模塊一、 Excel的基礎 1.難以想象的右鍵功能（基礎之基礎）2.友好界面表格的制作及保護3.數據的有效整理（分列、常用函數的）4.數據透視表在海量數據分析中的應用5.圖形展示和在線分析的應用 模塊二、采購臺賬管理中的應用 案例：設計采購臺賬表和對表數據統(tǒng)計分析，幫您歸納、整理Excel的基礎知識點，做好向高級運用挑戰(zhàn)的準備案例：建立數據統(tǒng)計模型，高效完成采購階段性總結工作，學會讓計算機自動完成采購總結報告中需要的采購統(tǒng)計，應付和已付貨款統(tǒng)計，以及采購金額的供應商分布和品項分布。 模塊三、采購分析中的應用 案例：建立采購分析模型，區(qū)分不同物資的資金占比和物資性質，優(yōu)化采購策略。案例：數據分析

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模塊一、 EXCEL提高工作效率和質量 1.難以想象的右鍵功能（基礎之基礎）2.友好界面表格的制作及保護3.數據的有效整理（分列、常用函數的）4.數據透視表在海量數據分析中的應用5.圖形展示和在線分析的應用 模塊二、在質量管理和分析中的應用 1.案例：設計質量跟蹤表和對表數據統(tǒng)計分析，幫您歸納、整理Excel的基礎知識點，做好向高級運用挑戰(zhàn)的準備2.案例：建立質量臺帳，高效完成質量管理階段性的總結工作，學會讓計算機隨時自動完成報告。3.案例：質量趨勢分析和質量投資收益回報模型分析，驗證質量管理的收益。讓你能夠理直氣壯地使用質量控制費用。 模塊三、在生產計劃規(guī)劃和跟蹤管理和分析中的應用 1.案例

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部分 EXCEL提高工作效率和質量 難以想象的右鍵功能（基礎之基礎）友好界面表格的制作及保護數據的有效整理（分列、常用函數的）數據透視表在海量數據分析中的應用圖形展示和在線分析的應用第二部分 實戰(zhàn)應用 面向競爭的市場分析與管理中的應用 如何進行市場和產品細分分析目標市場的研究、分析和選擇產品策略的圖標演繹企業(yè)如何營造持續(xù)性的贏利結構（直觀的量本利分析）案例分析與討論第三部分 實戰(zhàn)應用 在管理市場推廣活動中的應用 市場推廣活動的全程分析與管理數據分析如何對整體促銷活動進行監(jiān)控和評估如何簡便發(fā)現(xiàn)異常費用流向和預警機制的建立如何利用方案工具尋求佳市場方案案例分析與討論第四部分 實戰(zhàn)應用 在銷售渠道的

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模塊一、實際案例分析 1.為何博士的報告讓人疑惑？思維與表達的關系。2.總經理為何沒有說服董事會？報告中常見的問題。3.咨詢公司如何讓管理層清醒地認識存在的問題？結構的威力。4.市場原來是這樣的世界頂級市場調研公司如何堆砌市場數據。5.所有問題的所在6.修正的效果模塊二、解決問題步驟 1.基本操作概述（略）2.管理報告的結構3.三大類畫面的區(qū)分4.文字畫面的原則5.圖表準則6.5種圖表樣式的對比關系類型7.圖表應用的五個步驟u目標——主題——對比關系——數據——圖表8.12種圖表問題的解決方案9.視覺比喻問題解決方案10.概念性主題的表達方式u由誰u在哪里u做什么11.畫面設計的三個要素u用P

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模塊一、品牌運營環(huán)境下的店長職責 1.門店經營結構總圖2.好店長不等于好銷售員3.案例分析：頭狼是如何做的4.店長的新定義5.“銷售型店長”到“管理型店長”再到“經營型店長” 模塊二、教練型店長的特征 1.做事，管事到管人2.流程、數據對門店管理的作用3.差錯和差異的區(qū)別4.超越自我比爭更重要5.讓店員成為營銷講師的秘籍案例：兩個班的差距為何這么大？ 模塊三、先算贏再做贏 1.統(tǒng)計分析是計算機的任務2.銷量和利潤都要3.打折的策略4.如何量化評估促銷效果5.門店報表的六個進化階段案例：不需要加班，每天出業(yè)績跟蹤報表模塊四、把經營變成比賽 1.考核的目的是提高績效2.看過NBA球賽嗎？3.花小錢

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模塊一、標桿店鋪的商品運營管理 1.如何優(yōu)化標桿店鋪商品運營管理流程2.如何提升標桿店鋪的商品運營反應能力3.如何差異化改善店鋪的客群開拓策略4.標桿店鋪的陳列管理 模塊二、達成店鋪績效的核心，商品運營 1.如何根據品牌產品組合擴大銷售？2.調補貨佳時間段把控3.怎樣預估并管控銷售推廣計劃4.怎樣利用新品上市周期拉動業(yè)績提升5.貨品管理流程與績效考核模塊三、店鋪買手的作用簡介 1.店鋪買手的定義與作用2.店鋪買手的基本素質3.店鋪買手成長的三個階段4.店鋪買手工作流程5.店鋪買手階段訓練的內容模塊四、銷售分析務實 1.掌握術語，說同一種語言2.分析基礎數據結構3.銷售分析模型與工具4.影響銷售

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