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邢梁雁老師
邢梁雁 老師
  • 關注者:人  收藏數(shù):
  •  所在地區(qū): 河南 鄭州
  •  主打行業(yè): 不限行業(yè)
  •  擅長領域:財務管理財務管理數(shù)據(jù)分析會計
  •  企業(yè)培訓請聯(lián)系董老師
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邢梁雁老師的內(nèi)訓課程

《財務人員職業(yè)素養(yǎng)》課程大綱邢梁雁課程背景:“預計到2025年,基礎財務都會被機器人替代”,這不是危言聳聽,2016年德勤為大家亮相了“小勤人”725小時工作的強大功能的時候,在財務界掀起了軒然大波,越來越多的財務人員已經(jīng)感受到了前所未有的危機。“財務人員越老越吃香”的時代已經(jīng)一去不復返,如今已經(jīng)不再是工作年限=工作經(jīng)驗。在這個壓力與機遇并存的時代,我們財務人員應該怎么轉型與適應?適合對象:財務人員及非財務管理者上課方式:學習內(nèi)容與形式:財稅政策+案例分析+疑難解答成果展示:案例演練+現(xiàn)場輔導時間:課程時間2天(6小時/天)《課程大綱》國家宏觀經(jīng)濟形勢的改變1.1大勢所趨,順勢而為1.2金稅三

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《財務人員轉型——財務BP》《課程背景》“我是業(yè)務里最懂財務的,財務里最懂業(yè)務的。” 財務”及“戰(zhàn)略財務”進行轉型,其中不可避免的會遇到各種問題和挑戰(zhàn)。讓我們從業(yè)務快速增長下的財務挑戰(zhàn)開始,去尋找解決挑戰(zhàn)之道。《適合對象》所有財務人員、非財管理者《上課方式》學習形式:工具模板+案例分析+疑難解答成果展示:案例演練+現(xiàn)場輔導時間:課程時間12天,6小時/天《課程大綱》一、財務管理發(fā)展1.1財務管理的發(fā)展瓶頸與轉型之策財政部十三五規(guī)劃財務人員內(nèi)外部風險分析1.2大小財務轉型——基于心智模式分析1.3企業(yè)財務管理部門職能的轉變二、財務管理三架馬車2.1什么是財務管理的三架馬車財務COE財務BP

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財務戰(zhàn)略與業(yè)務戰(zhàn)略規(guī)劃協(xié)調有些企業(yè),財務部門被稱為“衙門”,財務人員被稱為“財神爺”,雖然是有調侃的成分,但確實反映了一些企業(yè)的現(xiàn)實情況,財務和業(yè)務似乎成了天然的一對矛盾,那么如何才能夠實現(xiàn)企業(yè)的財務和業(yè)務的協(xié)調發(fā)展,業(yè)財融合,實現(xiàn)業(yè)務財務一體化,共同為企業(yè)創(chuàng)造價值?!哆m合對象》財務主管及財務人員《上課方式》學習形式:財稅政策+案例分析+疑難解答時間:課程時間1天 (6小時/天)《課程大綱》明確共同的目標革命工作,分工不同財務部門要成為懂基本業(yè)務的部門2.1財務管理發(fā)展2.1.1財務管理的發(fā)展瓶頸與轉型之策2.1.2財務管理功能的變化共享中心,標準服務共享化財務管理能力管理支撐能力專業(yè)化專業(yè)專

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《財務報規(guī)范及報銷附件規(guī)范》《課程背景》企業(yè)日常經(jīng)營活動過程中會涉及到許多費用以及費用報銷等事宜,如何才能規(guī)范報銷、報銷過程中遇到問題該如何處理,本次課程將針對各類特殊事項如何報銷進行講解。《適合對象》全體員工《上課方式》學習形式:流程制度+疑難解答成果展示:案例演練+現(xiàn)場輔導時間:課程時間1天 6小時/天《課程大綱》認識財務認可的報銷憑據(jù)1.1.取得的外部報銷憑據(jù)1.2.內(nèi)部自制報銷憑據(jù)財務報銷規(guī)范2.1.差旅費如何報銷?差旅補助需要貼票嗎?2.2.私車公用的費用如何處理?2.3.禮品費能報銷嗎?2.4.發(fā)票跨年了,能報銷嗎?2.5.發(fā)票丟失了,如何報銷?2.6.支付勞務費需要發(fā)票嗎?2.

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財務共享服務平臺建立《課程背景》突如起來的疫情之下,中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)者們要陸續(xù)面對更大的困難和挑戰(zhàn)??蛻袅魇o法開工,沒有業(yè)務依然要支付人員工資、房租、固定費用和銀行貸款。一系列的問題開始浮出水面,不少創(chuàng)業(yè)者在苦苦掙扎,在疫情面前,我們的絕大多數(shù)創(chuàng)業(yè)者都表示個人和企業(yè)利益服從國家利益,優(yōu)先處理疫情防控,但同時,他們也在為企業(yè)和企業(yè)背后員工而焦慮、失眠,擔心熬不到一起過去的那一天。當你一個公司一個店面的時候,需要1個財務團隊和X個財務人員,那么當你開了10個公司或10個店面的時候,是不是財務團隊和財務人員直接乘以10呢?財務人員沒有站在老板角度規(guī)劃財務共享及集團化管理,那我們要浪費多少資源和資本?《

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《財務管理——財務如何管理》《課程背景》當代財務管理者是公司重要的戰(zhàn)略決策制定者和執(zhí)行者之一,是穿插于經(jīng)營管理和資本市場之間的不可或缺的角色。但據(jù)IBM調查顯示,只有23的財務管理者屬于 “價值整合者”,即掌握了高超的業(yè)務洞察力和高效的財務效率。大量的財務管理者還有諸多欠缺《適合對象》企業(yè)主(實際控制人、家族傳承人、股東)、企業(yè)中高管、財務總監(jiān)、財務經(jīng)理、財務主管《上課方式》學習形式:財稅政策+案例分析+疑難解答成果展示:案例演練+現(xiàn)場輔導時間:課程時間約6小時《課程大綱》財務管理的是什么?1.1財務管理什么?——錢流到哪里就管到哪里?1.2財務管理的流程1.3財務管理有哪些活動1.4財務管理

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