張遠(yuǎn) 老師
- 所在地區(qū)： 北京
- 主打行業(yè)： 不限行業(yè)
- 擅長(zhǎng)領(lǐng)域：網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷 私域流量 社群營(yíng)銷 短視頻營(yíng)銷 大數(shù)據(jù)營(yíng)銷 銷售技巧與話術(shù)
- 企業(yè)培訓(xùn)請(qǐng)聯(lián)系董老師
- 聯(lián)系手機(jī)：
張遠(yuǎn)老師培訓(xùn)聯(lián)系微信
掃一掃,關(guān)注公眾號(hào)
張遠(yuǎn)老師的內(nèi)訓(xùn)課程
流量變現(xiàn)——N個(gè)關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)和深層邏輯課程背景： 許多企業(yè)及個(gè)人一味的追求高流量并為此心甘情愿付出高成本，面對(duì)流量的撲面而來(lái)不但沒(méi)有危機(jī)感，反而樂(lè)此不疲。日活躍用戶4億的APP上，你的流量?jī)H為500人/條；日客流2萬(wàn)人的ShoppingMall你的店日客流數(shù)僅為150人/天；個(gè)人微信5000人加滿，經(jīng)?；?dòng)的人可能不超百人；手里握著若干500人大群，卻各個(gè)是“死群”……這是你的現(xiàn)狀嗎？ 互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷中存在很多迷信說(shuō)法，比如：得流量者得天下、用戶等于流量等于現(xiàn)金、想做流量就必須燒錢(qián)、有人的地方就有江湖但又流量的地方才有市場(chǎng)……然而真相是，對(duì)于企
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社群營(yíng)銷下的新媒體銷售必殺技課程背景： 當(dāng)你遇到一名談單5分鐘就下單的顧客，你是否在一味竊喜？ 當(dāng)你遇到只談價(jià)格不談產(chǎn)品的顧客，你是否無(wú)從下手？ 當(dāng)你遇到無(wú)論你說(shuō)什么對(duì)方回答永遠(yuǎn)是“考慮考慮”的顧客，你是否無(wú)所適從？ 當(dāng)你遇到顧客帶著“專家”來(lái)跟你談單，你是否如鯁在喉？ 頂層設(shè)計(jì)再好，一線執(zhí)行動(dòng)作走樣也是白費(fèi)。本課程以社群營(yíng)銷為背景，基于消費(fèi)心理學(xué)進(jìn)行設(shè)計(jì)、提煉。從吸引客源到談單方法，從CRM到售后處理，從二次復(fù)購(gòu)到顧客轉(zhuǎn)介紹，手把手幫你和您的團(tuán)隊(duì)提升業(yè)績(jī)銷量、成為銷冠。課程收益：● 掌握5種方法確保引流到店；● 解
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私域流量——0成本引爆百萬(wàn)成交（企業(yè)微信營(yíng)銷時(shí)代）課程背景： 產(chǎn)品市場(chǎng)需求量大，你的銷售量就高？商場(chǎng)日客流高，你的店鋪凈收益就大？電商平臺(tái)日活躍用戶多，你開(kāi)店就一定賺錢(qián)？完全不一定！ “流量”為王的時(shí)代已經(jīng)過(guò)去了，現(xiàn)在是“留量”為王的時(shí)代！拼多多、抖音、小紅書(shū)平臺(tái)上年收益千萬(wàn)的店鋪比比皆是，為什么你的店鋪不行？問(wèn)題可能就出現(xiàn)在“引流+維護(hù)+復(fù)購(gòu)”上。私域流量營(yíng)銷的根本在于將公域流量如何轉(zhuǎn)化為品牌或店鋪?zhàn)陨淼牧髁?，?shí)現(xiàn)即時(shí)反饋、免費(fèi)觸達(dá)、智能分析、多次復(fù)購(gòu)的目的。 維護(hù)一名老客戶的成本只有開(kāi)辟一名新客戶成本的30。私域流量營(yíng)銷是目前能夠真正實(shí)現(xiàn)0成
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打造頂級(jí)社群營(yíng)銷架構(gòu)——IP+私域+變現(xiàn)課程背景： 私域信息時(shí)代下，網(wǎng)紅店鋪鱗次櫛比，一時(shí)間“爆款”、“超流”遍布大街小巷。新店沖鋒陷陣、老店焦慮不斷，一批又一批的店主在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代中前仆后繼的自我否定。 網(wǎng)紅店鋪固然令人欣喜，但做好自身的一畝三分地其實(shí)也可以收入豐厚，畢竟99以上的店鋪客流來(lái)自于身邊3～5公里。相比于基于巨額成本的跟風(fēng)炒作，做好屬于自己的社群圈才是在資本洪流中的立命之法。 本課程基于店鋪IP定位，立體分析社群營(yíng)銷下結(jié)構(gòu)收益，以市場(chǎng)客群、產(chǎn)品特點(diǎn)、渠道特點(diǎn)、成本優(yōu)勢(shì)、預(yù)期收益、利潤(rùn)構(gòu)成以及未來(lái)增值為突破點(diǎn)，以社群營(yíng)銷為視
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抖音營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)方略課程背景： 不可否認(rèn)，隨著信息的多樣化和信息源的多極化，社交電商（微商、微博粉絲營(yíng)銷）已經(jīng)逐漸的退出主流消費(fèi)者的視野。短視頻營(yíng)銷以其直觀的產(chǎn)品表現(xiàn)、高效的內(nèi)容輸出逐漸網(wǎng)羅大批粉絲，形成了數(shù)十億的可觸達(dá)流量池。 抖音APP作為目前市場(chǎng)上最具商業(yè)價(jià)值的APP，日活躍用戶超4億，尤其是疫情之年的當(dāng)下，短視頻信息流消費(fèi)高速增長(zhǎng)，捕獲客戶碎片化時(shí)間能力持續(xù)增強(qiáng)，在所有短視頻平臺(tái)中，抖音app在最近2年發(fā)展可謂一騎絕塵。想要新品發(fā)布即巔峰或讓原有產(chǎn)品二次煥發(fā)青春，在今天你離不開(kāi)抖音。 布局抖音真的只是注冊(cè)個(gè)賬號(hào)，
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解析大數(shù)據(jù)下的企業(yè)管理殺手锏課程背景： 企業(yè)小的時(shí)候獲利效率很高，一旦成長(zhǎng)起來(lái)就發(fā)現(xiàn)管理越來(lái)越難；一家店鋪經(jīng)營(yíng)的有板有眼、一旦連鎖就管理失智、執(zhí)行失衡；KPI定的少，員工自驅(qū)力差，KPI定的多，員工就無(wú)腦執(zhí)行。你的公司團(tuán)隊(duì)是否存在“一管就死、一放就亂”的問(wèn)題？ 只是產(chǎn)品好，公司不一定能做大。任何領(lǐng)域都有頭部企業(yè)，產(chǎn)品不是企業(yè)生存的唯一定量。企業(yè)架構(gòu)做不精、企業(yè)管理做不好，再好的項(xiàng)目也沒(méi)用。 本課程從項(xiàng)目?jī)r(jià)值鑒定、團(tuán)隊(duì)搭建、提高領(lǐng)導(dǎo)力、行業(yè)拓展以及企業(yè)蛻變五個(gè)方向，揭秘高速成長(zhǎng)小微企業(yè)的管理法則，讓你的管理團(tuán)隊(duì)擺脫生、冷、硬，讓你