工廠管理法總裁研修輔導(dǎo)
工廠管理法總裁研修輔導(dǎo)詳細(xì)內(nèi)容
工廠管理法總裁研修輔導(dǎo)
什么是管理的核心問題
工廠老板面臨的十大問題
如何實現(xiàn)老板的能力轉(zhuǎn)型
做一位領(lǐng)袖式的創(chuàng)新型老板
如何應(yīng)對制造業(yè)面臨的人才危機
如何制定規(guī)章制度與規(guī)避法律風(fēng)險
工廠管理失敗的七大絕癥
工廠管理法的六大要訣
如何有效并持續(xù)改善管理
工廠管理成功的十六個要點
如何使企業(yè)實現(xiàn)管理轉(zhuǎn)型
如何高效組織設(shè)計
如何建設(shè)核心團隊
高效率生產(chǎn)方式
如何實現(xiàn)生產(chǎn)效益極限化
如何尋求、培育、吸引、留住人才
如何增強企業(yè)凝聚力
如何營造健康的企業(yè)文化
如何傳承文化并持續(xù)開發(fā)人才
如何管理和改造員工
如何獲得員工擁戴
工廠管理改善解決方案
鮑星燁老師的其它課程
高效生產(chǎn)力模式 01.01
實行高效生產(chǎn)力模式后將陸續(xù)獲得以下明顯的預(yù)期成果:1.生產(chǎn)效率提高30以上,高可達(dá)到50;2.人員總數(shù)可減少到2/3,其中非生產(chǎn)人員低可減少到1/2;3.單位產(chǎn)品的人工成本降低20以上:4.品質(zhì)保持持續(xù)穩(wěn)定,消除不良返工;5.設(shè)備得到充分利用,單位能耗降低20以上;6.全員節(jié)約,浪費現(xiàn)象得到控制,直至零浪費;7.工序待料現(xiàn)象得到完全控制,實現(xiàn)滿負(fù)荷生產(chǎn);8.
講師:鮑星燁詳情
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