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凌潔冰老師
凌潔冰 老師
凌潔冰老師培訓(xùn)聯(lián)系微信

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凌潔冰老師的內(nèi)訓(xùn)課程

《中高層管理人員高效領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)》【培訓(xùn)背景】 為什么企業(yè)中基層管理團(tuán)隊的執(zhí)行力還有待提升 為什么企業(yè)的中基層管理團(tuán)隊很難勝任相應(yīng)的管理職責(zé) 為什么企業(yè)的技術(shù)或業(yè)務(wù)骨干很難快速成為優(yōu)秀的管理者 為什么企業(yè)中基層管理團(tuán)隊未能真正起到承上啟下的作用 為什么有些中基層管理人員有心無力,很難把部門帶到理想狀態(tài) 為什么上、下級管理人員之間和平行部門之間在協(xié)調(diào)上存在問題 在企業(yè)快速發(fā)展的同時,每一個企業(yè)都會遇到中層干部斷層的問題。為了解決這一問題,企業(yè)一般都會采取內(nèi)部提拔的方法,就是把內(nèi)部各個部門的業(yè)務(wù)骨干提拔到中層干部的崗位上。但是

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《職業(yè)素養(yǎng)與禮儀》【課程背景】服務(wù)禮儀與職業(yè)素養(yǎng)培訓(xùn)方案:市場下沉是取勝之道,管理延伸是突圍之路,服務(wù)手段是競爭之寶,專業(yè)道路是企業(yè)之本。公司職員的形象與素養(yǎng)是公司的廣告牌。現(xiàn)代社會的發(fā)展,任何公司的產(chǎn)品和文化都在逐步地人格化。不能夠展示出高度職業(yè)化的形象與禮儀規(guī)范,就等于向客戶宣告:“我們不能滿足你們的質(zhì)量和服務(wù)要求。我們沒有高度的職業(yè)素質(zhì),我們不在乎你們的滿意度,我們的產(chǎn)品和服務(wù)都不可靠,你們可以付低價。”糟糕的職員形象及禮儀規(guī)范嚴(yán)重地?fù)p害、破壞公司的形象?!?秒鐘就決定了第一印象,永遠(yuǎn)沒有第二次機(jī)會給人留下第一印象【課程時間】

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《職業(yè)形象與禮儀培訓(xùn)》【受訓(xùn)對象】全體員工(全員)【課程時長】1天【課程大綱】第一章:禮儀概述1、職業(yè)禮儀的定義2、職業(yè)禮儀的作用3、職業(yè)禮儀的基本要求1)文明服務(wù)2)禮貌服務(wù)3)主動服務(wù)4)熱情服務(wù)5)周到服務(wù)分析:第一印象法則討論:形象的重要性第二章:職員儀容儀表(一)面部修飾1、基本要求2、局部修飾(二)發(fā)部修飾1、發(fā)部的整潔2、發(fā)型的選擇3、頭發(fā)的美化(三)肢體修飾1、手臂的修飾2、下肢的修飾(四)儀表1、著裝的原則2、職場的服飾禮儀第三章:職場儀態(tài)禮儀(一)動作語1、手勢語2、站姿3、坐姿4、走姿5、蹲姿(二)表情語1、微笑2、

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《責(zé)任心與敬業(yè)精神訓(xùn)練》【課程背景】在任何企業(yè)里,那些對老板忠誠、對企業(yè)熱愛、對工作盡職、對同事友愛的員工幾乎都能得到好報,上級的信任、工資的提高、職位的晉升都是遲早的事情,個人也會逐漸實(shí)現(xiàn)人生的價值和自我的成功。但是很多人沒有把自己的聰明才智用在如何做好工作上,而是用在應(yīng)付檢查、欺瞞領(lǐng)導(dǎo)、你爭我斗上,因此,工作成了應(yīng)付,人際關(guān)系惡化,消極、抱怨、虛度青春,個人也失去了本該走向成功的機(jī)遇而淪為平庸?!菊n程時間】一天【課程觀點(diǎn)】我們不否認(rèn)一些投機(jī)取巧、阿諛奉承的人能夠飛黃騰達(dá),但是我們更應(yīng)該看到,那些真正的敬業(yè)者簡直沒有失敗問題是什么才是真正

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《職業(yè)生涯規(guī)劃與自我管理》【課程背景】我是誰誰是我是我又該怎樣面對我的人生這是很多職業(yè)人士所困惑的問題。而對企業(yè),最不愿意看到的就是員工與企業(yè)的發(fā)展處于不同的軌道之上。如何認(rèn)識自我并做好職業(yè)生涯規(guī)劃,如何在特定企業(yè)背景下規(guī)劃自我以做好自我管理,對企業(yè)有著重要的意義。在本課程中,凌老師針對上述問題進(jìn)行了全面的講授。課程深入淺出,不講任何大道理,用大量的案例貼近學(xué)員內(nèi)心,一層層地引導(dǎo)學(xué)員認(rèn)識自我,認(rèn)識自己的前途,做好職業(yè)生涯規(guī)劃,并處理好自我發(fā)展與企業(yè)發(fā)展的關(guān)系?!菊n程時長】1天【課程目標(biāo)】1、學(xué)會真正認(rèn)識自我、找到自我、做好職業(yè)規(guī)劃2、正確認(rèn)識

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《有效溝通技巧與人際關(guān)系提升培訓(xùn)》【課程大綱】 第一部分:有效溝通篇 第一講:高效溝通概述 1、工作從溝通開始 企業(yè)管理者70的時間用在溝通上 企業(yè)中70的問題出在溝通障礙上 2、溝通的概念 3、溝通的關(guān)鍵三要素 4、溝通的重要原則 5、溝通的主要障礙 第二講:為什么溝而不通 1、溝通渠道 ①沒有主動去開啟溝通渠道 ②沒有選擇合適的溝通渠道 ③沒有營造融洽的溝通氛圍 2、編碼角度 ①語言表達(dá)能力不佳或欠缺 ②不懂得說話的技巧或藝術(shù) ③未能充分傳達(dá)自己的信息 ④未注重非語言信息

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