鞏懌 老師
- 所在地區(qū)： 上海
- 主打行業(yè)： 不限行業(yè)
- 擅長領(lǐng)域：
- 企業(yè)培訓(xùn)請(qǐng)聯(lián)系董老師
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#61536; 企業(yè)問題概論一、什么是問題二、發(fā)現(xiàn)問題的前提三、現(xiàn)場(chǎng)改善的本質(zhì)#61536; 企業(yè)發(fā)現(xiàn)問題的三大訣竅一、5W二、3現(xiàn)主義三、8大浪費(fèi)的認(rèn)識(shí)#61536; 企業(yè)解決問題、實(shí)施改善九大法則借鑒日本豐田先進(jìn)管理方法，以制造業(yè)現(xiàn)場(chǎng)為例，講解如何改善法則一：工藝、物流圖的使用1.使用目的：依據(jù)工藝加工順序，把握產(chǎn)品在制造過程中的物流2.如何使用更加有效法則二：機(jī)器加工能力的測(cè)時(shí)1.如何實(shí)現(xiàn)單元生產(chǎn)——產(chǎn)品族的調(diào)查方法2.如何測(cè)量機(jī)器的加工時(shí)間及人的動(dòng)作時(shí)間3.設(shè)備選型時(shí)的注意事項(xiàng)法則三：標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)與作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的制定1.標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)與作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的區(qū)別2.標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)的組合票制作3.作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)制定的要素4.
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課程大綱： 《精益成本鏈講師高級(jí)研修班》分供應(yīng)鏈、制造鏈、客戶鏈三大模塊，集合了全球成本控制的有效方法、具實(shí)踐的工具和流程，視野拓寬、戰(zhàn)略修正與實(shí)用工具并重，首次引進(jìn)國際先進(jìn)的“2 1 1”教育模式，用 PTT體系提升學(xué)員執(zhí)行實(shí)踐項(xiàng)目和創(chuàng)造效益的主動(dòng)性和參與性！ 系統(tǒng)了解制造業(yè)成本鏈的構(gòu)成及各環(huán)節(jié)之間的成本關(guān)系 學(xué)會(huì)全面準(zhǔn)確剖析自己企業(yè)成本的構(gòu)成，并能夠系統(tǒng)地解決成本問題 掌握降低制造業(yè)供應(yīng)鏈成本的系統(tǒng)方法和工具 掌握降低制造業(yè)制造鏈成本的系統(tǒng)方法和工具 掌握降低制造業(yè)客戶鏈成本的系統(tǒng)方法和工具 零距離學(xué)習(xí)全球/中國制造業(yè)標(biāo)桿企業(yè)的精益模式，與國際精益大師同行 學(xué)員為企業(yè)創(chuàng)造
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天 一、精益戰(zhàn)略類模塊： １、精益思想與文化 Lean Thinking２、精益在中國的發(fā)展歷史、問題與現(xiàn)狀３、實(shí)施精益對(duì)中國企業(yè)的戰(zhàn)略意義與突破方向戰(zhàn)略上的三個(gè)層面：現(xiàn)場(chǎng)型、流程型、結(jié)果型關(guān)注“客戶”、尊重人性、持續(xù)改善二、精益管理類模塊： １、打造精益團(tuán)隊(duì) Building a Lean Team１）什么是精益團(tuán)隊(duì)？２）精益團(tuán)隊(duì)的標(biāo)準(zhǔn)是什么？２、如何組建精益團(tuán)隊(duì)？ ?。保┚鎴F(tuán)隊(duì)隊(duì)長人選標(biāo)準(zhǔn) ?。玻┚鎴F(tuán)隊(duì)隊(duì)員人選標(biāo)準(zhǔn) ?。常┚鎴F(tuán)隊(duì)的架構(gòu)與規(guī)模３、如何訓(xùn)練精益團(tuán)隊(duì)？ ?。保┦澜缂?jí)精益企業(yè)的發(fā)展路徑圖 個(gè)人：從精益先鋒到精益講師到精益教練到精益大師的精益成長之旅； 企業(yè)：從精益方法到精
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課程大綱： 單元（基礎(chǔ)篇） 精益生產(chǎn)的原理與效果 精益生產(chǎn)必然誕生#61656; 企業(yè)的運(yùn)營目的與獲得利潤的兩手法: ?、俳档统杀? ?、谔岣呱a(chǎn)效率 精益思想——首先確定一個(gè)要達(dá)到的理想狀態(tài),然后去想怎么做？ 豐田生產(chǎn)方式的特征是徹底消除浪費(fèi) 工廠中的七大浪費(fèi) ①制造過剩的浪費(fèi)②等待的浪費(fèi)③搬運(yùn)的浪費(fèi) ?、芗庸さ睦速M(fèi)⑤庫存的浪費(fèi)⑥動(dòng)作的浪費(fèi)⑦生產(chǎn)不良品的浪費(fèi) 浪費(fèi)的源頭 ①制造過剩的浪費(fèi) ?、谌藛T過多的浪費(fèi) 精益生產(chǎn)方式兩大支柱: ?、僮詣?dòng)化 ?、跍?zhǔn)時(shí)化 精益思想告訴我們 ?、俪杀久拷档?0，等于經(jīng)營規(guī)模擴(kuò)大一倍 ?、诔杀究梢詿o限
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課程大綱： 天 一、精益戰(zhàn)略類模塊： ?。薄⒕嫠枷肱c文化 LeanThinking ?。病⒕嬖谥袊陌l(fā)展歷史、問題與現(xiàn)狀 ３、實(shí)施精益對(duì)中國企業(yè)的戰(zhàn)略意義與突破方向 二、精益管理類模塊： ?。薄⒋蛟炀鎴F(tuán)隊(duì) BuildingaLeanTeam ?。保┦裁词蔷鎴F(tuán)隊(duì)？ ?。玻┚鎴F(tuán)隊(duì)的標(biāo)準(zhǔn)是什么？ ?。?、如何組建精益團(tuán)隊(duì)？ １）精益團(tuán)隊(duì)隊(duì)長人選標(biāo)準(zhǔn) ?。玻┚鎴F(tuán)隊(duì)隊(duì)員人選標(biāo)準(zhǔn) ３）精益團(tuán)隊(duì)的架構(gòu)與規(guī)模 ?。?、如何訓(xùn)練精益團(tuán)隊(duì)？ ?。保┦澜缂?jí)精益企業(yè)的發(fā)展路徑圖 個(gè)人：從精益先鋒到精益講師到精益教練到精益大師的精益成長之旅； 企業(yè)：從精益方法到