周小明 老師
- 所在地區(qū)： 北京
- 主打行業(yè)： 不限行業(yè)
- 擅長領(lǐng)域：供應(yīng)鏈
- 企業(yè)培訓(xùn)請聯(lián)系董老師
- 聯(lián)系手機：
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周小明老師的內(nèi)訓(xùn)課程
《數(shù)字化驅(qū)動供應(yīng)鏈流程管理》欲先行其事，必先利其器主講：周小明【課程背景】數(shù)字化與智能化在供應(yīng)鏈系統(tǒng)中應(yīng)用的越來越廣泛，深入；在供應(yīng)鏈中發(fā)揮的作用也越來越強大。企業(yè)在實際運行的過程中，經(jīng)常會面臨如下幾大類問題：不知道如何選擇適合自己的供應(yīng)鏈系統(tǒng)供應(yīng)鏈系統(tǒng)開發(fā)模塊如何選擇和定義如何讓我們的系統(tǒng)發(fā)揮其最大、最優(yōu)的價值供應(yīng)鏈系統(tǒng)如何升級，升級后的安全問題如何選擇和開發(fā)供應(yīng)鏈周邊的輔助系統(tǒng)【課程收益】通過本課程您講學(xué)習(xí)到：如何開發(fā)最適合自己的供應(yīng)鏈系統(tǒng)。供應(yīng)鏈系統(tǒng)中幾大關(guān)鍵模塊和重要管理參數(shù)。供應(yīng)鏈系統(tǒng)日常運行中需要定期更新的參數(shù)。重要參數(shù)對供應(yīng)鏈的影響與意義。如何讓我們的系統(tǒng)得到充分發(fā)揮。供應(yīng)鏈系統(tǒng)
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《供應(yīng)鏈中的供應(yīng)商管理》不要讓“狼戰(zhàn)友”變成“豬隊友”主講：周小明【課程背景】企業(yè)在實際的運營過程中，如何與供應(yīng)商合作，如何管理好供應(yīng)商、培養(yǎng)供應(yīng)商、探知供應(yīng)商發(fā)生的潛在風(fēng)險都是我們面臨的問題；當(dāng)前的供應(yīng)鏈模式已經(jīng)發(fā)生了根本的轉(zhuǎn)變，供應(yīng)商已經(jīng)不是單純的物料供應(yīng)商，他代表了企業(yè)的整體供應(yīng)鏈的水平，甚至?xí)母旧嫌绊懫髽I(yè)的運營。企業(yè)運行過程中會面臨很多不確定的外部環(huán)境的影響；無論是主動還是被動，我們都會面臨供應(yīng)鏈的波動與調(diào)整，如何開發(fā)合適的供應(yīng)商資源，如何管理好供應(yīng)商就成了我們企業(yè)運行中的一個重要課題。 同時我們應(yīng)該意識到，一個好的合作伙伴對企業(yè)的運行是至關(guān)重要的，而一個糟糕的供應(yīng)商又會給企
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供應(yīng)鏈中的供應(yīng)商開發(fā)與管理 ——選擇比培養(yǎng)更重要主講：周小明【課程背景】企業(yè)在實際的運營過程中，經(jīng)常為如何找到合適、優(yōu)質(zhì)的供應(yīng)商資源而苦惱；同時在日常業(yè)務(wù)中如何與供應(yīng)商合作，如何管理好供應(yīng)商、培養(yǎng)供應(yīng)商都是我們面臨的問題；當(dāng)前的供應(yīng)鏈模式已經(jīng)發(fā)生了根本的轉(zhuǎn)變，供應(yīng)商已經(jīng)不是單純的物料供應(yīng)商，他代表了企業(yè)的整體供應(yīng)鏈的水平，甚至?xí)母旧嫌绊懫髽I(yè)的運營。企業(yè)運行過程中會面臨很多不確定的外部環(huán)境的影響；無論是主動還是被動，我們都會面臨供應(yīng)鏈的波動與調(diào)整，如何開發(fā)合適的供應(yīng)商資源，如何管理好供應(yīng)商就成了我們企業(yè)運行中的一個重要課題。 同時我們應(yīng)該意識到，一個好的合作伙伴對企業(yè)的運行是至關(guān)重要
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《供應(yīng)鏈中的數(shù)字化應(yīng)用》自動叫料系統(tǒng)主講：周小明【課程背景】數(shù)字化與智能化在供應(yīng)鏈系統(tǒng)中應(yīng)用的越來越廣泛，深入；在供應(yīng)鏈中發(fā)揮的作用也越來越強大。當(dāng)前企業(yè)的業(yè)務(wù)模式越來越復(fù)雜，數(shù)據(jù)量越來越龐大，能夠讓系統(tǒng)智能化的處理信息與數(shù)據(jù)是供應(yīng)鏈管理中最好的模式，如何通過系統(tǒng)與智能化來提升供應(yīng)鏈中的精益管理一直是企業(yè)的追求目標(biāo)；但是很多企業(yè)并不能準(zhǔn)確的給供應(yīng)鏈做拆解分析與定位，什么樣的供應(yīng)鏈模式更適合數(shù)字化與智能化，以什么樣的形式來實現(xiàn)智能化？智能化的供應(yīng)鏈有哪些需要優(yōu)缺點呢？這都是我們要考慮的問題【課程收益】通過本課程您講學(xué)習(xí)到：如何分析和挖掘不同的供應(yīng)鏈模式什么樣的供應(yīng)鏈類型更適合自動叫料系統(tǒng)自動叫料
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《供應(yīng)鏈中的數(shù)字化應(yīng)用》給供應(yīng)鏈披上合適的“戰(zhàn)衣”主講：周小明【課程背景】數(shù)字化與智能化在供應(yīng)鏈系統(tǒng)中應(yīng)用的越來越廣泛，深入；在供應(yīng)鏈中發(fā)揮的作用也越來越強大。企業(yè)在實際運行的過程中，經(jīng)常會面臨如下幾大類問題：不知道如何選擇適合自己的供應(yīng)鏈系統(tǒng)供應(yīng)鏈系統(tǒng)開發(fā)模塊如何選擇和定義供應(yīng)鏈系統(tǒng)未得到深度挖掘供應(yīng)鏈系統(tǒng)如何升級，升級后的安全問題如何選擇和開發(fā)供應(yīng)鏈周邊的輔助系統(tǒng)【課程收益】通過本課程您講學(xué)習(xí)到：如何開發(fā)最適合自己的供應(yīng)鏈系統(tǒng)。供應(yīng)鏈系統(tǒng)中幾大關(guān)鍵模塊和重要管理參數(shù)。供應(yīng)鏈系統(tǒng)日常運行中需要定期更新的參數(shù)。重要參數(shù)對供應(yīng)鏈的影響與意義。如何讓我們的系統(tǒng)得到充分發(fā)揮。供應(yīng)鏈系統(tǒng)是否應(yīng)該升級，
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《供應(yīng)鏈中的項目管理與有效溝通》如何從供應(yīng)鏈向價值鏈升級主講：周小明【課程背景】供應(yīng)鏈管理是一個大的項目管理。如果從廣義供應(yīng)鏈的角度，企業(yè)生產(chǎn)制造也只是供應(yīng)鏈的一部分。每個部門都在發(fā)揮著重要的角色同時也影響著供應(yīng)鏈。供應(yīng)鏈不只是采購部和計劃部的責(zé)任，每個供應(yīng)鏈中參與的角色部門都在或多或少的影響著供應(yīng)鏈。但是當(dāng)前很多企業(yè)并沒有意識到每個部門角色在供應(yīng)鏈中發(fā)揮多大的作用，對供應(yīng)鏈有什么深刻的影響。每個部門都很努力，也都達到了各自指標(biāo)，但是誰在把控整改供應(yīng)鏈的節(jié)奏與效益呢？【課程收益】廣義供應(yīng)鏈與狹義供應(yīng)鏈的區(qū)別與意義各部門對供應(yīng)鏈的影響是什么？如何做“最好的自己”？各部門之間如何建立有效的溝通與管