高效生產(chǎn)力模式

  培訓(xùn)講師:鮑星燁

講師背景:
鮑星燁老師鮑星燁老師,祖籍浙江蕭山,退伍軍人。早年在鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)工作,曾任設(shè)計(jì)師、車間主任、人事保衛(wèi)科長、共青團(tuán)書記等職;后在廣東多家港、臺(tái)資及內(nèi)資企業(yè)長期從事管理工作,歷任畫工、檢驗(yàn)員、班組長、生產(chǎn)及研發(fā)主管、廠長、經(jīng)理、總經(jīng)理、行政總監(jiān)等職 詳細(xì)>>

鮑星燁
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高效生產(chǎn)力模式

實(shí)行高效生產(chǎn)力模式后將陸續(xù)獲得以下明顯的預(yù)期成果:

1. 生產(chǎn)效率提高30%以上,高可達(dá)到50%;

2. 人員總數(shù)可減少到2/3,其中非生產(chǎn)人員低可減少到

1/2;

3. 單位產(chǎn)品的人工成本降低20%以上:

4. 品質(zhì)保持持續(xù)穩(wěn)定,消除不良返工;

5. 設(shè)備得到充分利用,單位能耗降低20%以上;

6. 全員節(jié)約,浪費(fèi)現(xiàn)象得到控制,直至零浪費(fèi);

7. 工序待料現(xiàn)象得到完全控制,實(shí)現(xiàn)滿負(fù)荷生產(chǎn);

8. 員工收入明顯增加,管理人員績效收入大大增加;

9. 人才結(jié)構(gòu)被優(yōu)化,人才利用大化,低效人員將被自動(dòng)淘

汰;

10. 極大地增強(qiáng)了企業(yè)凝聚力,員工士氣高漲;人員流動(dòng)率逐

漸下降到3%以下;

11. 企業(yè)從根本上實(shí)現(xiàn)管理轉(zhuǎn)型,并獲得持續(xù)改善的恒久動(dòng)力;

12. 在精益生產(chǎn)的基礎(chǔ)上,其整體效益仍可提升20%以上。

 

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