涂山青老師的內(nèi)訓(xùn)課程
《工程建設(shè)企業(yè)品牌戰(zhàn)略構(gòu)建與實(shí)施路徑》課程大綱(升級(jí)版-2023)講授:涂山青【課程對(duì)象】工程建設(shè)企業(yè)董事長(zhǎng)∕總經(jīng)理∕品牌總監(jiān)∕市場(chǎng)總監(jiān)∕行政總監(jiān)∕商務(wù)總監(jiān)∕品牌專(zhuān)員【課程簡(jiǎn)介】建筑業(yè)是國(guó)民經(jīng)濟(jì)的支柱產(chǎn)業(yè)。在當(dāng)前全球性金融危機(jī)的嚴(yán)峻形勢(shì)面前,中國(guó)建筑業(yè)再一次承擔(dān)推動(dòng)中國(guó)經(jīng)濟(jì)負(fù)重前行的重任。然而,工程建設(shè)企業(yè)長(zhǎng)期以來(lái)由于觀念制約,管理相對(duì)粗放,企業(yè)發(fā)展過(guò)度依賴低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)和簡(jiǎn)單的規(guī)模擴(kuò)張,距離品牌競(jìng)爭(zhēng)的高級(jí)階段存在較大差距。工建類(lèi)企業(yè)如何在未來(lái)發(fā)展中實(shí)現(xiàn)從價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)向品牌競(jìng)爭(zhēng)的升級(jí)?只有學(xué)會(huì)品牌戰(zhàn)略構(gòu)建,打造和實(shí)施強(qiáng)有力的品牌,以品牌打市場(chǎng),提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力才是根本之道!資深建筑與房地產(chǎn)專(zhuān)家涂山青老
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《宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)及建筑房地產(chǎn)發(fā)展趨勢(shì)分析》總裁班課程大綱(2023-升級(jí)版)講授:涂山青【課程簡(jiǎn)介】近年來(lái),樓市分化呈進(jìn)一步加強(qiáng)之勢(shì)。頭部房企業(yè)績(jī)繼續(xù)攀升但漲幅明顯下降,更多企業(yè)則面臨著掉隊(duì)?!白顕?yán)調(diào)控”之下,樓市“馬太效應(yīng)”越來(lái)越明顯,眾多房企生存艱難。中共中央“十四五規(guī)劃建議”和國(guó)家十四五規(guī)劃,勾畫(huà)了未來(lái)一個(gè)時(shí)期經(jīng)濟(jì)與社會(huì)發(fā)展的宏偉藍(lán)圖。確定了房地產(chǎn)未來(lái)基本走向。房企如何研判當(dāng)前宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)及經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)熱點(diǎn),把握“疫情”后樓市的機(jī)遇與挑戰(zhàn),變革圖存,實(shí)現(xiàn)生死蛻變?本課程中,資深房地產(chǎn)專(zhuān)家涂山青老師攜長(zhǎng)期的行業(yè)經(jīng)驗(yàn)積累,結(jié)合“十四五”規(guī)劃建議,全面剖析經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)中房地產(chǎn)行業(yè)的機(jī)遇與挑戰(zhàn),準(zhǔn)
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《建筑企業(yè)市場(chǎng)拓展與政府關(guān)系技巧》課程大綱(升級(jí)版-2023)主講:涂山青【課程簡(jiǎn)介】我國(guó)建筑業(yè)經(jīng)過(guò)前些年快速發(fā)展之后,“十三五”以來(lái),行業(yè)發(fā)展走入了一個(gè)“瓶頸期”。近年隨著宏觀經(jīng)濟(jì)下行,國(guó)際市場(chǎng)環(huán)境不確定性因素越來(lái)越多,在這樣的情形下,建筑企業(yè)如何開(kāi)拓市場(chǎng),如何處理好政府關(guān)系,成為企業(yè)生存、發(fā)展的關(guān)鍵問(wèn)題。本課程中,資深建筑與房地產(chǎn)專(zhuān)家涂山青老師以開(kāi)闊的視野,結(jié)合鮮活的案例,深入剖析新形勢(shì)下建筑企業(yè)市場(chǎng)開(kāi)拓的方向、途徑和切入點(diǎn),以及建企建立和維護(hù)良好政府關(guān)系的方法與技巧,幫助企業(yè)在市場(chǎng)開(kāi)發(fā)、關(guān)系建設(shè)中做到游刃有余,一擊中的?!緦W(xué)員對(duì)象】建筑企業(yè)總經(jīng)理∕客戶總監(jiān)∕市場(chǎng)總監(jiān)∕銷(xiāo)售總監(jiān)∕客服人員∕
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《房地產(chǎn)客戶投訴有效應(yīng)對(duì)處理技巧與卓越客戶關(guān)系》課程大綱(升級(jí)版-2023)主講:涂山青【課程簡(jiǎn)介】在波詭云譎的市場(chǎng)上,企業(yè)與客戶的關(guān)系越來(lái)越難以把握。而房地產(chǎn)是一個(gè)“高客戶風(fēng)險(xiǎn)”的行業(yè)!我們時(shí)??吹?,有的房企因?yàn)榭蛻絷P(guān)系處理不當(dāng),造成“事件”,引來(lái)社會(huì)惡評(píng),媒體渲染,企業(yè)陷入極大的被動(dòng),有的企業(yè)甚至因此而走向衰落……那么,我們與客戶,到底是利益博弈的對(duì)手?還是價(jià)值共贏的伙伴?在面對(duì)的客戶維權(quán)意識(shí)越來(lái)越強(qiáng)大的今天,房地產(chǎn)企業(yè)應(yīng)該如何面對(duì)客戶投訴?如何在應(yīng)對(duì)投訴中變被動(dòng)為主動(dòng)?如何化“敵”為友?如何管理投訴現(xiàn)場(chǎng)?房地產(chǎn)人員應(yīng)該掌握哪些現(xiàn)場(chǎng)處置要領(lǐng)?企業(yè)又該如何高效地同客戶溝通以化解顧客的怨氣?如
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《房地產(chǎn)強(qiáng)勢(shì)品牌打造及項(xiàng)目品牌價(jià)值提升路徑》課程大綱(升級(jí)版-2023)講授:涂山青【課程對(duì)象】房地產(chǎn)企業(yè)董事長(zhǎng)∕總經(jīng)理∕品牌總監(jiān)∕市場(chǎng)總監(jiān)∕銷(xiāo)售人員∕客服人員∕品牌專(zhuān)員【課程簡(jiǎn)介】未來(lái)的營(yíng)銷(xiāo)是品牌的戰(zhàn)爭(zhēng)!隨著樓市調(diào)控的步步深入,房企營(yíng)銷(xiāo)面臨著全面轉(zhuǎn)型。房企如何在未來(lái)的競(jìng)爭(zhēng)中獲取優(yōu)勢(shì),實(shí)現(xiàn)生死蛻變?只有扛起品牌營(yíng)銷(xiāo)大旗,以品牌打市場(chǎng),提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力才是根本之道!涂山青老師攜長(zhǎng)期的行業(yè)經(jīng)驗(yàn)積累,結(jié)合目前中國(guó)市場(chǎng)實(shí)際,全面剖析中國(guó)房地產(chǎn)市場(chǎng)現(xiàn)狀與營(yíng)銷(xiāo)特征,從目前中國(guó)企業(yè)品牌現(xiàn)狀入手,講解品牌塑造、品牌定位與形象傳播策略,同時(shí)提出企業(yè)品牌與核心競(jìng)爭(zhēng)力解決之道,在此基礎(chǔ)上傳授品牌管理方法,最后為你
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《房地產(chǎn)項(xiàng)目從拿地到交付全流程運(yùn)營(yíng)管理要點(diǎn)解析》課程大綱(升級(jí)版-2023)主講:涂山青【課程對(duì)象】房地產(chǎn)企業(yè)總經(jīng)理∕副總經(jīng)理∕總監(jiān)∕管理人員∕銷(xiāo)售人員∕客服人員∕HR專(zhuān)員【課程介紹】“十九大”開(kāi)啟中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新征程。房地產(chǎn)也走過(guò)“黃金十年”而進(jìn)入新常態(tài)。目前行業(yè)分化越來(lái)越嚴(yán)重,大者越大,強(qiáng)者愈強(qiáng)。我們看到,眾多房地產(chǎn)企業(yè)面臨著:外部市場(chǎng)轉(zhuǎn)型,不確定因素越來(lái)越多;企業(yè)內(nèi)部管理遭遇瓶頸,計(jì)劃難落實(shí),執(zhí)行難到位。企業(yè)各級(jí)管理者每天忙忙碌碌卻工作效率不高?企業(yè)的“弦”似乎繃得緊緊的,計(jì)劃卻難以達(dá)成?再看碧桂園、恒大、融創(chuàng),他們又是如何從千億向3000億、5000億、7000億一路狂奔的?那么,您有沒(méi)