高睿雅老師的內(nèi)訓(xùn)課程
新晉員工職業(yè)化訓(xùn)練一、課程目標(biāo)☆ 幫助新晉員工克服各種各樣的焦慮、疑惑、自大、自卑甚至恐懼的心理,樹立職業(yè)化形象,從而輕松地投入到工作中,盡早進(jìn)入狀態(tài),為公司提供高效服務(wù)。qnp洱吧下載 視頻教程點(diǎn)播下載網(wǎng)三、課程收益 在課程結(jié)束時(shí),學(xué)員將能夠:☆ 認(rèn)識職場,了解職業(yè)化的含義;qnp洱吧下載 視頻教程點(diǎn)播下載網(wǎng)☆ 幫助新人迅速適應(yīng)新的環(huán)境,與企業(yè)融為一體;qnp洱吧下載 視頻教程點(diǎn)播下載網(wǎng)☆ 消除新人消極心理,樹立起職業(yè)人士的積極心態(tài); qnp洱吧下載 視頻教程點(diǎn)播下載網(wǎng)☆ 學(xué)會以職業(yè)的角度思考,以科學(xué)的方式工作 ;qnp洱吧下載 視頻教程點(diǎn)播下載網(wǎng)☆ 掌握改善職場人際關(guān)系的技巧 ;
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一流員工的十項(xiàng)職業(yè)素養(yǎng)一、課程前言在殘酷的市場競爭中,企業(yè)不斷地面對來自國際和國內(nèi)的競爭沖擊,而企業(yè)之間的競爭實(shí)際上是企業(yè)人才之間的競爭,而企業(yè)員工職業(yè)素養(yǎng)更是決定著企業(yè)的整體形象、工作效率及戰(zhàn)略實(shí)現(xiàn),優(yōu)秀員工與普通員工的差別在于他們有高質(zhì)量的職業(yè)素養(yǎng),因此,無論是大型企業(yè)或者是微型企業(yè),對企業(yè)全體員工進(jìn)行一流員工職業(yè)素養(yǎng)訓(xùn)練就十分必要。二、課程目標(biāo)☆ 本課程精心設(shè)計(jì),針對性強(qiáng),重點(diǎn)講述一流員工十大職業(yè)素養(yǎng),并通過案例分析、小組討論、自我分析等各項(xiàng)互動演練,將十項(xiàng)職業(yè)素養(yǎng)精神,深入貫徹到每位學(xué)員精神內(nèi)核,做到從認(rèn)知上、思想上、行動上,三重提升,從而進(jìn)一步提升個人績效。三、課程收益 ☆ 幫助學(xué)員
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背景調(diào)查術(shù)課程前言近幾年,隨著中國經(jīng)濟(jì)的騰飛和對外開放的深化,員工背景調(diào)查也逐漸得到企業(yè)的重視,但大部分的人力資源管理者大概知道背景調(diào)查是做什么的,對于如何具體展開專業(yè)的背景調(diào)查不甚了解,或者是一知半解。人力資源管理者們應(yīng)充分利用背景調(diào)查這個有力的管理工具,為招聘工作把好至關(guān)重要的最后一關(guān)。不做背景調(diào)查或者背景調(diào)查不到位,輕者可能招聘到造假人員、不合格、品行不端人員,造成公司商業(yè)機(jī)密泄露、財(cái)產(chǎn)受損、工作延誤。重者可能招聘到有前科或者犯罪人員、使員工、顧客生命安全受到威脅,甚至還會給企業(yè)帶來人事仲裁、勞動糾紛等法律風(fēng)險(xiǎn)。因此給企業(yè)的HR部門做一堂深入的、全面的背景調(diào)查培訓(xùn)勢在必行。二、課程特色
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卓越人力資源管理在企業(yè)競爭日趨激烈的今天,人才成為企業(yè)最重要的資產(chǎn),人才的開發(fā)與管理是企業(yè)經(jīng)營最重要的課題。如何有效的進(jìn)行人力資源管理?提升團(tuán)隊(duì)的核心競爭能力,落實(shí)各項(xiàng)人力資源政策,不僅僅是人力資源部門的工作,更需要全體部門經(jīng)理建立人力資源管理意識,提升人力資源管理方法,落實(shí)各項(xiàng)人力資源策略和政策。本課程以實(shí)戰(zhàn)的方式提升各部門經(jīng)理對人力資源認(rèn)知的改變,提升部門經(jīng)理的人力資源管理工作操作技巧,進(jìn)而提升公司整體競爭力?!九嘤?xùn)對象】公司各級主管、經(jīng)理【培訓(xùn)時(shí)間】1天【常見問題】下屬流動性較大不會面試優(yōu)秀員工流失員工士氣不高活分不下去,即使分了往往也完成得不
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高效時(shí)間管理一、課程背景時(shí)間具有“供給毫無彈性”、“無法蓄積”、“無法取代”、“無法失而復(fù)得”等特性,所以時(shí)間是最不為人們理解和重視的,也正因?yàn)槿绱耍瑫r(shí)間的浪費(fèi)比其他資源的浪費(fèi)就更為普遍,也更為嚴(yán)重。因此,當(dāng)人們無所事事,或者忙得暈頭轉(zhuǎn)向卻不見成效時(shí),應(yīng)該暫時(shí)停下來審視一下自己的時(shí)間利用效率,審視一下自己在時(shí)間中所處的角色,尋找一條更為合適的途徑,實(shí)現(xiàn)自己的目標(biāo),追求自己的人生價(jià)值。在經(jīng)理人的所有管理技能中,時(shí)間管理最容易被忽略,對中國的經(jīng)理人而言,這又是一個急需解決的問題。初級經(jīng)理人從員工的崗位過渡到管理者的崗位,比較容易忽略管理的角色和時(shí)間管理的技能,而中、高級管理者的工作時(shí)間更忙碌,工作
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精準(zhǔn)招聘與面試技巧一、課程前言在當(dāng)今競爭日益激烈的商業(yè)環(huán)境中,企業(yè)競爭的核心就是人才的競爭!很多企業(yè)在人才競爭中從招聘面試環(huán)節(jié)就處于劣勢,人才選聘沒有科學(xué)的評估標(biāo)準(zhǔn)(勝任素質(zhì))!和評價(jià)方法!沒有接受過系統(tǒng)訓(xùn)練的面試官在為企業(yè)引進(jìn)大量不合格人員,造成了企業(yè)直接和間接的經(jīng)濟(jì)損失! 那么,如何提高員工招聘的質(zhì)量?如何科學(xué)評價(jià)人才的能力和素質(zhì)?本課程從勝任素質(zhì)出發(fā)、以幫助管理者建立正確的人才招聘觀,通過規(guī)范的面試流程管理和面試技巧運(yùn)用,幫助企業(yè)快速招到適合的人才!課程中大量分享了知名企業(yè)成功的操作案例和實(shí)用的工具模板,并使用了行動學(xué)習(xí)的方法,使學(xué)員在解決問題中學(xué)習(xí)與提升,學(xué)了能用,用了見效,大大提高了




