黃海老師的內(nèi)訓(xùn)課程
上市公司的風(fēng)險防控體系建設(shè) 課綱(1天)課程背景在日常經(jīng)營中,做好企業(yè)內(nèi)部控制,建設(shè)有效的風(fēng)險管理體系,也是上市公司在日趨激烈的競爭中必須練好的內(nèi)功。本次課程的老師通過分享國內(nèi)知名上市公司的風(fēng)險管控體系及案例,有針對性地進行分析和給出落地有效的控制方法,賦能企業(yè)提升風(fēng)控水平,助力企業(yè)獲得更大的經(jīng)濟效益。課程收益 ? 了解并熟悉風(fēng)險控制的目標(biāo)及五要素 ? 掌握全方位企業(yè)風(fēng)險控制體系的搭建方法 ? 了解使用風(fēng)險控制預(yù)警模型控制風(fēng)險的方法 ? 掌握評估企業(yè)風(fēng)險的方法 ? 掌握控制企業(yè)風(fēng)險
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上市公司合規(guī)及預(yù)防反并購 (1天)課程背景 上市公司作為公眾公司在合規(guī)性上有極高的要求,那么如何治理上市公司才是合規(guī)的?自己的公司治理結(jié)構(gòu)合理嗎?自己公司在治理方面存在什么樣的問題?上市公司治理都包含哪些內(nèi)容?通過本課程的學(xué)習(xí),您將收獲答案。 此外,上市后要求業(yè)績的增長使得企業(yè)對快速擴張有剛性需求,除挖掘自身經(jīng)營方面的潛力外,并購無疑是一條捷徑,但稍有不慎即可能由于被并購對象預(yù)設(shè)了反并購的手段而導(dǎo)致并購失敗,也可能遭遇反并購,如何防止敵意反并購也是董監(jiān)高們要考慮的
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上市公司合規(guī)治理 (2天)課程背景 上市公司作為公眾公司,在合規(guī)性上有極高的要求,那么如何治理上市公司才是合規(guī)的?自己的公司治理結(jié)構(gòu)合理嗎?自己公司在治理方面存在什么樣的問題?上市公司治理都包含哪些內(nèi)容? 以上問題都將在本課程中得到詮釋。課程對象股權(quán)管理部門、董事、董秘、監(jiān)事、高管等核心高層管理人員。課程收益 ? 掌握上市公司合規(guī)治理的要求 ? 掌握上市公司合規(guī)治理的內(nèi)容 ? 掌握領(lǐng)導(dǎo)對上市公司規(guī)范治理的主要關(guān)注點 ? 掌握上市公司治理常見的問題及預(yù)防 ?
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上市公司信息披露 (2天)課程背景 信息披露是公平公正公開以及保護中小投資者的重要方法和管理手段,沒有按照規(guī)定進 行充分的信息披露會承擔(dān)巨大的法律風(fēng)險。上市公司作為公眾公司,在合規(guī)性上有極高 的要求,特別是上市公司信息披露經(jīng)常是因為不合規(guī)而受到被監(jiān)管部門責(zé)令改正甚至更 嚴(yán)厲的問責(zé)。 那么,上市公司在信息披露方面存在什么樣的問題?上市公司信息披露都包含哪些內(nèi)容 ?通過本課程的學(xué)習(xí),您將收獲答案。課程收益 ? 了解財務(wù)信息披露的相關(guān)規(guī)則 ? 了解信息披露的主要內(nèi)容 ? 了
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如何培養(yǎng)財務(wù)人員數(shù)字敏感性 (1天)課程背景經(jīng)濟環(huán)境和市場需求瞬息萬變,競爭日益激烈,盈利持續(xù)下降,產(chǎn)品、服務(wù)同質(zhì)化嚴(yán)重 ,新經(jīng)濟常態(tài)下企業(yè)管理不得不面臨變革。變革時代里,財務(wù)人員必須要具備超常的數(shù)字敏感性,要掌握從財務(wù)數(shù)字的分析中找出 經(jīng)營中的問題,并有針對性地給出解決問題的方法,真正成為“從財務(wù)中來,到業(yè)務(wù)中去”的 業(yè)財務(wù)融合的管理型財務(wù)人員,賦能企業(yè)降本增效,實現(xiàn)價值倍增。課程收益 ■ 【明確定位】全面認識業(yè)務(wù)財務(wù)的地位和價值 ■ 【財務(wù)分析】提升業(yè)務(wù)財務(wù)的分析能力
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商貿(mào)公司非財務(wù)經(jīng)理的財務(wù)管理 課綱(1天)課程背景 作為公司的管理者,若要企業(yè)在競爭中脫穎而出,就需要多方面的管理技能,通過財務(wù)信息把握企業(yè)的運作,現(xiàn)代企業(yè)的總經(jīng)理必備的技能。 那么,作為一名優(yōu)秀的職業(yè)高管,你是否曾有過以下困擾: 如何快速看懂常用的財務(wù)報表 如何掌握最常用的財務(wù)分析方法 如何通過分析財務(wù)報表來發(fā)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營過程中存在的問題 如何改善企業(yè)現(xiàn)金流狀況 通過本課程的學(xué)習(xí),你會找到答案課程對象老板、股東、董事長、董秘、總裁/總經(jīng)理、事業(yè)部總經(jīng)理、分