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黃興老師
黃興 老師
  •  所在地區(qū): 湖北 武漢
  •  主打行業(yè): 不限行業(yè)
  •  擅長領(lǐng)域:資產(chǎn)配置 存量客戶經(jīng)營 營銷技巧 保險 基金 沙龍
  •  企業(yè)培訓請聯(lián)系董老師
  •  聯(lián)系手機:
黃興老師培訓聯(lián)系微信

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黃興

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黃興

黃興老師的內(nèi)訓課程

深耕渠道資源 構(gòu)建共贏模式——新規(guī)下如何把握渠道資源實現(xiàn)業(yè)績平臺突破課程對象:銀保渠道管理隊伍授課方式:專題講授、互動提問、案例啟發(fā)教學、線下作業(yè)實操課程時長:6課時課程大綱:轉(zhuǎn)型大勢所趨政策解讀:透過108號文看到挑戰(zhàn)與機遇轉(zhuǎn)型必然:銀行轉(zhuǎn)型帶來的渠道的變化思維迭代:銷售模式從資源消耗型邁向精準營銷協(xié)同共贏:將渠道協(xié)同優(yōu)勢如何發(fā)揮到最佳,資源實現(xiàn)價值最大化互聯(lián)網(wǎng)新規(guī)后如何賦能渠道搶占開門紅制高點借勢發(fā)力:互聯(lián)網(wǎng)新規(guī)后如何快速搶下開門紅業(yè)務轉(zhuǎn)危為機:有效輔導渠道快速成交和雙錄賦能隊伍:從產(chǎn)品導向型向需求導向型轉(zhuǎn)型賦能渠道:從行政推動型向攜手共贏型轉(zhuǎn)型第三講 從資產(chǎn)配置角度看財產(chǎn)保險銀保渠道財

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私行服務與高凈值客戶需求課程背景中國的高凈值人群無論從數(shù)量還是追求高端金融服務的需求都已臨近爆發(fā),在未來相當長的時期內(nèi)都會是各金融機構(gòu)最希望獲得的客戶群體。但問題是巨大的需求已出現(xiàn),供應能力卻沒跟上。其中最主要的困難與挑戰(zhàn)是金融機構(gòu)的前端業(yè)務人員缺乏專業(yè)能力,具體體現(xiàn)在:-358140163195面對高凈值人士這樣一類具有超越普通意義金融需求的客群,其核心訴求不僅是投資、理財甚至風險管理能夠滿足。在成功實現(xiàn)創(chuàng)富后的財富安排,暨能不能保全(面對各種風險時真正確定財富是本人的),以及保全后財富的最終流向(生前為轉(zhuǎn)移、身后為傳承),成為高凈值客群核心的金融需求。由此,針對高凈值客群的業(yè)務開發(fā)邏輯與普

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私行服務與高凈值客戶需求課程背景中國的高凈值人群無論從數(shù)量還是追求高端金融服務的需求都已臨近爆發(fā),在未來相當長的時期內(nèi)都會是各金融機構(gòu)最希望獲得的客戶群體。但問題是巨大的需求已出現(xiàn),供應能力卻沒跟上。其中最主要的困難與挑戰(zhàn)是金融機構(gòu)的前端業(yè)務人員缺乏專業(yè)能力,具體體現(xiàn)在:-358140163195面對高凈值人士這樣一類具有超越普通意義金融需求的客群,其核心訴求不僅是投資、理財甚至風險管理能夠滿足。在成功實現(xiàn)創(chuàng)富后的財富安排,暨能不能保全(面對各種風險時真正確定財富是本人的),以及保全后財富的最終流向(生前為轉(zhuǎn)移、身后為傳承),成為高凈值客群核心的金融需求。由此,針對高凈值客群的業(yè)務開發(fā)邏輯與普

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團險高績效團隊三階技能提升訓練培訓對象:分支機構(gòu)團險負責人、內(nèi)勤、外勤團隊長、核心銷售人員等二、培訓周期:3個月,分三個階段。第一階段:團險專業(yè)化銷售流程第二階段:行方維護及網(wǎng)點經(jīng)營第三階段:行方客戶資源深度挖掘與溝通技巧線上或線下形式訓練方式:現(xiàn)場培訓+線上輔導+線下復盤四、項目目標:培養(yǎng)積極心態(tài)——幫助團險客戶經(jīng)理重拾從業(yè)信心,構(gòu)建行業(yè)愿景,擺脫等靠要、靠天收的依賴思想,變被動營銷到主動營銷;提升專業(yè)技能——幫助團險客戶經(jīng)理夯實銷售技能,建立顧問式營銷的銷售流程;幫助團險客戶經(jīng)理提升網(wǎng)點服務與經(jīng)營能力、獲客能力、客戶的經(jīng)營與維護能力;做好知識儲備——幫助團險客戶經(jīng)理圍繞構(gòu)建團體福利保障體系

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團險高績效團隊技能提升訓練課程大綱 第一階段討論:什么是銷售?客戶需要的是什么?一、團險目標市場分析1. 團險市場客戶分類與精準分析2. 團險目標市場開拓:決策人A. 單一決策模式B. 三資企業(yè)決策模式C. 集體決策模式3. 團險客戶健康險市場開拓(根據(jù)客戶實際需求調(diào)整,除了團體健康險以外,是否開發(fā)對公客戶關(guān)鍵人或全體員工的自購保單市場?)二、客戶拜訪注意事項1. 客戶拜訪必做三件事2. 企業(yè)購買團險四個核心利益點3. 客戶接受你的三個關(guān)鍵4. 客戶信息綜合分析三、 團險專業(yè)化銷售流程主顧開拓需求收集與分析方案制定與設(shè)計方案溝通與呈現(xiàn)促成與異議處理建立長期合作關(guān)系轉(zhuǎn)介紹與多元化營銷四、 團險集

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?《三高客戶活動策劃與組織》?課程大綱課程概述:舉辦一場邀約精準、組織周密、講解精彩、 追蹤密切的網(wǎng)點沙龍活動,是網(wǎng)點解決盤活 存量客戶,發(fā)展新客的常見途徑之一。然而在實踐中,客戶維護類的活動形式單一,網(wǎng)點不知如何組織;常態(tài)化的活動缺少趣味性客戶參加意愿不強,邀約困難;策劃的進村組、郵商聯(lián)盟、進社區(qū)等活動耗費大量資源卻沒有達到預期效果;活動中的意向客戶轉(zhuǎn)換產(chǎn)能低。究竟 如何才能做一場主題好、邀約好、氣氛好、 反饋好和追蹤好的高質(zhì)量沙龍活動呢?實現(xiàn)高意愿、高績效、高產(chǎn)能呢?本課程從銀行客戶經(jīng)營活動的策劃與執(zhí)行層面,通過大量案例的形式給予一個框架完成且具有實戰(zhàn)指導的操作流程和可復制的操作細節(jié)。學習

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