《企業(yè)戰(zhàn)略與經(jīng)營(yíng)管理沙盤》主講：步婷老師【課程背景】在全球化競(jìng)爭(zhēng)和數(shù)字經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的背景下，企業(yè)面臨的經(jīng)營(yíng)環(huán)境日益復(fù)雜，管理者需要具備戰(zhàn)略思維、經(jīng)營(yíng)思維、決策能力和全面統(tǒng)籌能力，以應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化、技術(shù)創(chuàng)新和行業(yè)變革的挑戰(zhàn)。傳統(tǒng)的理論教學(xué)難以全面模擬真實(shí)商業(yè)場(chǎng)景，而沙盤模擬作為一種沉浸式、互動(dòng)性強(qiáng)的教學(xué)方法，能夠幫助學(xué)員在動(dòng)態(tài)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中實(shí)踐戰(zhàn)略制定與經(jīng)營(yíng)管理，提升綜合決策水平。《企業(yè)戰(zhàn)略與經(jīng)營(yíng)管理沙盤》作為目前國(guó)際先進(jìn)的品牌沙盤模擬課程體系，通過(guò)高度仿真的商業(yè)環(huán)境模擬，讓學(xué)員扮演企業(yè)高管角色，參與市場(chǎng)分析、戰(zhàn)略規(guī)劃、運(yùn)營(yíng)管理、財(cái)務(wù)管理和團(tuán)隊(duì)協(xié)作等核心環(huán)節(jié)。課程涵蓋企業(yè)全周期運(yùn)營(yíng)，涉及戰(zhàn)略定位、經(jīng)營(yíng)

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《經(jīng)理人的經(jīng)營(yíng)財(cái)務(wù)思維沙盤模擬》主講：步婷老師【課程背景】“數(shù)字經(jīng)營(yíng)，數(shù)字轉(zhuǎn)型”是互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代企業(yè)提升經(jīng)營(yíng)效率的大勢(shì)所趨和轉(zhuǎn)型方向。財(cái)務(wù)是企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中內(nèi)外溝通不可或缺的數(shù)據(jù)語(yǔ)言。本課程通過(guò)沉浸式學(xué)習(xí)、沙盤模擬演練，幫助企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人員掌握財(cái)務(wù)基本知識(shí)，理解隱藏在數(shù)據(jù)背后的企業(yè)財(cái)務(wù)信息，突破業(yè)財(cái)壁壘，識(shí)別企業(yè)存在的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)和管理弊病，科學(xué)決策、精細(xì)管控，從而提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)效率，讓企業(yè)更具活力和競(jìng)爭(zhēng)力?！菊n程收益】1.?財(cái)務(wù)思維的培養(yǎng)?：理解企業(yè)運(yùn)營(yíng)與財(cái)務(wù)指標(biāo)的內(nèi)在聯(lián)系，從企業(yè)戰(zhàn)略視角看經(jīng)營(yíng)成果呈現(xiàn)，提升企業(yè)的決策質(zhì)量和方向把控?；2.財(cái)務(wù)知識(shí)和技能掌握：掌握三大財(cái)務(wù)報(bào)表的核心邏輯（資產(chǎn)負(fù)債表、利潤(rùn)

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《戰(zhàn)略規(guī)劃與商業(yè)畫布》主講：步婷老師【課程背景】創(chuàng)業(yè)者：如何構(gòu)建夢(mèng)想，設(shè)計(jì)未來(lái)？轉(zhuǎn)型者：如何跟進(jìn)時(shí)代潮流，重塑自己，不等死不找死？守護(hù)者：如何防御侵略，如何創(chuàng)新，如何讓你的企業(yè)基業(yè)長(zhǎng)青？經(jīng)濟(jì)環(huán)境發(fā)生重大變化，企業(yè)面臨巨大挑戰(zhàn)和壓力，過(guò)往的成功已經(jīng)不足以解決當(dāng)下的問(wèn)題，企業(yè)接下來(lái)何去何從？作為企業(yè)家和高管，我們?nèi)绾卧O(shè)計(jì)和規(guī)劃我們的商業(yè)，我們?nèi)绾卧谖磥?lái)經(jīng)濟(jì)環(huán)境中長(zhǎng)期生存并發(fā)展？本課程使用商業(yè)畫布戰(zhàn)略工具，幫助您對(duì)事業(yè)做系統(tǒng)思考并落實(shí)戰(zhàn)略設(shè)計(jì)?！菊n程收益】在課程學(xué)習(xí)之后，將您將能夠：深刻理解商業(yè)思維核心內(nèi)容及邏輯本質(zhì)檢驗(yàn)現(xiàn)有企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃及設(shè)計(jì)的有效性運(yùn)用所學(xué)的商業(yè)畫布模型對(duì)具體公司/業(yè)務(wù)進(jìn)行研討與設(shè)

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《新經(jīng)理管理技能情境沙盤》主講：步婷老師【課程背景】在企業(yè)管理中，新任經(jīng)理往往面臨從“執(zhí)行者”到“管理者”的角色挑戰(zhàn)——既要快速適應(yīng)團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)，又要應(yīng)對(duì)目標(biāo)管理、溝通協(xié)調(diào)、沖突化解等復(fù)雜場(chǎng)景。然而，傳統(tǒng)的管理培訓(xùn)多側(cè)重于理論灌輸，缺乏實(shí)戰(zhàn)演練，導(dǎo)致許多新經(jīng)理在實(shí)際工作中陷入“知道卻不會(huì)用”的困境。為此，我們?cè)O(shè)計(jì)《新任經(jīng)理情景模擬訓(xùn)練課程》，聚焦真實(shí)管理場(chǎng)景，通過(guò)角色扮演、案例推演和工具模板，幫助學(xué)員在模擬環(huán)境中反復(fù)練習(xí)關(guān)鍵管理技能。課程涵蓋目標(biāo)傳達(dá)、團(tuán)隊(duì)激勵(lì)、沖突調(diào)解、向上管理等高頻挑戰(zhàn)，確保學(xué)員不僅能理解管理邏輯，更能掌握可落地的解決方案。學(xué)完即用，快速實(shí)現(xiàn)從“業(yè)務(wù)能手”到“團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者”的

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《商業(yè)模式分析與設(shè)計(jì)工作坊》主講：步婷老師【課程背景】在數(shù)字化浪潮和全球化競(jìng)爭(zhēng)的雙重驅(qū)動(dòng)下，企業(yè)面臨的商業(yè)環(huán)境正經(jīng)歷前所未有的變革。傳統(tǒng)商業(yè)模式在新技術(shù)、新消費(fèi)理念的沖擊下逐漸失效，行業(yè)邊界日益模糊，跨界競(jìng)爭(zhēng)成為常態(tài)。無(wú)論是初創(chuàng)企業(yè)尋求市場(chǎng)突破口，還是成熟企業(yè)探索轉(zhuǎn)型路徑，系統(tǒng)化的商業(yè)模式創(chuàng)新都已成為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的核心能力。當(dāng)前企業(yè)普遍面臨三大痛點(diǎn)：價(jià)值主張同質(zhì)化嚴(yán)重，難以形成差異化競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)；收入來(lái)源單一，抗風(fēng)險(xiǎn)能力不足；關(guān)鍵業(yè)務(wù)與客戶需求脫節(jié)，運(yùn)營(yíng)效率低下。這些問(wèn)題暴露出許多組織缺乏科學(xué)的商業(yè)模式分析工具和創(chuàng)新方法論。本工作坊基于國(guó)際前沿的商業(yè)模式畫布理論，結(jié)合本土企業(yè)實(shí)踐案例，旨在幫助參

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《全面預(yù)算管理：戰(zhàn)略落地與經(jīng)營(yíng)管控的核心工具》主講：步婷老師【課程背景】全面預(yù)算是企業(yè)實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)、優(yōu)化資源配置、提升管理效率的重要工具。然而，許多企業(yè)在預(yù)算編制、執(zhí)行與控制過(guò)程中面臨目標(biāo)脫節(jié)、執(zhí)行偏差、缺乏動(dòng)態(tài)調(diào)整等問(wèn)題。本課程旨在幫助企業(yè)管理者掌握全面預(yù)算管理的核心理念、工具與方法，推動(dòng)預(yù)算從“財(cái)務(wù)數(shù)字游戲”升級(jí)為“戰(zhàn)略執(zhí)行抓手”，助力企業(yè)降本增效，實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展?！菊n程收益】本課程運(yùn)用沙盤模擬方式，通過(guò)模擬真實(shí)企業(yè)運(yùn)營(yíng)環(huán)境，讓學(xué)員在企業(yè)經(jīng)營(yíng)實(shí)戰(zhàn)中學(xué)習(xí)預(yù)算管理的核心邏輯和決策技巧，系統(tǒng)提升預(yù)算管理能力，推動(dòng)企業(yè)從“被動(dòng)預(yù)算”轉(zhuǎn)向“主動(dòng)管控”，最終實(shí)現(xiàn)資源優(yōu)化和戰(zhàn)略目標(biāo)達(dá)成。1.戰(zhàn)略銜接：理

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