工廠管理法總裁研修輔導(dǎo)

  培訓(xùn)講師:鮑星燁

講師背景:
鮑星燁老師鮑星燁老師,祖籍浙江蕭山,退伍軍人。早年在鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)工作,曾任設(shè)計師、車間主任、人事保衛(wèi)科長、共青團書記等職;后在廣東多家港、臺資及內(nèi)資企業(yè)長期從事管理工作,歷任畫工、檢驗員、班組長、生產(chǎn)及研發(fā)主管、廠長、經(jīng)理、總經(jīng)理、行政總監(jiān)等職 詳細(xì)>>

鮑星燁
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工廠管理法總裁研修輔導(dǎo)詳細(xì)內(nèi)容

工廠管理法總裁研修輔導(dǎo)

什么是管理的核心問題

工廠老板面臨的十大問題

如何實現(xiàn)老板的能力轉(zhuǎn)型

做一位領(lǐng)袖式的創(chuàng)新型老板

如何應(yīng)對制造業(yè)面臨的人才危機

如何制定規(guī)章制度與規(guī)避法律風(fēng)險

工廠管理失敗的七大絕癥

工廠管理法的六大要訣

如何有效并持續(xù)改善管理

工廠管理成功的十六個要點

如何使企業(yè)實現(xiàn)管理轉(zhuǎn)型

如何高效組織設(shè)計

如何建設(shè)核心團隊

高效率生產(chǎn)方式

如何實現(xiàn)生產(chǎn)效益極限化

如何尋求、培育、吸引、留住人才

如何增強企業(yè)凝聚力

如何營造健康的企業(yè)文化

如何傳承文化并持續(xù)開發(fā)人才

如何管理和改造員工

如何獲得員工擁戴

工廠管理改善解決方案

 

鮑星燁老師的其它課程

實行高效生產(chǎn)力模式后將陸續(xù)獲得以下明顯的預(yù)期成果:1.生產(chǎn)效率提高30以上,高可達(dá)到50;2.人員總數(shù)可減少到2/3,其中非生產(chǎn)人員低可減少到1/2;3.單位產(chǎn)品的人工成本降低20以上:4.品質(zhì)保持持續(xù)穩(wěn)定,消除不良返工;5.設(shè)備得到充分利用,單位能耗降低20以上;6.全員節(jié)約,浪費現(xiàn)象得到控制,直至零浪費;7.工序待料現(xiàn)象得到完全控制,實現(xiàn)滿負(fù)荷生產(chǎn);8.

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