華為:必將成為比成吉思汗還要可怕的名字

 作者:未知    104

        特此聲明:本人與華為非親非故,只是一直都看好這家本土企業(yè)。如果你一定要我說出立挺他的原因,因為只有華為真正在海外為中國人長臉了。

還記得2006年在葡萄牙里斯本出差的時候,有一個西班牙同事曾經(jīng)問過我為什么不加入華為?我說自己一向懶散,不想受約束,所以華為不適合我。那個西班牙同事很吃驚,他說華為很好啊,對人有什么約束嗎?他認為華為是中國最好的公司。我問他原因,他說因為華為正在讓歐美的通信公司一天比一天感到難受。

客觀地說,不管是哪個行業(yè),除了華為,能讓同行業(yè)的巨頭們一天比一天感到難受的公司并不好找。海爾?聯(lián)想?雖然這兩家企業(yè)的國際化路線走的轟轟烈烈,但其在國外的地位也就和華人在美國的地位差不多吧!中國有不少富有野心的企業(yè)家,我很佩服柳總,一個中國高科技教父般的人物,但由于國內IC技術的落后,注定聯(lián)想不能成為像Intel一樣靠核心技術取勝的企業(yè),企業(yè)缺少核心競爭力,很難抵御暴風雨的洗禮。雖然柳總重新出山,但我對聯(lián)想的前景依然不看好。

華為有核心競爭力嗎?答案是很肯定的。華為所選擇的行業(yè)門檻比聯(lián)想高了很多,雖然都是高科技,但聯(lián)想的大多數(shù)業(yè)務屬于集成型,而華為的大多數(shù)業(yè)務屬于研發(fā)創(chuàng)造型。況且,華為是一家模仿能力超強的公司,比如說愛立信的Mini NodeB(微型基站),華為只花短短幾個月就能模仿出來,但華為不光是模仿,他們更注重在模仿基礎上的創(chuàng)新。這就好比前面的那個螳螂在捕蟬,黃雀在他后面看得一清二楚,不僅能很快學會螳螂捕蟬的每個動作,而且還能在動作上有所創(chuàng)新,以后即使不去吃掉那只螳螂,黃雀也能去捕更多的蟬,讓螳螂一天比一天感到難受。

不管華為的朋友是否愿意聽,但我還是要說華為是一家靠模仿起家的公司。模仿起家并不丟人,況且華為短短20來年,就能成長為一個“通信帝國”,這種模仿能力應該受到欽佩和尊敬,從某種角度講,華為超強的模仿能力本身就是一種創(chuàng)新。華為模仿Cisco,開發(fā)出的路由器/交換機基本能和后者平起平坐(指產品性能,市場份額和Cisco還有不少差距),乃至在歐洲市場,華為打出的廣告是,“和Cisco一樣的產品,只是價格不同”,這雖然有點挑釁的味道,但的確足以讓Cisco感到難受了。華為的UMTS(WCDMA接入網(wǎng))產品已經(jīng)遍布全球,在產品性能上絲毫不輸給愛立信,有些特性比愛立信還要先進,尤其在歐洲,華為向愛立信展開了伶俐的攻勢。

也許你要問為什么不拿諾西(諾基亞-西門子),摩托羅拉,阿朗的UMTS產品與華為對比呢?先把摩托羅拉排除掉,因為摩托羅拉的UMTS全部OEM華為的。阿朗與諾西的UMTS產品早就不是華為的對手了,華為現(xiàn)在唯一要做的就是在全球范圍內和愛立信搶WCDMA的市場份額。對歐洲的通信公司而言,華為越來越像800年前的成吉思汗,那個只聞其名就能讓歐洲人俯首稱臣的一代天驕。

此次聯(lián)通WCDMA招標(內部消息),華為拿到38%的市場份額,摩托羅拉依靠強硬的zf關系,拿到了8%,也許摩托會像春運黃牛黨那樣把8%轉賣給華為,不管怎么說,足以顯示出華為的強大,因為摩托在WCDMA上早就對華為俯首稱了臣。

華為,必將在海外為中國人揚眉吐氣,不斷改變中國人在海外的形象,不斷提升中國人在海外的地位。拜托中國的媒體,請不要把這樣優(yōu)秀的民族企業(yè)妖魔化,雖然你們惟恐天下不亂(因為天下太平你們就要解散),但考慮到大局,請手下留情吧!

 將成 華為 必將 可怕 還要 名字 成為

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