擅長領域：
項目進度管理課程體系
一、施工進度計劃的作用 1、控制裝飾裝修工程施工進度，保證在規(guī)定的工期內(nèi)完成符合質量要求的工程任 2、按照裝飾裝修工程的施工順序，確定各分部分項工程施工過程中的持續(xù)時間以及它們之間的配合關系； 3、確定施工所必須的各類資源(人力、材料、機械設備、水電等)的需要量； 4、為施工準備、編制月旬作業(yè)計劃提供依據(jù)?！ 《⑹┕みM度計劃編制的依據(jù) 1、經(jīng)...
講師：陳秀明咨詢電話：010-82593357下載需求表
項目進度管理 課時：6H
課程背景：隨著互聯(lián)網(wǎng)、工業(yè)4.0的蓬勃發(fā)展，企業(yè)發(fā)展已經(jīng)從過去“大公司吃小公司”過渡到VUCA時代“快公司吃慢公司”的格局。如果說傳統(tǒng)管理是通過持續(xù)改進來控制成本，那么項目管理的核心就是在不確定的環(huán)境中提升速度。項目管理在控制成本的同時更要追求有效產(chǎn)出，快速實現(xiàn)項目的商業(yè)價值并為企業(yè)戰(zhàn)略服務。本課程聚焦項目進度管理，并與其它知識領域關聯(lián)，全面訓練和提升學員的...
