張清磊老師的內訓課程
《建安企業(yè)稅務風險應對與實操》 【課程背景】大數據時代已經到來，金稅系統(tǒng)升級分析預警能力日趨完善。在國家“輕稅負，嚴征管”政策不斷深入的情況下，在“以票控稅”日趨嚴格的背景下，建安企業(yè)的稅負越來越重，【課程對象】企業(yè)管理者、財務負責人、采購負責人、項目負責人等中高層管理者，擬晉升轉型的財務管理者?！菊n程時間】 2天【課程大綱】第一章 建安企業(yè)稅收優(yōu)惠政策應用場景解析一、常規(guī)稅務優(yōu)惠政策應用二、特殊群體優(yōu)惠政策及應用場景解析第二章 建安企業(yè)票據引發(fā)的稽查風險分析及應對一、票據控稅原理及案例分析二、預警指標分析及應對 1、供應商無票、走逃、失控發(fā)票引起的票據抵扣異常；2、公
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《非財管理者為什么要懂財務管理》【課程背景】大數據時代，企業(yè)已經進入精細化管理階段，企業(yè)的可持續(xù)增長性依賴于優(yōu)秀的成本管控能力、現金流管能力和具有前瞻性的財稅籌劃能力。企業(yè)的長期發(fā)展戰(zhàn)略同樣依賴于組織的協同效率，因此，基于財務內控嵌套的全業(yè)務流程的持續(xù)改善與優(yōu)化能力就成了核心競爭能力。非財務管理者作為公司重大決策的掌舵人，迫切需要重視財務管理、內部控制體系構建和稅務管理，只有了解財稅控制節(jié)點，才能更好的調配資源，減少管理成本和意外損失，確保企業(yè)戰(zhàn)略目標和個人價值的實現。本課程擬通過建筑安裝公司全業(yè)務流的財稅管理、內控節(jié)點、業(yè)財融合工作場景進行案例解析，協助非財務管理者掌握成本控制、財稅風險規(guī)
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《施工企業(yè)精細化管理與財務價值創(chuàng)造》 【課程背景】 隨著營改增政策和大數據征管時代的來臨，施工企業(yè)在甲供材合作模式、臨時工社保嚴征管、資質掛靠嚴稽查、材料進項抵扣不足、施工項目管理手段落后、業(yè)財矛盾突出、應收賬款回收困難、績效考核難落地等問題凸顯，如何走出企業(yè)成本管控困境，向管理要效益，成了越來越多的企業(yè)管理者思索課題。本課程通過項目精細化管控方案、預算體系構建模式、業(yè)財融合推動方案、供應鏈金融方案等領域的成果展示和講解，解決施工企業(yè)的痛點問題，提高施工企業(yè)精細化管理能力，創(chuàng)造企業(yè)價值！【課程對象】企業(yè)管理者、財務負責人、采購負責人、項目負責人等中高層管理者，擬晉升轉型的財務管理者。【課程