課程背景在信息化時代，數(shù)據(jù)就是生產(chǎn)力，如何從各種數(shù)據(jù)中挖掘出有價值的信息，對企業(yè)的生存和發(fā)展至關(guān)重要。財務(wù)BP從事后管理轉(zhuǎn)為事前參與，在流程管理、績效管理、財務(wù)管理上與業(yè)務(wù)團隊緊密結(jié)合，助力業(yè)務(wù)團隊開展業(yè)務(wù)活動對未來的預(yù)測、決策和規(guī)劃起著重大作用。因此，財務(wù)BP需要頻繁地從企業(yè)各種商業(yè)活動產(chǎn)生的數(shù)據(jù)中挖掘出有價值的信息。如果財務(wù)BP掌握了商業(yè)智能這一利器，必將大大提升其財務(wù)分析能力和業(yè)務(wù)洞察能力。本課程從企業(yè)實際情況出發(fā)，剖析財務(wù)BP的障礙和痛點，聚焦財務(wù)人員相對薄弱的數(shù)字力和管理力，繞數(shù)字力展開，從BI的視角，解讀財務(wù)最常用的Excel工具的正確打開方式。同時帶領(lǐng)學(xué)員了解Excel BI和P

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課程背景：數(shù)據(jù)是基礎(chǔ)，模型是工具，決策是目的。不能衡量的事物是無法管理的，這是一條公認的商業(yè)原則，企業(yè)有效的財務(wù)管理和決策都依賴于對歷史數(shù)據(jù)的分析和對未來業(yè)績的預(yù)測。而這正好是搭建財務(wù)模型的目的，通過財務(wù)模型我們可以利用財務(wù)數(shù)據(jù)來衡量企業(yè)的經(jīng)營績效，模擬展示不同情況下的財務(wù)表現(xiàn)，還可以利用模型來測算：凈利潤、現(xiàn)金流、投入資本及資產(chǎn)管理效率等情況?？傊?，財務(wù)模型無論大小，目的是提升工作效率；財務(wù)模型無論難易，使命是滿足決策需求。本課程是一堂財務(wù)模型實務(wù)課程，專門破解財務(wù)模型學(xué)習的種種難題。希望學(xué)員可以借此課程將財務(wù)模型靈活運用于工作中，真正實現(xiàn)方法的落地，而不再流于形式，今天學(xué)習，明天就能用上，

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課程背景：在當今快速演變的商業(yè)環(huán)境中，傳統(tǒng)財務(wù)管理已難以滿足企業(yè)運營的需求。大數(shù)據(jù)、人工智能（AI）和商業(yè)智能（BI）技術(shù)的進步，對財務(wù)分析和決策支持產(chǎn)生了深遠影響。企業(yè)現(xiàn)正遭遇數(shù)據(jù)量激增的挑戰(zhàn)，關(guān)鍵在于如何提煉出有價值的信息。AI通過機器學(xué)習和深度學(xué)習，高效識別模式、預(yù)測趨勢，并提供洞察，而BI工具則將這些數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換為直觀的報告和儀表盤，輔助決策。本課程將探討AI與BI的協(xié)同作用，它們?nèi)绾喂餐瑥娀髽I(yè)的經(jīng)營分析和決策能力。我們將討論AI在財務(wù)數(shù)據(jù)分析中的應(yīng)用，包括自動化處理、預(yù)測分析和風險評估，并結(jié)合BI的優(yōu)勢，展示如何搭建集成分析平臺，以洞察業(yè)務(wù)趨勢、提升財務(wù)性能，做出科學(xué)決策。本次培訓(xùn)不僅

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《現(xiàn)場質(zhì)量管控與零缺陷管理》課程背景： 金融海嘯席卷全球，全球制造業(yè)面臨嚴峻考驗。倒閉、破產(chǎn)、關(guān)門、被收購、被兼并每天都在上演，中國制造業(yè)也不例外。但我們也印證了一個不變的事實，那些現(xiàn)場質(zhì)量管理優(yōu)秀的企業(yè)受影響的程度很少，而那些倒閉、破產(chǎn)、關(guān)門或效益急劇下滑的制造型企業(yè)大多數(shù)是現(xiàn)場質(zhì)量管理非常薄弱、返工、返修、報廢率高的企業(yè)。為解決困惑廣大企業(yè)質(zhì)量管控的有效性問題，我們特推出此課程，為廣大制造型企業(yè)建立實施有效的質(zhì)量管控貢獻綿薄之力。課程目的： 使廣大制造型企業(yè)各級管理技術(shù)人員真正了解現(xiàn)場質(zhì)量管控與零缺陷管理內(nèi)涵、精髓、方法、工具，并能切實運用。課程效果：

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獨創(chuàng)國內(nèi)現(xiàn)場情景摸擬訓(xùn)練，全體學(xué)員現(xiàn)學(xué)現(xiàn)用—— 《新TPM—工廠全面改善實戰(zhàn)訓(xùn)練》課程背景： 中國已經(jīng)成為世界制造大國（而不是強國）！正在人們?yōu)橹杠S的時侯，巨大的經(jīng)營壓力來臨啦。全球性的金融危機、原材料漲價、勞動力成本上升、出口退稅政策調(diào)整、人民幣升值、世界性的貿(mào)易保護主義愈演愈烈。所有這些都在壓迫著中國制造業(yè)本就脆弱的脊梁。一些心存僥幸和毫無準備的企業(yè)終于為此付出了代價并不得不退出競爭，更多的制造型企業(yè)還在堅持著，期望能夠順利渡過難關(guān)。 在許多工廠里，生產(chǎn)過程控制不好，產(chǎn)品質(zhì)量不高；生產(chǎn)計劃及物料管理不善，造成產(chǎn)品積壓或庫存過高，占用資金多；現(xiàn)場管理水平

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《企業(yè)全面質(zhì)量經(jīng)營實戰(zhàn)訓(xùn)練》 —— 制造業(yè)基業(yè)長青的DNA課程背景：世界著名質(zhì)量管理大師J.M.朱蘭博士說過：21世紀將是質(zhì)量的世紀。日本在質(zhì)量方面嘔心瀝血50多年的不懈努力，取得了令世人矚目的成效。日本由一個地理上的小島國從戰(zhàn)后的廢墟上登上并繼續(xù)保持了世界僅次于美國的第二大經(jīng)濟強國。客觀事實充分證實了日本的“質(zhì)量經(jīng)營”是世界上經(jīng)濟發(fā)展最有效的管理模式之一。日本質(zhì)量經(jīng)營的思想、方法是值得我們學(xué)習與借鑒的。我國從20世紀70年代末到80年代初引進“質(zhì)量管理”的思想、方法、體系，對提升廣大制造型企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量、管理水平，對提升“中國制造”競爭

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