叢興飛老師的內(nèi)訓課程
ChatGPT九劍-爆款辦公場景實戰(zhàn)營課程背景：“我們不會被AI代替，但善用AI的人，會替代我們”——億隆·馬斯克在現(xiàn)代辦公環(huán)境中，否常常感到員工的工作效率低下？每天堆積如山的郵件、冗長復雜的文檔、繁瑣的日常任務，是否讓員工感到力不從心？是否有一種工具，能夠幫助員工快速理清思路、優(yōu)化流程、提高效率？這是一門專門針對提升工作效率，釋放崗位產(chǎn)能的AI爆款辦公場景實戰(zhàn)營！每員工都可以擁有一個智能辦公助手，能幫員工快速處理海量信息，生成高質(zhì)量的文檔，甚至為員工提供創(chuàng)意和建議。無論是撰寫報告、制定計劃，還是處理數(shù)據(jù)分析，都能讓工作事半功倍。本課程旨在通過實際案例和練習，幫助企業(yè)員工掌握ChatGPT在文
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ChatGPT在營銷領域的應用實戰(zhàn)訓練營課程背景：現(xiàn)代營銷人員面臨著：內(nèi)容創(chuàng)作繁瑣且時間耗費大、創(chuàng)意瓶頸與創(chuàng)新困難信息過載、數(shù)據(jù)分析與洞察獲取困難、多渠道營銷管理復雜客戶需求多變、個性化客戶互動難度大、客戶反饋與滿意度管理難等諸多挑戰(zhàn)傳統(tǒng)的營銷手段往往難以快速、高效地應對這些復雜多樣的需求。因此，迫切需要一種能夠智能處理海量數(shù)據(jù)、精準洞察客戶需求、自動化執(zhí)行營銷任務的創(chuàng)新工具。而ChatGPT 展現(xiàn)出了巨大的應用潛力。本課程將理論與實踐相結合，通過詳細的案例解析和實戰(zhàn)演練，使學員在短時間內(nèi)掌握ChatGPT在營銷中的具體應用方法，提升實際工作中的營銷效果。無論是市場分析、內(nèi)容創(chuàng)作、視頻與數(shù)字人
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輕松運用AI，打造高效溝通與協(xié)作課程背景：在數(shù)字化時代，我們的工作場景正經(jīng)歷著前所未有的變革。分工變得越來越精細化和專業(yè)化，許多任務和項目需要多方協(xié)作才能順利完成，如何高效溝通和協(xié)作成為了每個企業(yè)和團隊必須面對的挑戰(zhàn)。大量的工作逐漸走向項目化，這意味著團隊成員需要在不同的時間和地點，圍繞共同的目標進行緊密合作。傳統(tǒng)的溝通工具和方法已經(jīng)難以滿足現(xiàn)代工作的需求，如何利用先進的技術手段提升團隊協(xié)作效率成為了關鍵。在此背景下，人工智能（AI）技術的迅猛發(fā)展為我們提供了新的解決方案。AI不僅能夠自動化處理大量重復性任務，還能通過智能分析提升決策效率，優(yōu)化資源配置，促進團隊成員之間的高效溝通與協(xié)作。《輕松
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AIGC時代，企業(yè)的創(chuàng)新管理提升課程背景實際工作中,我們往往會遇到這些難題：創(chuàng)新速度慢：傳統(tǒng)的創(chuàng)新流程繁瑣，導致創(chuàng)新速度跟不上市場變化。資源浪費：大量資源投入到失敗的項目中，缺乏有效的資源管理和分配。市場適應性差：新產(chǎn)品和服務無法快速適應市場需求，導致市場份額流失。團隊協(xié)作困難：跨部門協(xié)作不暢，創(chuàng)新項目難以推進。缺乏創(chuàng)新文化：企業(yè)內(nèi)部缺乏鼓勵創(chuàng)新的文化氛圍，員工創(chuàng)新積極性不高?！瑼IGC時代，企業(yè)面臨著前所未有的挑戰(zhàn)和機遇。如何利用AIGC技術提升企業(yè)創(chuàng)新能力，如何在快速變化的市場中保持競爭力，是每個企業(yè)管理者和員工必須面對的問題。本課程通過系統(tǒng)介紹AIGC時代下的創(chuàng)新管理理論和實踐，幫助企
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AI時代下的時間管理進修課程背景：AIGC時代已經(jīng)來臨，我們快節(jié)奏的工作環(huán)境中，全新的時間管理方式將成為每個專業(yè)人士必備的技能。無論是在個人生活還是職業(yè)發(fā)展中，與AI結合的時間管理的能力都直接影響到效率和成功的可能性。在實際工作中，無論是員工還是團隊，如果缺少時間管理技能，可能會出現(xiàn)的問題從個人方面來看：效率低下：員工在沒有合理安排時間的情況下，往往會在瑣碎的任務上耗費大量時間，導致工作效率低下。重要的任務得不到及時處理，影響整體工作進度。壓力增加：沒有良好的時間管理技能，員工容易感到時間緊迫，無法按時完成任務。這會導致工作壓力增加，甚至可能影響身心健康，進而影響工作表現(xiàn)。優(yōu)先級混亂：缺乏時間
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AI時代下中層管理者的7項管理能力提升與AI賦能課程背景：隨著人工智能（AI）技術的迅猛發(fā)展，企業(yè)的運營方式和管理模式也在發(fā)生翻天覆地的變化。中層管理者作為連接高層決策和基層執(zhí)行的關鍵角色，必須適應這一變化，以便更好地領導團隊、提升績效、實現(xiàn)企業(yè)目標。中層管理者在企業(yè)中承擔著承上啟下，戰(zhàn)術指揮的重要“陣眼”作用，而在管理中，大量企業(yè)往往會遇到以下痛點：角色定位不清：中層管理者在企業(yè)中的定位模糊，職責不明確，導致工作效率低下。目標管理薄弱：缺乏有效的目標設定和管理方法，難以激發(fā)團隊潛能?？冃Ч芾砝щy：無法有效評估和提升員工績效，導致士氣低落和人才流失。創(chuàng)新能力不足：面對快速變化市場環(huán)境，創(chuàng)新意識