黃志偉 老師
- 所在地區(qū)： 廣東 深圳
- 主打行業(yè)： 不限行業(yè)
- 擅長(zhǎng)領(lǐng)域：領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù) 中層管理 領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù) 領(lǐng)導(dǎo)力 人力資源 非人力資源 管理技能 戰(zhàn)略管理 人力資源 職業(yè)素養(yǎng)
- 企業(yè)培訓(xùn)請(qǐng)聯(lián)系董老師
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黃志偉老師的內(nèi)訓(xùn)課程
《高效的時(shí)間管理》課程方案 主講：黃志偉【課程收益】1. 掌握時(shí)間管理的目的和意義，增強(qiáng)時(shí)間管理意識(shí)；2. 掌握時(shí)間管理的六大方法，做正確的事，保證工作效果；3. 掌握時(shí)間管理的四個(gè)技巧，正確地做事，提升工作效率；4. 掌握管理情緒的方法技巧，塑造積極心態(tài)，增強(qiáng)工作效能；5. 全面提升時(shí)間管理能力?！菊n程對(duì)象】各級(jí)人員?！菊n程時(shí)間】1天，共6小時(shí)?！臼谡n方式】互動(dòng)講授+案例分析+視頻分析+情景模擬+課堂演練+小組討論+游戲【課程大綱】第一節(jié) 時(shí)間都去哪兒了－為什么要管理時(shí)間 1、
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《管理者角色認(rèn)知與定位》課程方案 主講：黃志偉【課程收益】 1. 掌握管理的職能與原則，解除困惑，提升管理意識(shí)； 2. 掌握管理者的角色和心態(tài)，實(shí)現(xiàn)管理者角色和心態(tài)的轉(zhuǎn)變； 3. 準(zhǔn)確定位，成為高效的管理者； 4. 培養(yǎng)訓(xùn)練優(yōu)秀的管理人員?！菊n程對(duì)象】管理人員?！菊n程時(shí)間】1天，共6小時(shí)?！臼谡n方式】互動(dòng)講授+案例分析+視頻分析+情景模擬+課堂演練+小組討論+游戲【課程大綱】第一節(jié) 管理的職能和原則-認(rèn)知管理，解除困惑 1、管理的四大職能 ? 計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、
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《教練式管理》課程方案 主講：黃志偉【課程收益】 1. 掌握教練式管理的原理及作用，建立教練式管理的意識(shí)； 2. 掌握教練式管理的時(shí)機(jī)，合理使用教練技術(shù)，提高管理效能； 3. 掌握教練式管理的方法和技巧，提升管理能力； 4. 掌握表象系統(tǒng)的應(yīng)用，提高教練能力； 5. 培養(yǎng)訓(xùn)練優(yōu)秀的管理人員?！菊n程對(duì)象】管理人員?！菊n程時(shí)間】1天，共6小時(shí)?！臼谡n方式】互動(dòng)講授+案例分析+視頻分析+情景模擬+課堂演練+小組討論+游戲【課程大綱】第一節(jié) 指明方向，激發(fā)潛能－認(rèn)知
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《MTP中高層管理技能提升訓(xùn)練》課程方案 主講：黃志偉【課程收益】 1. 掌握管理的職能與原則，提升管理意識(shí)； 2. 掌握管理者角色和心態(tài)，實(shí)現(xiàn)有效轉(zhuǎn)變和準(zhǔn)確定位，適應(yīng)管理崗位； 3. 掌握目標(biāo)管理、績(jī)效管理及工作復(fù)盤的方法和技巧，完成任務(wù)達(dá)成目標(biāo)； 4. 掌握工作中溝通的方法和技巧，提升溝通能力； 5. 掌握?qǐng)F(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理的方法和技巧，打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)； 6. 培養(yǎng)訓(xùn)練優(yōu)秀的管理人員?！菊n程對(duì)象】管理人員?！菊n程時(shí)間】2天，共12小時(shí)。【授課方式】互動(dòng)講授+案例分析+
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《MTP中高層管理技能提升訓(xùn)練》課程方案 主講：黃志偉【課程背景】中高層管理者是企業(yè)的中流砥柱，除了過硬的專業(yè)技能外，全面提升管理技能和領(lǐng)導(dǎo)力才能夠令其最大限度的發(fā)揮潛能?！耙恢Κ?dú)秀不是春，百花齊放才是春”，掌握了必要的管理技能能夠讓管理者帶領(lǐng)整個(gè)團(tuán)隊(duì)走向卓越?！菊n程收益】 1. 掌握管理的職能與原則，提升管理意識(shí)； 2. 掌握管理者角色和心態(tài)，實(shí)現(xiàn)有效轉(zhuǎn)變和準(zhǔn)確定位，適應(yīng)管理崗位； 3. 掌握目標(biāo)管理與績(jī)效管理的方法和技巧，提升績(jī)效、達(dá)成目標(biāo)； 4. 掌握?qǐng)F(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理的方
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《創(chuàng)新思維》課程方案 主講：黃志偉【課程收益】 1. 認(rèn)知?jiǎng)?chuàng)新變革的重要意義及決定個(gè)人創(chuàng)新的六大要素，提升創(chuàng)新意識(shí)和創(chuàng)新能力； 2. 打破阻礙創(chuàng)新的八大思維障礙，為創(chuàng)新思維創(chuàng)造條件； 3. 訓(xùn)練開發(fā)十三種創(chuàng)新思維方法及工具，提升創(chuàng)新思維能力； 4. 掌握十八種創(chuàng)新思維解決問題的方法、技巧和工具，提升創(chuàng)新思維的運(yùn)用能力； 5. 培養(yǎng)訓(xùn)練創(chuàng)新思維能力?！菊n程對(duì)象】各級(jí)人員?！菊n程時(shí)間】1-2天，共6-12小時(shí)?！臼谡n方式】互動(dòng)講授+案例分析+視頻分析