張耀升 老師
- 所在地區(qū): 北京
- 主打行業(yè): 不限行業(yè)
- 擅長(zhǎng)領(lǐng)域:團(tuán)隊(duì)建設(shè)
- 企業(yè)培訓(xùn)請(qǐng)聯(lián)系董老師
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張耀升老師的內(nèi)訓(xùn)課程
目前大客戶作為企業(yè)銷售訂單的穩(wěn)定來源為企業(yè)帶來很重要的價(jià)值:成功的大客戶經(jīng)驗(yàn)在行業(yè)客戶中的輻射效應(yīng)最大 ;發(fā)展大客戶是提高市場(chǎng)占有率的有效途徑;大客戶的需求是供應(yīng)商創(chuàng)新的推動(dòng)力 ;大客戶是公司的重要資產(chǎn);大客戶帶來最大的價(jià)值體現(xiàn)與雙贏戰(zhàn)略的運(yùn)用―客戶日益成熟,供應(yīng)商需要不斷提升自身綜合素質(zhì) bull;隨著管理水平的提高和對(duì)資訊的把握能力加大,企業(yè)整體素質(zhì)全面提升,有關(guān)產(chǎn)品知識(shí)比較豐富;bull;面向客戶的銷售要求特殊的供應(yīng)策略,客戶的需求也更趨多樣化、個(gè)性化較強(qiáng),對(duì)于供應(yīng)商則要有整體解決方案能力;bull;客戶的產(chǎn)品/解決方案的復(fù)雜性更高,往往要求強(qiáng)調(diào)整體服務(wù)能力,要求服務(wù)非常及時(shí)和周到全面,
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《打造卓越團(tuán)隊(duì)》知識(shí)社會(huì)的來臨,使得企業(yè)和管理者都面臨著越來越大的挑戰(zhàn),企業(yè)需要透過提升管理者的成效來獲得組織績(jī)效和贏得發(fā)展空間,管理者的眼光、奉獻(xiàn)精神和誠(chéng)實(shí)決定了管理水平,同時(shí)管理者需要掌握更多關(guān)于增加貢獻(xiàn)、發(fā)揮下屬專長(zhǎng)并挖掘潛力、合理運(yùn)用時(shí)間和做出正確決策等的方法與能力! 而團(tuán)隊(duì)建設(shè)是一種組織人力資源的的明智之舉,是對(duì)組織資源的一種高效運(yùn)用,因?yàn)閳F(tuán)隊(duì)的整體績(jī)效遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于每個(gè)個(gè)體分別努力的成果,這是協(xié)同效應(yīng)的價(jià)值。團(tuán)隊(duì)建設(shè)鼓勵(lì)隊(duì)員們更多地賞識(shí)每個(gè)人的不同點(diǎn),將不同的個(gè)人整合成一個(gè)整體,幫助他們學(xué)習(xí)、練習(xí)、運(yùn)用團(tuán)隊(duì)協(xié)作的要素與技能。 據(jù)統(tǒng)計(jì),中國(guó)經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展使中國(guó)成為一個(gè)欠缺專業(yè)管理能力和領(lǐng)
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《打造金牌銷售高手》世界第一名激勵(lì)大師金克拉說:假如你不懂銷售的話,你的小孩將變得很瘦。 銷售人員真正和客戶面對(duì)面的時(shí)間是非常有限的,即使您有時(shí)間,客戶也不會(huì)有太多的時(shí)間,實(shí)際上大多數(shù)時(shí)間是用在準(zhǔn)備工作上。做好準(zhǔn)備工作,能讓您最有效地拜訪客戶;能讓您在銷售前了解客戶的狀況;幫助您迅速掌握銷售重點(diǎn);節(jié)約寶貴的時(shí)間;計(jì)劃出可行、有效的銷售計(jì)劃。深入理解和準(zhǔn)確把握客戶需求的能力是公司的核心競(jìng)爭(zhēng)力,也是制定有效的解決方案和提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的基礎(chǔ)。 成交是銷售過程中最重要、最關(guān)鍵的階段之一。沒有成交,銷售人員所做的一切努力都成為徒勞。我們可能一直在尋找銷售高手的運(yùn)作秘笈:mdash; 頂尖的銷售人員到底是一
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前言: 松下幸之助說:企業(yè)即人面對(duì)激烈競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng),一家企業(yè)要想獲得最終的勝利,人才是最重要的因素之一.只有企業(yè)人員的整體素質(zhì)提升了,企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力也就提升了.而怎樣讓每一個(gè)企業(yè)的員工融入到公司的企業(yè)文化環(huán)境中去,怎樣讓他們具備一種積極正面的工作態(tài)度,怎樣具備良好的人際溝通能力,怎樣打造良好的團(tuán)隊(duì)凝聚力,怎樣高效率的做好自己的本職工作,這些都需要良好而系統(tǒng)的教育去完成。但同時(shí)我們也要明白,培訓(xùn)雖好,也并非所有的老師,所有的課程都適合企業(yè),選擇適合自己的才是最好的! 一套專為企業(yè)中高層管理人員打造的訓(xùn)練課程mdash;mdash;《職業(yè)經(jīng)理人的十項(xiàng)管理技能訓(xùn)練》已被譽(yù)為職業(yè)經(jīng)理人管理訓(xùn)練的金牌課程。
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授課形式:(講解\案例\中場(chǎng)活動(dòng)\角色扮演\管理游戲\) 第一部分 溝通的定義和意義 引言:一把堅(jiān)實(shí)的大鎖掛在鐵門上,一根鐵桿費(fèi)了九牛二虎之力,還是無法將它撬開。鑰匙來了,它瘦小的身子鉆進(jìn)鎖孔,只輕輕一轉(zhuǎn),那大鎖就啪地一聲打開了。鐵桿奇怪地問:為什么我費(fèi)了那么大力氣也打不開,而你卻輕而易舉地就把它打開了呢?鑰匙說:因?yàn)槲易盍私馑男摹?bull; 什么是溝通 bull; 溝通的意義 bull; 溝通的目的 第二部分 契合的神奇力量 引言: 要想有順利的溝通,契合是絕對(duì)少不掉的,可以讓你的心靈與他人的心靈完全凝聚在一起。 bull; 人與人之間的契合與沖突 bull; 如何建立契合 bull;