供應(yīng)鏈管理課程體系
采購與供應(yīng)鏈管理 （2天） 課時(shí)：12H
采購與供應(yīng)鏈管理課綱【培訓(xùn)對(duì)象】供應(yīng)鏈總監(jiān)、制造總監(jiān)、采購總監(jiān)、物流總監(jiān)、制造經(jīng)理、采購經(jīng)理、計(jì)劃經(jīng)理、物流經(jīng)理、采購及供應(yīng)鏈管理等相關(guān)人員【授課方式與特點(diǎn)】1.豐富性與針對(duì)性。專業(yè)性及針對(duì)性強(qiáng)，案例多，能結(jié)合企業(yè)所在行業(yè)特點(diǎn)與現(xiàn)狀，有針對(duì)性地制定大綱及培訓(xùn)；2.指導(dǎo)性與實(shí)用性。3.操作性與實(shí)效性4.通俗易懂，參與性強(qiáng)。5.氣氛活躍，妙趣橫生?！菊n程受益】本...
講師：陳進(jìn)華咨詢電話：010-82593357下載需求表
新運(yùn)作環(huán)境的挑戰(zhàn)成本/服務(wù)的模式轉(zhuǎn)變電子商務(wù)對(duì)供應(yīng)鏈的影響供應(yīng)鏈發(fā)展ERP時(shí)代的解決方案需要的供應(yīng)鏈整合程度并行方案股東價(jià)值—終的大獎(jiǎng)供應(yīng)鏈愿景規(guī)劃定義愿景構(gòu)建愿景聲明有效愿景的檢驗(yàn)建立愿景供應(yīng)鏈愿景陳述發(fā)展供應(yīng)鏈聯(lián)盟戰(zhàn)略供應(yīng)鏈運(yùn)作戰(zhàn)略的關(guān)鍵角色聯(lián)合運(yùn)作戰(zhàn)略的組成部分配置細(xì)分的供應(yīng)鏈渠道設(shè)計(jì)物流流程設(shè)計(jì)實(shí)體網(wǎng)絡(luò)配置一體化與合作戰(zhàn)略供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化模型網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化模...
講師：易劍波咨詢電話：010-82593357下載需求表
大數(shù)據(jù)時(shí)代供應(yīng)鏈管理將如何決策 課時(shí)：12H
大數(shù)據(jù)時(shí)代供應(yīng)鏈管理將如何進(jìn)行決策【課程背景】隨著互聯(lián)網(wǎng)的高速發(fā)展，信息技術(shù)的普遍推行使用，采購和供應(yīng)鏈管理也迎來了“大數(shù)據(jù)時(shí)代”，大量的數(shù)據(jù)分析能給企業(yè)，找到最優(yōu)的供應(yīng)鏈管理模式提供決策和支持，提高采購的工作效率。企業(yè)外購比例采購從1940年的40提升到今天的60以上，供應(yīng)鏈的管理已成為公司利潤目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的關(guān)鍵。傳統(tǒng)的供應(yīng)鏈管理模式各部門各自為政，各自關(guān)注本...
講師：張?zhí)m咨詢電話：010-82593357下載需求表
服裝供應(yīng)鏈管理大綱【服裝供應(yīng)鏈管理課程背景】中國的服裝品牌市場(chǎng)逐步成熟，但變化也是越來越大，原有的定貨模式從100定貨給到加盟商（庫存壓力在加盟商），逐步過渡到定貨100，而品牌公司只下單70-90，另外30-10靠補(bǔ)單再補(bǔ)給給供應(yīng)商。雖然解決了供應(yīng)商的壓力，但對(duì)品牌公司的生產(chǎn)供應(yīng)鏈提出了更高的要求，如果不能有效的計(jì)劃快速反應(yīng)并及時(shí)提供到終端，那很有可能生產(chǎn)...
講師：李金波咨詢電話：010-82593357下載需求表
《降低生產(chǎn)供應(yīng)鏈管理成本--生產(chǎn)計(jì)劃與控制》 課時(shí)：12H
降低生產(chǎn)供應(yīng)鏈管理成本--生產(chǎn)計(jì)劃與控制課程對(duì)象生產(chǎn)經(jīng)理、計(jì)劃部經(jīng)理、跟單、倉庫管理員、車間主管等課程目的提高生產(chǎn)達(dá)成率，控制庫存，使生產(chǎn)具有可控性課程內(nèi)容《降低生產(chǎn)供應(yīng)鏈管理成本的法寶--生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制》【課程背景】中國的服裝品牌市場(chǎng)逐步成熟，但變化也是越來越大，原有的定貨模式從100定貨給到加盟商（庫存壓力在加盟商），逐步過渡到定貨100，而品牌公司...
講師：李金波咨詢電話：010-82593357下載需求表
供應(yīng)鏈管理系列課程之SCM003供應(yīng)鏈管理◎課程背景進(jìn)入二十一世紀(jì)以后，供應(yīng)鏈管理逐漸成為中國企業(yè)運(yùn)營管理的熱門話題，物流組織和物流企業(yè)是最先覺醒的一個(gè)群體，因?yàn)殡S著互聯(lián)網(wǎng)的普及和中國交通運(yùn)輸狀況的改善，使得物流企業(yè)可以擺脫被動(dòng)的局面，為客戶提供更多的增值服務(wù)。與物流企業(yè)不同，大部分的制造型企業(yè)認(rèn)為自己的核心競(jìng)爭力在于產(chǎn)品研發(fā)和市場(chǎng)，這種認(rèn)識(shí)的形成是基于中國...
講師：曹金榮咨詢電話：010-82593357下載需求表
《物流與供應(yīng)鏈管理》 課時(shí)：12H
物流與供應(yīng)鏈管理【課程時(shí)長】2天（12H）【課程大綱】第一部分：構(gòu)建分析供應(yīng)鏈的戰(zhàn)略框架理解供應(yīng)鏈?zhǔn)裁词枪?yīng)鏈？1.2供應(yīng)鏈的目標(biāo)1.3供應(yīng)鏈的決策階段（1）供應(yīng)鏈戰(zhàn)略（或設(shè)計(jì)）（2）供應(yīng)鏈規(guī)劃（3）供應(yīng)鏈運(yùn)作1.4供應(yīng)鏈的流程分析供應(yīng)鏈績效：贏得戰(zhàn)略匹配與戰(zhàn)略范圍2.1競(jìng)爭戰(zhàn)略與供應(yīng)鏈戰(zhàn)略2.2獲取戰(zhàn)略匹配第一步：理解顧客第二步：理解供應(yīng)鏈能力第三步：獲取...
講師：陳鵬軍咨詢電話：010-82593357下載需求表
采購成本控制與供應(yīng)鏈管理通過本課程的學(xué)習(xí)，您將獲得以下收益：?了解什么是供應(yīng)鏈與采購鏈?提升企業(yè)競(jìng)爭能力、采購成本策略、采購成本降低的技巧與方法；?學(xué)習(xí)如何拆解供應(yīng)商報(bào)價(jià)成本,達(dá)到合理價(jià)格成本水平；?學(xué)習(xí)先進(jìn)的采購流程與系統(tǒng)流程優(yōu)化策略及方法；?供應(yīng)商開發(fā),選擇管理與供應(yīng)商關(guān)系管理策略；?供應(yīng)商管理中的交期,質(zhì)量與績效管理；?如何實(shí)施高效的供應(yīng)鏈管理,降低供...
講師：顧聞知咨詢電話：010-82593357下載需求表
現(xiàn)代供應(yīng)鏈管理核心精品課程 課時(shí)：12H
現(xiàn)代供應(yīng)鏈管理核心精品課程(2天)(課程時(shí)長:2天共12小時(shí))課程背景：毋庸置疑，現(xiàn)代供應(yīng)鏈管理在企業(yè)運(yùn)營管理中正發(fā)揮著越來越重要的作用，因?yàn)樗P(guān)系到從供應(yīng)商的供應(yīng)商到供應(yīng)商、制造商、分銷商、零售商及終端客戶這整條鏈的產(chǎn)品物流、信息流、資金流與價(jià)值流的速度與效率，上游與下游的關(guān)系與配合，現(xiàn)在的企業(yè)無疑已經(jīng)不可能光靠自己的單打獨(dú)斗在商業(yè)環(huán)境中生存并獲得持續(xù)的競(jìng)...
講師：陳亮咨詢電話：010-82593357下載需求表
APO合作共贏供應(yīng)鏈管理核心精品課程(2天) 課時(shí)：12H
APO合作共贏供應(yīng)鏈管理核心精品課程(2天)(課程時(shí)長:2天共12小時(shí))課程背景：毋庸置疑，現(xiàn)代供應(yīng)鏈管理在企業(yè)運(yùn)營管理中正發(fā)揮著越來越重要的作用，因?yàn)樗P(guān)系到從供應(yīng)商的供應(yīng)商到供應(yīng)商、制造商、分銷商、零售商及終端客戶這整條鏈的產(chǎn)品物流、信息流、資金流與價(jià)值流的速度與效率，上游與下游的關(guān)系與配合，預(yù)測(cè)與銷售、經(jīng)銷商的戰(zhàn)略合作與協(xié)同運(yùn)作、物流規(guī)劃與庫存控制、供...
講師：陳亮咨詢電話：010-82593357下載需求表
現(xiàn)代精益供應(yīng)鏈管理(1天) 課時(shí)：6H
現(xiàn)代精益供應(yīng)鏈管理(1天)課程背景：毋庸置疑，現(xiàn)代供應(yīng)鏈管理在企業(yè)運(yùn)營管理中正發(fā)揮著越來越重要的作用，因?yàn)樗P(guān)系到從供應(yīng)商的供應(yīng)商到供應(yīng)商、制造商、分銷商、零售商及終端客戶這整條鏈的產(chǎn)品物流、信息流、資金流與價(jià)值流的速度與效率，上游與下游的關(guān)系與配合，現(xiàn)在的企業(yè)無疑已經(jīng)不可能光靠自己的單打獨(dú)斗在商業(yè)環(huán)境中生存并獲得持續(xù)的競(jìng)爭力，它們都必須通過其所在的供應(yīng)鏈參...
講師：陳亮咨詢電話：010-82593357下載需求表
現(xiàn)代供應(yīng)鏈管理中的采購流程與戰(zhàn)略架構(gòu)(3天) 課時(shí)：18H
現(xiàn)代供應(yīng)鏈管理中的采購流程與戰(zhàn)略架構(gòu)(3天)課程背景：當(dāng)前世界經(jīng)濟(jì)風(fēng)云突變,原材料價(jià)格大幅波動(dòng),企業(yè)每降低采購成本1，對(duì)企業(yè)利潤增長的貢獻(xiàn)平均為6以上。因此，控制采購成本對(duì)企業(yè)來說意義重大如何實(shí)施戰(zhàn)略采購整合供應(yīng)鏈,如何進(jìn)行采購預(yù)測(cè)、計(jì)劃、采購法務(wù)及合同管理、取得采購成本降低來化解產(chǎn)品總成本上升的壓力？如何在原材料價(jià)格大幅波動(dòng)的背景下及時(shí)調(diào)整采購價(jià)格策略并與...
講師：陳亮咨詢電話：010-82593357下載需求表
現(xiàn)代供應(yīng)鏈管理核心與基礎(chǔ)課程(3天) 課時(shí)：18H
現(xiàn)代供應(yīng)鏈管理核心與基礎(chǔ)課程(3天)課程背景：毋庸置疑，現(xiàn)代供應(yīng)鏈管理在企業(yè)運(yùn)營管理中正發(fā)揮著越來越重要的作用，因?yàn)樗P(guān)系到從供應(yīng)商的供應(yīng)商到供應(yīng)商、制造商、分銷商、零售商及終端客戶這整條鏈的產(chǎn)品物流、信息流、資金流與價(jià)值流的速度與效率，上游與下游的關(guān)系與配合，現(xiàn)在的企業(yè)無疑已經(jīng)不可能光靠自己的單打獨(dú)斗在商業(yè)環(huán)境中生存并獲得持續(xù)的競(jìng)爭力，它們都必須通過其所在...
講師：陳亮咨詢電話：010-82593357下載需求表
現(xiàn)代供應(yīng)鏈管理高級(jí)研修班(2天) 課時(shí)：12H
現(xiàn)代供應(yīng)鏈管理高級(jí)研修班(2天)(課程時(shí)長:2天共12小時(shí))課程背景：毋庸置疑，現(xiàn)代供應(yīng)鏈管理在企業(yè)運(yùn)營管理中正發(fā)揮著越來越重要的作用，因?yàn)樗P(guān)系到從供應(yīng)商的供應(yīng)商到供應(yīng)商、制造商、分銷商、零售商及終端客戶這整條鏈的產(chǎn)品物流、信息流、資金流與價(jià)值流的速度與效率，上游與下游的關(guān)系與配合，現(xiàn)在的企業(yè)無疑已經(jīng)不可能光靠自己的單打獨(dú)斗在商業(yè)環(huán)境中生存并獲得持續(xù)的競(jìng)爭...
講師：陳亮咨詢電話：010-82593357下載需求表
物流與供應(yīng)鏈管理核心課程 課時(shí)：12H
s物流與供應(yīng)鏈管理核心課程(課程時(shí)長:2天共12小時(shí))第一章：物流的重要性及企業(yè)物流系統(tǒng)的構(gòu)建1.物流的概念、分類、重要性及發(fā)展趨勢(shì)2.幾個(gè)比較新的概念–JIT/VMI/Postpone/RFID…3.企業(yè)物流系統(tǒng)的構(gòu)建4.企業(yè)選址戰(zhàn)略及工廠車間布局5.案例分析：計(jì)算器外殼按鍵的生產(chǎn)制造流程設(shè)備的車間布置第二章：企業(yè)物流網(wǎng)絡(luò)的設(shè)計(jì)與優(yōu)化1.企業(yè)物流網(wǎng)絡(luò)的設(shè)計(jì)...
