鮑星燁 老師
- 所在地區(qū)： 廣東 深圳
- 主打行業(yè)： 不限行業(yè)
- 擅長領(lǐng)域：
- 企業(yè)培訓(xùn)請聯(lián)系董老師
- 聯(lián)系手機：
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鮑星燁老師的內(nèi)訓(xùn)課程
什么是管理的核心問題工廠老板面臨的十大問題如何實現(xiàn)老板的能力轉(zhuǎn)型做一位領(lǐng)袖式的創(chuàng)新型老板如何應(yīng)對制造業(yè)面臨的人才危機如何制定規(guī)章制度與規(guī)避法律風(fēng)險工廠管理失敗的七大絕癥工廠管理法的六大要訣如何有效并持續(xù)改善管理工廠管理成功的十六個要點如何使企業(yè)實現(xiàn)管理轉(zhuǎn)型如何高效組織設(shè)計如何建設(shè)核心團隊高效率生產(chǎn)方式如何實現(xiàn)生產(chǎn)效益極限化如何尋求、培育、吸引、留住人才如何增強企業(yè)凝聚力如何營造健康的企業(yè)文化如何傳承文化并持續(xù)開發(fā)人才如何管理和改造員工如何獲得員工擁戴工廠管理改善解決方案...
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實行高效生產(chǎn)力模式后將陸續(xù)獲得以下明顯的預(yù)期成果：1. 生產(chǎn)效率提高30以上，高可達(dá)到50；2. 人員總數(shù)可減少到2/3，其中非生產(chǎn)人員低可減少到1/2；3. 單位產(chǎn)品的人工成本降低20以上：4. 品質(zhì)保持持續(xù)穩(wěn)定，消除不良返工；5. 設(shè)備得到充分利用，單位能耗降低20以上；6. 全員節(jié)約，浪費現(xiàn)象得到控制，直至零浪費；7. 工序待料現(xiàn)象得到完全控制，實現(xiàn)滿負(fù)荷生產(chǎn)；8. 員工收入明顯增加，管理人員績效收入大大增加；9. 人才結(jié)構(gòu)被優(yōu)化，人才利用大化，低效人員將被自動淘汰；10. 極大地增強了企業(yè)凝聚力，員工士氣高漲；人員流動率逐漸下降到3以下；11. 企業(yè)從根本上實現(xiàn)管理轉(zhuǎn)型，并獲得持續(xù)改善