黃志偉老師的內(nèi)訓課程
《情商領導力》課程方案 主講：黃志偉【課程收益】 1. 掌握情商的含義、情商與智商的關系，提升情商意識； 2. 掌握情緒壓力管理的方法和技巧，構建情商領導力的基礎； 3. 掌握高情商溝通的方法和技巧，提升領導者溝通的情商； 4. 掌握提升員工參與感的方法和技巧，提升情商領導力； 5. 培養(yǎng)訓練優(yōu)秀的管理人員?！菊n程對象】中高層管理人員?！菊n程時間】1天，共6小時?！臼谡n方式】互動講授+案例分析+視頻分析+情景模擬+課堂演練+小組討論+游戲【課程大綱】第一節(jié)
講師：黃志偉查看詳情
《打造高效執(zhí)行力》課程方案 主講：黃志偉【課程收益】1、明晰執(zhí)行力就是競爭力，增強執(zhí)行觀念；2、掌握優(yōu)秀執(zhí)行力的表現(xiàn)，提升執(zhí)行意識；3、掌握提升執(zhí)行力的方法和技巧，打造高效執(zhí)行力，提升工作效率和效果；4、掌握建設執(zhí)行力文化的方法和技巧，培養(yǎng)執(zhí)行習慣、營造執(zhí)行氛圍；5、全面提升執(zhí)行力。【課程對象】管理人員?！菊n程時間】1天，共6小時?！臼谡n方式】互動講授+案例分析+視頻分析+情景模擬+課堂演練+小組討論+游戲【課程大綱】第一節(jié) 三分戰(zhàn)略，七分執(zhí)行－執(zhí)行力就是競爭力 1、執(zhí)行力是實現(xiàn)
講師：黃志偉查看詳情
《打造狼性團隊文化》課程方案 主講：黃志偉【課程收益】 1. 掌握狼性團隊文化的特性，認知狼性團隊文化； 2. 掌握自我認知的方法及企業(yè)的生存之道，認知打造狼性團隊文化的重要性； 3. 掌握打造狼性團隊文化的方法和技巧，打造狼性團隊文化，建設狼性團隊； 4. 掌握狼性團隊文化下的工作法則，不斷實現(xiàn)自我完善； 5. 培養(yǎng)訓練優(yōu)秀的管理人員。【課程對象】管理人員。【課程時間】1天，共6小時?！臼谡n方式】互動講授+案例分析+視頻分析+情景模擬+課堂演練+小組討論+游戲【
講師：黃志偉查看詳情
《打造團隊凝聚力》課程方案 主講：黃志偉【課程收益】 1. 掌握團隊凝聚力的內(nèi)涵和體現(xiàn)，認知團隊凝聚力； 2. 掌握決定團隊凝聚力的因素，構建提升團隊凝聚力的基礎； 3. 掌握打造團隊凝聚力的方法和技巧，有效打造高凝聚力、高績效團隊； 4. 掌握打造高凝聚力團隊文化的方法和技巧，塑造積極高效的團隊文化； 5. 培養(yǎng)訓練優(yōu)秀的管理人員。【課程對象】管理人員?！菊n程時間】1天，共6小時?！臼谡n方式】互動講授+案例分析+視頻分析+情景模擬+課堂演練+小組討論+游戲【課
講師：黃志偉查看詳情
《非職權領導力（影響力）》課程方案 主講：黃志偉【課程收益】 1. 掌握非職權領導力（影響力）的來源及重要意義； 2. 掌握建立信任的方法和技巧，構建非職權領導力（影響力）的基礎； 3. 掌握實施非職權領導力的方法和技巧，提升非職權領導力（影響力）； 4. 掌握說話（說服、講故事、幽默）的技巧，進一步提升非職權領導力（影響力）； 5. 全面增強非職權領導力（影響力），提升組織效能?！菊n程對象】管理人員?！菊n程時間】1天，共6小時。【授課方式】互動講授+案例分析