應(yīng)聘者冰山之下的部分學(xué)會(huì)不同崗位最佳匹配何種員工學(xué)會(huì)一種測(cè)評(píng)工具的使用方法【授課對(duì)象】企業(yè)中高

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《聘人有道留人有方》主講：李桂湘時(shí)間：1天（6小時(shí)）【課程背景】人才的競(jìng)爭(zhēng)決定了企業(yè)的發(fā)展和未來(lái)，需求崗位的人才畫像是什么樣子的？如何面試可以識(shí)別企業(yè)需要的人才？最常用且有效的面試方法是什么？如何看穿應(yīng)聘者的偽裝？不同特質(zhì)的人的潛力和瓶頸是什么？對(duì)企業(yè)將有何貢獻(xiàn)？如何溝通提高員工績(jī)效？采用什么方式能留著人才？如何低成本留人？本課程將分兩大板塊呈現(xiàn)，上午現(xiàn)場(chǎng)給到學(xué)員三面“鏡子”協(xié)助學(xué)員成為伯樂(lè)，讓企業(yè)成為“人才吸鐵石”；下午豐富的案例講解讓企業(yè)成為“人心吸金石”，留著人才，讓企業(yè)長(zhǎng)久穩(wěn)定地發(fā)展。【課程亮點(diǎn)】掌握精準(zhǔn)面試的方法、工具和技巧知道不同崗位最佳匹配的類型員工了解不同性格特質(zhì)的員工的價(jià)值、

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贏在績(jī)效管理水平提升訓(xùn)練【課程大綱】 一、走進(jìn)績(jī)效管理 （牛肉面的故事及啟示） 互動(dòng)游戲:兩橫兩豎不簡(jiǎn)單1、績(jī)效管理什么是績(jī)效管理績(jī)效管理與績(jī)效考核的區(qū)別2、績(jī)效管理誤區(qū)（奧運(yùn)會(huì)與績(jī)效管理）是管理者的事情，與員工無(wú)關(guān)是人力資源部的事，和其他部門無(wú)關(guān) 二、設(shè)定考核指標(biāo) 案例：深耕法思考指標(biāo)問(wèn)題設(shè)定原則SMART（案例：銷售員的目標(biāo)、萬(wàn)達(dá)“亮紅燈”）練習(xí)題 2、 指標(biāo)設(shè)定參與人3、 考核指標(biāo)分類三組合（戰(zhàn)略、職能、協(xié)同）定性與定量 4、指標(biāo)設(shè)定4步法萃取績(jī)效指標(biāo)（魚骨圖、羅列工作、QQTC、短板法、策略法、工作板塊法）練習(xí)：羅列工作法篩選關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)（8維度、3優(yōu)先）設(shè)置指標(biāo)權(quán)重（

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《中層領(lǐng)導(dǎo)力提升特訓(xùn)》主講：李桂湘時(shí)間：1天（6小時(shí)）【課程背景】當(dāng)今企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)，歸根到底是公司人才的競(jìng)爭(zhēng)。伴隨新生代進(jìn)入職場(chǎng)，職場(chǎng)表現(xiàn)花樣繁多，讓企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)頭疼，如何引導(dǎo)員工調(diào)整心態(tài)，塑造陽(yáng)光心態(tài)，提高責(zé)任意識(shí)，激發(fā)團(tuán)隊(duì)成員的潛力亟待解決。本課程針對(duì)以上問(wèn)題給出可操作落地的解決技巧和方法，助力企業(yè)提升核心戰(zhàn)斗力。【課程收益】本課程培訓(xùn)，您將至少得到以下收益：塑造陽(yáng)光心態(tài)，提高責(zé)任心意識(shí)了解團(tuán)隊(duì)中不同性格的人的價(jià)值、潛力和瓶頸掌握面對(duì)不同員工的精準(zhǔn)溝通方法學(xué)會(huì)因人而異的激勵(lì)方法激活員工【授課對(duì)象】企業(yè)中基層管理者【課程特色】講授 + 案例剖析 + 視頻 + 小組互動(dòng)研討 + 世界咖啡，案例緊

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《招聘甄選與面試技巧》課程大綱主講：李桂湘【課程大綱】一、 人才需求定位準(zhǔn)視頻：如此招聘 人才畫像（任職資格）素質(zhì)性格技能企業(yè)面試官避免出現(xiàn)的哈哈鏡案例：哪里有問(wèn)題？ 1）暈輪效應(yīng) 2）首因效應(yīng) 3）對(duì)比效應(yīng)3、符合3個(gè)匹配的千里馬二、簡(jiǎn)歷篩選辨得真案例：蒙混過(guò)關(guān)的簡(jiǎn)歷1、篩選簡(jiǎn)歷的5個(gè)要點(diǎn)2、結(jié)合崗位優(yōu)化篩選重點(diǎn)三、伯樂(lè)相馬看得透視頻：他為什么勝出？1、半結(jié)構(gòu)化面試（基于BEI的面試）從應(yīng)聘者角度看面試官的注意事項(xiàng)實(shí)用策略之傾聽(tīng)聽(tīng)什么？靈活使用N個(gè)面試題實(shí)戰(zhàn)高效面試 之 BEI 分辨真?zhèn)斡行ё穯?wèn)的三個(gè)法寶實(shí)操： STAR面試法2、LGD面試法競(jìng)合式LGD流程考察維度及標(biāo)準(zhǔn)面試官觀察重點(diǎn)

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