邱健老師的內(nèi)訓課程
合規(guī)體系建設 邱健老師（2天）課程背景 公司的一項重要任務，或者說階段性重要任務就是合規(guī)體系建設。在目前強化監(jiān)管大環(huán)境下，企業(yè)違反反商業(yè)賄賂，反壟斷，新廣告法等法律被重罰的案例屢見不鮮。如何適應這個潮流，開展合規(guī)體系建設工作？或者在以后工作基礎上，做的更扎實，更有成效？ 邱健老師從事企業(yè)內(nèi)部審計工作多年，有多年合規(guī)經(jīng)驗，他通過深入淺出的理論分析，實踐經(jīng)驗傳授，幫助學員深刻理解合規(guī)的理論，了解合規(guī)體系建設實務，掌握操作要點，從而降低企業(yè)的合規(guī)風險，實現(xiàn)企業(yè)基業(yè)長
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績效審計 邱健老師（1天）課程背景 績效責任審計是內(nèi)部審計中的重要審計形式之一，績效審計是國際通用，在國內(nèi)近年流行的審計方法。開展績效責任審計對于公司項目開展特別適用，評估項目全過程的經(jīng)濟，效率和效果對于傳承經(jīng)驗，總結教訓很有意義，在運營審計中也可運營績效審計的方法達到改善管理的目的。國內(nèi)大型和管理規(guī)范的公司都有開展績效審計業(yè)務，同時績效審計逐步從3E向5E轉(zhuǎn)變。邱健老師秉承多年的內(nèi)部審計經(jīng)驗，和多家企業(yè)開展績效審計的實踐，推出此課程。幫助學員迅速的了解績效審計
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各類型審計開展實務 邱健老師（2天）課程背景越來越多的制造型企業(yè)開始成立審計部門，或者加大部門規(guī)模，拓寬審計范圍。很多內(nèi)審部門人員甚至領導苦于實踐經(jīng)驗不足，對于如何開展好九大循環(huán)(七大循環(huán))的審計工作心里沒底。邱健老師秉承多年內(nèi)部審計經(jīng)驗，綜合多個行業(yè)的研究，系統(tǒng)的講授九大循環(huán)的審計要點和方法，分享實際案例，幫助學員迅速提升審計水平，更好的做好審計工作，為實現(xiàn)企業(yè)目標保駕護航。課程對象：企業(yè)內(nèi)部審計、內(nèi)部控制部門、紀檢監(jiān)察部門負責人,從事內(nèi)部審計、內(nèi)部控制、紀檢監(jiān)察實務操作的部
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各業(yè)務循環(huán)內(nèi)控實務 邱健老師（2天）課程背景 越來越多的公司開展了內(nèi)控體系建設工作，往往理論很豐滿，現(xiàn)實很骨感。在體系構建，架構設置方面說的一套一套，但是實際落地到各項實際業(yè)務當中，如何將內(nèi)控的理論與實際相結合，實際能運用到業(yè)務實踐中，就碰到了很多困難，總覺得理論和實踐是兩張皮。 邱健老師秉承多年的管理經(jīng)驗，對內(nèi)控實際業(yè)務的深入了解，設計了此課程。通過該課程學習，學員能迅速的掌握各業(yè)務循環(huán)中內(nèi)控的要點，并運用到實踐當中，迅速提高公司的內(nèi)控水平，為公司發(fā)展助力。課程對象
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管理審計實務 邱健老師（4天）課程背景 審計的起步是財務審計，需要向業(yè)務審計轉(zhuǎn)變。業(yè)務審計中大多數(shù)國內(nèi)公司還停留在運營審計階段，即主要從合規(guī)性角度審計，從鑒證的角度審計。目前國際流行的風險導向的管理審計，從合規(guī)性向合理性轉(zhuǎn)變，從鑒證向服務轉(zhuǎn)變，運用同理心思考，站在管理者的角度作出獨立思考，目前的管理工作存在哪些不足，怎樣改善，如何提出高質(zhì)量的切實可行的審計建議。邱健老師以多年的管理經(jīng)驗，結合多家企業(yè)的管理精髓，推出管理審計課程，幫助學員從管理的角度出發(fā)，結合目前最新