畢可敏 老師
- 所在地區(qū)： 遼寧 大連
- 主打行業(yè)： 不限行業(yè)
- 擅長領(lǐng)域：中層管理 通用管理 創(chuàng)新管理 匠人精神
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貿(mào)易模式創(chuàng)新和風(fēng)險防控壹、傳統(tǒng)貿(mào)易渠道模式反思一、 貿(mào)易模式創(chuàng)新呼之欲出1.1 市場格局深度調(diào)整1.2 產(chǎn)業(yè)縱向整合勢在必然1.3 推高貿(mào)易商產(chǎn)業(yè)鏈地位1.4 重構(gòu)商業(yè)模式贏得未來1.5 創(chuàng)新大勢裹挾相關(guān)貿(mào)易二、 渠道重構(gòu)決勝產(chǎn)業(yè)長期競爭2.1 渠道系統(tǒng)引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)未來2.2 有色金屬渠道系統(tǒng)危機(jī)深重2.3 整合渠道建產(chǎn)業(yè)鏈聯(lián)盟貳、有色金屬貿(mào)易模式創(chuàng)新方向探索三、 有色金屬貿(mào)易商產(chǎn)業(yè)價值鏈地位重塑3.1 傳統(tǒng)模式下弱勢市場地位3.2 從“搬磚頭”到產(chǎn)業(yè)服務(wù)3.3 新型貿(mào)易模式重塑貿(mào)易商3.4 從單邊市場到雙邊市場3.5新貿(mào)易模式應(yīng)運(yùn)而生叁 新型貿(mào)易模式體系構(gòu)建四、 新型渠道平臺業(yè)務(wù)體系4.1 集成
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國際采購操作和庫存管理及國際貿(mào)易風(fēng)險管理采購操作全球供應(yīng)鏈下的采購管理全面提高T、Q、C、S水平供應(yīng)鏈管理思想2.1供應(yīng)鏈管理思想的發(fā)展過程2.2供應(yīng)鏈管理的定義與實(shí)質(zhì)2.3研究供應(yīng)鏈管理的目的3、全球采購流程 3.1全球采購的障礙 3.2全球采購的模式采購管理的三個階段初級階段：制定游戲規(guī)則中級階段：堵政策漏洞，讓供應(yīng)商按博弈規(guī)則辦事高級階段：掌控優(yōu)勢信息權(quán)，為企業(yè)爭取最大利益互聯(lián)網(wǎng)時代下的采購管理模式互聯(lián)網(wǎng)模式下的采購概念界定互聯(lián)網(wǎng)模式下的采購優(yōu)點(diǎn)互聯(lián)網(wǎng)模式下的采購的應(yīng)用分析庫存管理庫存管理經(jīng)驗(yàn)分享第一部分：庫存基礎(chǔ)管理采用EXCEL表格記錄各種庫存商品對庫存商品進(jìn)行編號、歸類存放
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壹．國際貿(mào)易實(shí)務(wù)第一章：導(dǎo)論 （Introduction）1.1：國際貨物買賣合同訂立所適用的法律法規(guī)（Law and Rules of International Contracts）1.2：國際貨物買賣合同的基本內(nèi)容（Contents of International Contracts）1.3：進(jìn)出口業(yè)務(wù)流程（Exporting and Importing Procedures）第二章：國際貿(mào)易術(shù)語 （International Trade Terms） 2.1：國際貿(mào)易術(shù)語概述（Generalization）2.2：國際貿(mào)易術(shù)語《2000通則》 A Guide to Incoterms
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《習(xí)總書記系列精神解讀》習(xí)近平總書記在國內(nèi)考察、出國訪問和國際講壇等多種場合，發(fā)表了一系列重要講話。這些重要講話，站在時代發(fā)展的戰(zhàn)略高度，立足國際國內(nèi)發(fā)展全局，圍繞“兩個一百年”奮斗目標(biāo)，深刻闡述了黨和國家發(fā)展的重大理論和實(shí)踐問題，提出了許多重要思想觀點(diǎn)。 目錄一、新一屆中央領(lǐng)導(dǎo)集體治國理政思路二、習(xí)近平總書記一系列重要講話的重點(diǎn)內(nèi)容三、習(xí)近平總書記講話的特色和風(fēng)格一、新一屆中央領(lǐng)導(dǎo)集體治國理政思路核心理念：中國夢中國道路中國精神中國力量 “中國夢中國道路中國精神中國力量”，四者遞次推出，并在不同場合被反復(fù)提及，折射出其背后蘊(yùn)含著以習(xí)近平同志為總書記的新一屆中央領(lǐng)導(dǎo)集體一以貫之的核心執(zhí)政理念，
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一． 理解創(chuàng)新內(nèi)涵和價值熊彼特早定義了“創(chuàng)新”熊彼特1912年在他的《經(jīng)濟(jì)發(fā)展理論》中提出創(chuàng)新概念至今已有90多年的歷史創(chuàng)新包括五種情況：1. 開發(fā)新產(chǎn)品，或者改良原有產(chǎn)品2. 使用新的生產(chǎn)方法，比如改手工生產(chǎn)方式為機(jī)械生產(chǎn)方式3. 發(fā)現(xiàn)新的市場，比如從國內(nèi)市場走向國際市場4. 發(fā)現(xiàn)新的原料或半成品，比如使用鈦金屬做眼鏡的鏡框5. 創(chuàng)建新的產(chǎn)業(yè)組織，比如新興的培訓(xùn)公司德魯克理解的“創(chuàng)新”企業(yè)為何要創(chuàng)新：四大動力企業(yè)創(chuàng)新的三大領(lǐng)域1. 個人為何要創(chuàng)新2. 個人創(chuàng)新的內(nèi)容3. 創(chuàng)新人才的特征二 培養(yǎng)個人創(chuàng)新思維的六種工具工具一：想象力培養(yǎng)想象是人的一種思維活動，它是人腦對已有的表象進(jìn)行再創(chuàng)造，而創(chuàng)