殷俊 老師
- 所在地區(qū)： 北京
- 主打行業(yè)： 不限行業(yè)
- 擅長領域：企業(yè)戰(zhàn)略 危機管理 經(jīng)營戰(zhàn)略 戰(zhàn)略規(guī)劃
- 企業(yè)培訓請聯(lián)系董老師
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殷俊老師的內(nèi)訓課程
這幾年，健康被越來越多的人所關注，對于職場人士來說，在滿負荷、快節(jié)奏、高壓力、強競爭的生存環(huán)境里，我們每天承受著工作、家庭、社會給我們帶來的生理和心理的巨大壓力，因此健康問題顯得尤為突出！ " 本課程穿插了大量預防、保健和養(yǎng)生知識，一改以往健康教育式的講座和枯燥的說教，用音樂渲染場景，用圖片說明深刻的問題，把深刻的道理寓于淺顯的比喻中，讓大家在身臨其境中體會到：我們的健康完全是由自身的飲食、運動、煙酒、休息、心理等因素決定的，并特別交流了作為職場人士，如何在飲食、運動、煙酒、休息、心理等方面做到自己的健康自己做主！ " 在共同探討健康的過程中，運用了大量的健康測評方法，從而讓大家對自身
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一．引言：應對突發(fā)事件的重要性1．突發(fā)事件展示——從突發(fā)事件當中吸取教訓2．突發(fā)事件的三重效應3．突發(fā)事件預防及應對的價值4．分析今天的宏觀經(jīng)濟環(huán)境5．企業(yè)應急管理勢在必行二．突發(fā)事件應急處理的基本理念1．突發(fā)事件的分類2．應急處理的原則3．應急處理的目的4．應急處理的組織體系5．應急管理需要提升的能力6．內(nèi)外突發(fā)事件處理的技巧三．突發(fā)事件的傳播管理1．突發(fā)事件傳播的特點2．突發(fā)事件傳播的類型3．突發(fā)事件傳播的基本方法四．建立突發(fā)事件預防體系（相關案例分析、互動研討）1．應急管理意識的培養(yǎng)2．應急管理體制的建立3．建立應急預警系統(tǒng)4．加強內(nèi)部傳播流程管理5．應急管理資源的保障6．應急管理技能的
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只火把！ （互動討論） 心態(tài)和觀念！ （圖片） 一．學習的心態(tài)！ （人物、格言、書籍、圖片、故事、寓言） 二．付出的心態(tài)！?。ㄈ宋?、格言、圖片、故事） 付出什么？ 舍得！ 三．積極的心態(tài)！ （人物、格言、圖片、書籍、漫畫、寓言） 積極會感染！ 消極會傳染！ （互動） 四．自信的心態(tài)！ （格言） 成功誓言！ 為什么世界上只有5的人成功？ 五．長遠的心態(tài)！?。ㄈ宋?、格言、書籍、圖片、漫畫） 六．平常的心態(tài)！ （互動討論）（圖片、漫畫） 農(nóng)民觀念！ 七．團隊的心態(tài)！?。▓D片）（互動） 八．感恩的心態(tài)！?。ń巧缪荩 陡卸鞯男摹罚 ∫幌盗薪?jīng)典感恩圖片！
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據(jù)美國危機管理講師的調(diào)查顯示：80的企業(yè)管理者認為，企業(yè)發(fā)生危機如同死亡、稅收一樣不可避免；危機對于企業(yè)而言，并非偶然的不幸遭遇，而是普遍存在的現(xiàn)象。也就是說，盡管沒有人喜歡危機，但危機無處不在。 在如今的中國，隨著經(jīng)濟的全球化、國際環(huán)境的復雜化、金融危機的加劇、國內(nèi)宏觀調(diào)控增強、銀行信貸政策變動，通貨膨脹和通貨緊縮交替、市場監(jiān)管的規(guī)范化、法制的健全化、市場競爭的白熱化、人民幣升值或貶值、退稅率上下變動、原材料成本上升、人工成本上升、消費者的理性化，在以互聯(lián)網(wǎng)為主導的信息化時代，各種各樣的危機事件也隨之而來：政策錯位、戰(zhàn)略迷失、資本運作難題、管理困惑、人才流失、財務困境、產(chǎn)品質(zhì)量問題曝光、營
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自從有了人類，有了文明，便有了人們探求未知世界的夢想，然而，人類對未來發(fā)生的一切卻無法準確地預知，人們把這種現(xiàn)象稱之為不確定性。正因為有這樣的不確定性存在，因此從人類社會存在的那一天開始，一方面社會逐漸變得豐富多彩，另一方面風險也就存在了。人們稱風險為高懸于頭頂上的達摩克里斯之劍，人類認識風險的歷史幾乎與人類的文明一樣久遠。 自二十世紀九十年代末起，隨著新經(jīng)濟的發(fā)展、全球化進程的加快、信息化的不斷普及和加深，企業(yè)所處的內(nèi)外環(huán)境發(fā)生了翻天覆地的變化。外部，世界市場變化風起云涌，企業(yè)面臨著動蕩多變的市場環(huán)境，特別在近期，金融危機爆發(fā)、股市動蕩、通貨膨脹和通貨緊縮交替、匯率的變化、貿(mào)易和行業(yè)政策的
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（下面的大綱是通用性的，具體到某家企業(yè)，可以根據(jù)企業(yè)的培訓目標、培訓需求、人員層次、存在問題等情況制作有針對性的大綱?。?一．企業(yè)自身的分析 1．企業(yè)自身的危機來自哪里 2．企業(yè)容易遇到的危機類型 3．企業(yè)危機的癥狀及典型表現(xiàn)形式 4．企業(yè)生命周期各階段的危機 5．分析目前經(jīng)濟和社會環(huán)境對企業(yè)的影響 6．危機#61664;轉(zhuǎn)機#61664;商機 二．企業(yè)危機管理的重要性 1．企業(yè)為什么要學習危機管理 2．企業(yè)要認識危機管理的價值 3．逝者如斯夫（系列案例） 4．危機的三重效應 5．危機管理是企業(yè)良性經(jīng)營的核心元素 三．企業(yè)危機管理的理念 1．危機管理中需要提升的能力 2．企業(yè)內(nèi)部危機管理的技巧