趙振東 老師
- 所在地區(qū)： 山東 青島
- 主打行業(yè)： 不限行業(yè)
- 擅長(zhǎng)領(lǐng)域：領(lǐng)導(dǎo)力 團(tuán)隊(duì)建設(shè) 職業(yè)素養(yǎng)
- 企業(yè)培訓(xùn)請(qǐng)聯(lián)系董老師
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趙振東老師的內(nèi)訓(xùn)課程
《打造高績(jī)效的執(zhí)行團(tuán)隊(duì)》中基層領(lǐng)導(dǎo)力必修課【課程背景】在當(dāng)下競(jìng)爭(zhēng)激烈的環(huán)境里，有的人成績(jī)斐然，有的人卻碌碌無(wú)為，一個(gè)重要的原因就是優(yōu)秀者有實(shí)現(xiàn)構(gòu)想的能力。一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)，哪怕是做同樣的事情，卻可以比別人做的更好，落實(shí)更到位，從激烈的競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出，靠的就是執(zhí)行力。組織常常不缺乏偉大的戰(zhàn)略，缺乏的是有效的戰(zhàn)略執(zhí)行。為什么很多企業(yè)的策略雷同，最后的績(jī)效卻大不相同？為什么企業(yè)的宏偉藍(lán)圖在現(xiàn)實(shí)執(zhí)行中顯得如此的蒼白？為什么思路不錯(cuò)、做起來(lái)就錯(cuò)了？說(shuō)得對(duì)卻總做不對(duì)？為什么激勵(lì)大會(huì)，聽(tīng)聽(tīng)感動(dòng)，想想激動(dòng)，回去卻不動(dòng)？為什么企業(yè)會(huì)議總議而不決、決而不行、行而無(wú)果呢？為什么經(jīng)理人變成了“思想家”，而業(yè)績(jī)卻沒(méi)有提升
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3.0時(shí)代下的增額壽營(yíng)銷模式創(chuàng)新【課程背景】在實(shí)戰(zhàn)銷售中我們是否曾經(jīng)為以下問(wèn)題所困擾：目前網(wǎng)點(diǎn)是否也在遭遇“見(jiàn)錢(qián)不見(jiàn)人、見(jiàn)人不見(jiàn)心、利少就走人”的現(xiàn)象； 當(dāng)你遭遇競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的挑戰(zhàn)時(shí)，無(wú)論你怎樣表白你的產(chǎn)品比對(duì)手優(yōu)秀，客戶卻只關(guān)心你的價(jià)格是否比對(duì)手更低 你不斷的向客戶宣講產(chǎn)品給客戶帶來(lái)的價(jià)值，但客戶卻對(duì)此視而不見(jiàn)； 客戶的真正需求到底是什么？為什么看來(lái)很有希望的單子，最終卻輸給了對(duì)手？ 為什么我們已經(jīng)提供了非常好的服務(wù)，而客戶卻還是不滿意呢？客戶還會(huì)流失？本課程從客戶的底層需求出發(fā)，以幫助客戶解決問(wèn)題為出發(fā)點(diǎn)。最終與客戶建立長(zhǎng)期關(guān)系，成為最受客戶認(rèn)可的財(cái)富管理師。 一、如何正確認(rèn)識(shí)終身壽險(xiǎn)從市場(chǎng)環(huán)
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新時(shí)代的成交密碼 中基層銷售人員技能提升必修課【課程背景】在實(shí)戰(zhàn)銷售中我們是否曾經(jīng)為以下問(wèn)題所困擾：目前網(wǎng)點(diǎn)是否也在遭遇“見(jiàn)錢(qián)不見(jiàn)人、見(jiàn)人不見(jiàn)心、利少就走人”的現(xiàn)象； 當(dāng)你遭遇競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的挑戰(zhàn)時(shí)，無(wú)論你怎樣表白你的產(chǎn)品比對(duì)手優(yōu)秀，客戶卻只關(guān)心你的價(jià)格是否比對(duì)手更低 你不斷的向客戶宣講產(chǎn)品給客戶帶來(lái)的價(jià)值，但客戶卻對(duì)此視而不見(jiàn)； 客戶的真正需求到底是什么？為什么看來(lái)很有希望的單子，最終卻輸給了對(duì)手？ 為什么我們已經(jīng)提供了非常好的服務(wù)，而客戶卻還是不滿意呢？客戶還會(huì)流失？本課程從客戶的底層需求出發(fā)，以幫助客戶解決問(wèn)題為出發(fā)點(diǎn)。最終與客戶建立長(zhǎng)期關(guān)系，成為最受客戶認(rèn)可的財(cái)富管理師。 【課程收益】掌握銷
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資產(chǎn)配置基礎(chǔ)上的保險(xiǎn)快銷理財(cái)經(jīng)理銷售技能提升課【課程背景】作為理財(cái)經(jīng)理，經(jīng)常有這樣的的遭遇和困惑，看到一個(gè)優(yōu)質(zhì)客戶購(gòu)買(mǎi)了很多短期理財(cái)產(chǎn)品，于是我們認(rèn)為機(jī)會(huì)來(lái)了，開(kāi)始給他灌輸各種理念，最后，客戶認(rèn)可保險(xiǎn)了，但是卻到別的網(wǎng)點(diǎn)購(gòu)買(mǎi)了保險(xiǎn)產(chǎn)品。思考一下：你的理財(cái)產(chǎn)品在方圓三公里內(nèi)，收益率是最高的嗎？你的保險(xiǎn)產(chǎn)品在方圓三公里內(nèi)，性價(jià)比是最好的嗎？你的商業(yè)貸產(chǎn)品在方圓三公里內(nèi)，利率是最低的嗎？客戶貌似總是不太相信我們，生怕被我們忽悠，我們?cè)撛趺醋?？信息透明的互?lián)網(wǎng)時(shí)代，如何才能讓客戶成為我們的忠實(shí)用戶？《資產(chǎn)配置基礎(chǔ)上的保險(xiǎn)快銷》讓你從本質(zhì)上理解客戶的一系列行為，并根據(jù)客戶的本能表現(xiàn)，做出相應(yīng)改變，讓你真
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《高效溝通》中基層溝通必修課【課程背景】你會(huì)不會(huì)覺(jué)得有時(shí)候自己和父母、朋友、同事越來(lái)越無(wú)話可說(shuō)，成為了精神上的陌生人？為什么你總是習(xí)慣性的討好，卻還是換不來(lái)同事的友好？為什么你絞盡腦汁，避免尷尬，卻還是會(huì)把天給聊死？我們生活中的所有關(guān)系問(wèn)題，歸根結(jié)底，是溝通的問(wèn)題，溝通不僅表達(dá)自己，還是要關(guān)注對(duì)方的反應(yīng)，體會(huì)其內(nèi)心感受。如何才能讓對(duì)方愿意聽(tīng)，并得到有效的反饋，最終得以解決問(wèn)題，提升績(jī)效？如何才能清晰表達(dá)自己的意圖，而非一時(shí)沖動(dòng)之語(yǔ)？如何才能在進(jìn)行跨部門(mén)溝通時(shí)，健康地表達(dá)自己的觀點(diǎn)及立場(chǎng)，并且為對(duì)方所接受？如何才能在交際中得心應(yīng)手，變“尬聊”為“嗨聊”？如何才能掌控談話，引導(dǎo)話題走向？如何避免“
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《目標(biāo)管理與技能提升》中基層職場(chǎng)必修課【課程背景】在當(dāng)下競(jìng)爭(zhēng)激烈的環(huán)境里，有的人成績(jī)斐然，有的人卻碌碌無(wú)為，一個(gè)重要的原因就是優(yōu)秀者有正確的目標(biāo)管理體系及實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的能力。一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)，哪怕是做同樣的事情，卻可以比別人做的更好，落實(shí)更到位，從激烈的競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出，靠的就是目標(biāo)的規(guī)劃和管控。組織常常不缺乏偉大的戰(zhàn)略，缺乏的是有效的目標(biāo)執(zhí)行。為什么很多企業(yè)的策略雷同，最后的績(jī)效卻大不相同？為什么團(tuán)隊(duì)的年度目標(biāo)在現(xiàn)實(shí)執(zhí)行中顯得如此的蒼白？為什么思路不錯(cuò)、做起來(lái)就錯(cuò)了？說(shuō)得對(duì)卻總做不對(duì)？為什么激勵(lì)大會(huì)，聽(tīng)聽(tīng)感動(dòng)，想想激動(dòng)，回去卻不動(dòng)？為什么團(tuán)隊(duì)會(huì)議總議而不決、決而不行、行而無(wú)果呢？為什么經(jīng)理人變成了“