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李猛老師
李猛 老師
  •  所在地區(qū): 遼寧 大連
  •  主打行業(yè): 不限行業(yè)
  •  擅長領(lǐng)域:沙盤管理 非財沙盤 項目管理沙盤 經(jīng)驗沙盤
  •  企業(yè)培訓請聯(lián)系董老師
  •  聯(lián)系手機:
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李猛

李猛老師的內(nèi)訓課程

《結(jié)構(gòu)思考與工作匯報》 ——建立結(jié)構(gòu)思考, 優(yōu)化工作匯報【課程背景】? 在實際工作過程中,我們都需要運用思維模式去解決各種問題,但卻常遇見許多難題如:思維不完整,在解決問題時難以作全面思考;偏重于邏輯思維,容易造成決策緩慢刻板;偏重于發(fā)散思維,雖處事靈活、決策快,但風險大;該課程用結(jié)構(gòu)思考和結(jié)構(gòu)匯報作為基礎(chǔ),讓復雜的匯報簡單化,讓簡單的匯報清晰化,讓清晰的匯報更精彩,課程具有極強的實用性和操作性,從而幫助學員掌握和使用不同的思考和匯報的工具和方法?!菊n程收獲】◎ 掌握理性思考方法,使用結(jié)構(gòu)化表達的框架,使觀點更明確,結(jié)構(gòu)更嚴密,表達更清晰、

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《結(jié)構(gòu)思考與全腦表達》 ——建立全腦思考, 優(yōu)化問題解決【課程背景】? 在實際工作過程中,我們都需要運用思維模式去解決各種問題,但卻常遇見許多難題如:思維不完整,在解決問題時難以作全面思考;偏重于邏輯思維,容易造成決策緩慢刻板;偏重于發(fā)散思維,雖處事靈活、決策快,但風險大;該課程基于“全腦”理論基礎(chǔ),將有效的創(chuàng)新工具傳教授學員,這些工具分布在創(chuàng)新思維解決問題的各個階段,具有極強的實用性和操作性,從而幫助學員掌握在解決問題的不同階段,使用不同的思維創(chuàng)新和決策工具?!菊n程收獲】◎ 掌握理性左腦系統(tǒng)思考方法,使用左腦結(jié)構(gòu)化表達,使觀點更明確,結(jié)構(gòu)

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《結(jié)構(gòu)思維與創(chuàng)新思維》 ——左腦結(jié)構(gòu), 右腦力量【課程背景】? 在實際工作過程中,我們都需要運用思維模式去解決各種問題,但卻常遇見許多難題如:思維不完整,在解決問題時難以作全面思考;偏重于邏輯思維,容易造成決策緩慢刻板;偏重于發(fā)散思維,雖處事靈活、決策快,但風險大;該課程基于“全腦”理論基礎(chǔ),將有效的創(chuàng)新工具傳教授學員,這些工具分布在創(chuàng)新思維解決問題的各個階段,具有極強的實用性和操作性,從而幫助學員掌握在解決問題的不同階段,使用不同的思維創(chuàng)新和決策工具?!菊n程收獲】◎ 掌握理性左腦系統(tǒng)思考方法,使用左腦結(jié)構(gòu)化表達,使觀點更明確,結(jié)構(gòu)更嚴密

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《結(jié)構(gòu)思維與高效表達》 ——建立結(jié)構(gòu)思考, 優(yōu)化精準表達【課程背景】? 在實際工作過程中,我們都需要運用思維模式去解決各種問題,但卻常遇見許多難題如:自我介紹、產(chǎn)品推介、項目方案呈現(xiàn)、工作成果匯報、工作建議匯報、競聘演說、年終總結(jié)、年初規(guī)劃、大會演講、培訓分享……職業(yè)人幾乎每天都為這些內(nèi)容殫精竭慮、絞盡腦汁,可以說有職場的地方就有思考和表達。然而調(diào)查中發(fā)現(xiàn),大部分的表達都很無聊,盡管信息量很大卻常常不知所云,非常好地解決了大家的失眠問題。如何在90秒內(nèi)清晰有效地表達自己的觀點?如何讓5分鐘的報告使領(lǐng)導對你刮目相看?如何讓10分鐘的報告為企業(yè)

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《團隊領(lǐng)導力》課程 《團隊領(lǐng)導力》課程摒棄傳統(tǒng)的教條灌輸,通過獨特課程設(shè)計,讓參與學員收獲體驗、獲得領(lǐng)悟,產(chǎn)生改變。讓學員不僅知道而且會做。讓房地產(chǎn)的管理者們在較短的時間內(nèi),把真實的管理思考和企業(yè)經(jīng)營管理決策有機聯(lián)系在一起,有利于培養(yǎng)管理者捕捉企業(yè)發(fā)展信息的能力。在課程進行過程中,學員將從擔任的管理角色中鍛煉領(lǐng)導力和溝通協(xié)作能力,學員能從多角度立體把握團隊協(xié)作中的管理決策技巧。【課程效益】認識領(lǐng)導力和團隊合作的重要性,是自己團隊的行動與團隊共同理念保持一致;建立領(lǐng)導者的信譽、提升領(lǐng)導者的前瞻能力,以身作則,為團隊樹立榜樣;提升領(lǐng)導者帶團隊的能力,激發(fā)共同愿景,追求卓越;讓領(lǐng)導者使團隊形成相互信

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《領(lǐng)悟工坊?團隊領(lǐng)導力沙盤模擬》課程 center739775《領(lǐng)悟工坊?團隊領(lǐng)導力沙盤模擬》摒棄傳統(tǒng)的教條灌輸,通過獨特創(chuàng)新設(shè)計的沙盤模擬,讓參與學員收獲體驗、獲得領(lǐng)悟,產(chǎn)生改變。讓學員不僅知道而且會做?!菊n程效益】認識領(lǐng)導力和團隊合作的重要性,是自己團隊的行動與團隊共同理念保持一致;建立領(lǐng)導者的信譽、提升領(lǐng)導者的前瞻能力,以身作則,為團隊樹立榜樣;提升領(lǐng)導者帶團隊的能力,激發(fā)共同愿景,追求卓越;讓領(lǐng)導者使團隊形成相互信任、良性沖突、兌現(xiàn)承諾、提升責任、聚焦結(jié)果的氛圍;學習變革的周期、領(lǐng)導的風格,從而有效領(lǐng)導變革。激發(fā)領(lǐng)導者突破現(xiàn)狀,提升激勵他人的能力,帶領(lǐng)團隊迎接挑戰(zhàn)?!菊n程綱要】全程沙盤

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