很多企業(yè)老板經(jīng)常會(huì)和我溝通一個(gè)問(wèn)題，說(shuō)到企業(yè)人才流失的現(xiàn)象，我通常會(huì)請(qǐng)教他人才流失原因何在？一般來(lái)講都會(huì)說(shuō)可能是對(duì)薪酬不滿，可能是競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手高薪挖走云云，言罷通常義憤填膺，大罵這幫喂不飽的白眼狼等等。

誠(chéng)然，追逐利益最大化是每個(gè)人的本能，錢的確很重要，不過(guò)我往往又會(huì)反問(wèn)說(shuō)：市面上有沒(méi)有一些公司，員工工資水平并不是行業(yè)當(dāng)中最高的，但人員很穩(wěn)定？當(dāng)然有。那又有沒(méi)有一些公司的老板經(jīng)常高薪（相對(duì)）挖人，或者說(shuō)希望通過(guò)高薪留人卻留不住人？答案還是有。既然有這兩種情況，那說(shuō)明錢并不是留住人才的唯一因素，一個(gè)人才能不能在一家企業(yè)留下來(lái)，除了錢以外，往往還看重另外兩個(gè)字，我認(rèn)為那就是：“希望”，他能不能看到企業(yè)未來(lái)發(fā)展的希望，以及隨著企業(yè)的發(fā)展自己能得到什么發(fā)展？

從這個(gè)角度我也時(shí)常跟一些老總閑聊時(shí)說(shuō)到一個(gè)話題，我說(shuō)一個(gè)企業(yè)家要想留住人才，需要具備的一個(gè)核心能力簡(jiǎn)單說(shuō)來(lái)叫做“造夢(mèng)”的能力，什么意思？員工沒(méi)有夢(mèng)想，幫他編織夢(mèng)想，并且把他的夢(mèng)想跟企業(yè)的目標(biāo)結(jié)合在一起，讓員工明白企業(yè)的目標(biāo)，這只是一個(gè)前提，最關(guān)鍵的是讓員工明白這個(gè)目標(biāo)對(duì)他而言意味著什么？這個(gè)講得理論一點(diǎn)叫做共同愿景，簡(jiǎn)單講來(lái)就叫造夢(mèng)，這一點(diǎn)，我想，從很多優(yōu)秀的企業(yè)家身上都能看到這種特質(zhì)，在此就不多費(fèi)口舌。我也曾經(jīng)去過(guò)很多企業(yè)，多半都會(huì)發(fā)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)不同的角落或多或少都貼了一些標(biāo)語(yǔ)，上書企業(yè)未來(lái)將如何如何云云，貌似也有目標(biāo)、愿景之類，不過(guò)我們仔細(xì)分析會(huì)發(fā)現(xiàn)這與其說(shuō)是企業(yè)的目標(biāo)不如說(shuō)是老板個(gè)人的目標(biāo)，當(dāng)員工覺(jué)得這些跟自己沒(méi)有任何關(guān)系的前提下，這些最多只能叫口號(hào)，叫美好的愿望，并不能因此帶動(dòng)員工任何行動(dòng)上的改善。

我們不難發(fā)現(xiàn)，那些世界級(jí)的企業(yè)，他們真正在做到以員工為本，而不只是說(shuō)說(shuō)而已，在一個(gè)較長(zhǎng)周期中，把企業(yè)的發(fā)展和員工的發(fā)展有機(jī)統(tǒng)一在一起，通過(guò)投資員工的未來(lái)從而獲得企業(yè)的未來(lái)。
現(xiàn)在人力資源上經(jīng)常會(huì)談到職業(yè)生涯規(guī)劃這個(gè)話題，也有很多講授這個(gè)課程的講師，往往會(huì)把職業(yè)生涯規(guī)劃這件事情理解為員工的個(gè)體行為，而忽略了其實(shí)對(duì)于一個(gè)合格的立足于長(zhǎng)遠(yuǎn)的企業(yè)來(lái)說(shuō)，職業(yè)生涯規(guī)劃并不是員工單方面應(yīng)該考慮的問(wèn)題，企業(yè)方如果能夠在新員工入職之始，就能不斷通過(guò)培訓(xùn)等方式讓員工看到他在未來(lái)努力之下一步步能夠做到什么境況？能夠收獲什么?那么員工對(duì)自身和企業(yè)未來(lái)的信心會(huì)有一個(gè)很好的強(qiáng)化，這種對(duì)員工未來(lái)預(yù)期的管理將大大激發(fā)員工工作的潛能。

而目前很多國(guó)內(nèi)的企業(yè)比較存在比較大的障礙和挑戰(zhàn)就在于過(guò)于偏重短期利益，因此在管理過(guò)程中難免會(huì)注重短期業(yè)績(jī)而忽略長(zhǎng)期能力的發(fā)展，你現(xiàn)在能給我賺錢，那么好，我現(xiàn)在就重用你；如果你不能馬上給我?guī)?lái)利益，對(duì)不起，走好，您吶！當(dāng)一個(gè)員工在企業(yè)家那里得到的只是短期評(píng)價(jià)時(shí)，你怎么能指望他對(duì)企業(yè)未來(lái)的發(fā)展負(fù)責(zé)？于是，我們看到一方面很多企業(yè)在感嘆人才難覓，人才難留；另一方面，很多人在嘆息說(shuō)報(bào)國(guó)無(wú)門，沒(méi)有適合自己發(fā)展的好的平臺(tái)。
不注重員工未來(lái)的企業(yè)，就像先天不良，貧瘠的土壤，你還指望它能結(jié)出豐碩的果實(shí)？

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