《問題分析與解決》解決組織課題和挑戰(zhàn)主講：周雋峰老師【課程背景】在一個極具動蕩，日新月異的商業(yè)時代，組織領導及管理人員時時刻刻都面臨著巨大挑戰(zhàn)及難題需要快速的應對及給出解決方案。在現今的商業(yè)社會，一個管理領導者，已經很難像幾十年前，用一套自己的積累知識經驗體系去解決眾多組織及下屬的問題及挑戰(zhàn)，即使有好的方案，組織成員也未必有承諾去解決挑戰(zhàn)與問題?！秳?chuàng)新問題分析與解決》工作坊，在常規(guī)PSDM課程解決問題的基礎上，運用創(chuàng)新思維，行動學習及引導理論及方法論，并運用群策群力的方式，在工作坊中，解決組織中的現實挑戰(zhàn)，在解決挑戰(zhàn)問題的同時，學到框架式的問題分析與解決的邏輯，方法，工具，并在實際工作中得以遷

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《行動學習圓桌會》解決個人課題和挑戰(zhàn)主講：周雋峰老師【課程背景】早在1995年，國際行動學習學會（WIAL）的創(chuàng)始人麥克·馬奎特（Michael?Marquardt）與行動學習之父雷吉·瑞文斯（Reg Revans）共事時，就共同研討出了一套行動學習的理論框架與實施規(guī)則，經過多年的實踐與調查研究，這套行動學習理論最終形成了現在廣為人知的六大組成部分和兩大基本規(guī)則，而這就是WIAL的行動學習模式。行動學習圓桌會是利用行動學習經典的結構化提問技術和問題解決流程進行課題的研討并在過程中發(fā)展能力 。圓桌會主要解決個人課題。22860147320用系統(tǒng)思維方法解決復雜問題和挑戰(zhàn)建立高效團隊在解決挑戰(zhàn)性任

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《商務演講與匯報》讓你的呈現更具感染力主講：周雋峰老師【課程背景】利用有效的時間進行高效交流，通過生動活潑的演講，吸引客戶、商務伙伴注意力和興趣，對于任何職場人士及管理者來說都是不可或缺的職業(yè)技能，本課程專注于此項技能的培養(yǎng)與提高。通過學習，學員將掌握實用、有效的各類商務和技術演講技巧，能夠成功主持各種會議及商務報告，并具備指導下屬或團隊成員商務演講技巧的輔導能力。 【課程收益】理解成功演講的關鍵原則，從而有效提高演講技巧；學會有效分析聽眾的方法，使你的演講更加有的放矢，增強與客戶溝通的效果；了解影響聽眾、控制場面的技巧，提升管理者的領導魅力掌握幾種演講中經常出現的疑難問題的處理方法【課程特色

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《塑造陽關心態(tài)》打造皮實抗造的職場人主講：周雋峰老師【課程背景】很多職場人士抱怨工作不好做、客戶要求多、同事不合作、領導不支持，對工作缺乏熱情，整天消極抱怨，責任感不強、執(zhí)行力不佳，當一天和尚撞一天鐘，得過且過，沒有長遠的目標和計劃，憂慮自己和組織的前途！而這些現象的根源是員工的心態(tài)出了問題，心態(tài)決定行為，行為導致結果，當我們看到結果不好是因為行為出了差錯，而要改變員工的行為，必須先從改變心態(tài)開始！因為“心態(tài)決定一切”，心態(tài)改變了，一切都隨之而變！【課程收益】當本次培訓結束時，學員能夠獲得積極心態(tài)從內而外的自我修煉方法論，獲得職業(yè)發(fā)展與生活品質的提升 轉變消極負面的心理，工作是為自己做，工作時

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《同理心與非暴力溝通》化解沖突和矛盾的溝通藝術主講：周雋峰老師【課程背景】當企業(yè)發(fā)展到一定階段時，作為企業(yè)中最為關鍵的因素“人”的問題就會出現，而直接在日常工作，管理中呈現的溝通問題，輕則是一般的溝通不暢，嚴重時就是在各類管理和溝通中充滿隱蔽的精神暴力現象，缺乏傾聽，主觀評判，固執(zhí)己見，無端指責等這些內容都會影響企業(yè)的健康發(fā)展，非暴力溝通正是基于人本主義的心理學內容，致力于幫助企業(yè)解決這些問題的高效溝通工具。【課程收益】當本次培訓結束時，學員能夠建立溝通中的同理心思維與意識掌握同理心溝通策略與步驟掌握非暴力溝通的方法與核心技巧掌握一對一面談以及會議推動的技巧【課程對象】各層級管理者、高潛員工等

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《招聘實戰(zhàn)技巧》如何招到合適的人主講：周雋峰老師【課程背景】對于基層管理人員來說，首先是角色身份的轉變，隨之而來的是思維框架的轉換，最后的做事主體的轉移，即從以前自己完成任務到現在的通過下屬員工完成任務。那么管理與員工在思維、行為、素養(yǎng)、工作習慣上有哪些不同？作為管理者要具備哪些基礎管理技能？如何通過員工達成團隊目標？如何協(xié)調企業(yè)管理團隊與員工之間的矛盾和沖突？如何與上級領導、平行同事、下屬員工進行有效的溝通？如何提升團隊的工作效率？管理者在不同角色上時間如何分配？本課程基于以上問題的解決，為企業(yè)管理人員量身訂制，從角色認知的角度為管理人員提供切實可行的整體解決方案?！菊n程收益】 了解行為風格

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