小企業(yè)靠的是老板，大企業(yè)靠的是管理，好企業(yè)靠的是文化。企業(yè)文化是所有團隊成員共享并傳承給新成員的一套價值觀、共同遠景、使命及思維方式，它代表了組織中被廣泛接受的思維方式、道德觀念、和行為準則。要進一步推動三聯(lián)藥業(yè)持續(xù)、健康、有序的發(fā)展，真正成為全國乃至世界一流的醫(yī)藥企業(yè)，需要借助于企業(yè)文化力。

創(chuàng)建三聯(lián)特色企業(yè)文化

“誠信”筑就三聯(lián)品牌 質量是企業(yè)的生命。三聯(lián)藥業(yè)十年如一日，始終堅持“患者和企業(yè)的生命在產品質量中”的生產理念，將“誠信”作為企業(yè)的行事準則，秉承“誠實做藥，踏實為人”的傳統(tǒng)，嚴把產品質量關，全面加強質量管理，不斷完善質量體系，建立了符合GMP要求的質量保障體系，確保在物料管理、生產操作、倉儲運輸各個環(huán)節(jié)嚴格遵守GMP標準。2002年，被黑龍江省技術監(jiān)督局授予“質量管理先進單位”，黑龍江省科技廳授予“高新技術企業(yè)”等稱號。

科技興企，銳意創(chuàng)新 三聯(lián)藥業(yè)始終明白一個道理：“科學技術是第一生產力。”創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的不竭動力。企業(yè)始終如一地以“科技興企”為導向，為了推動企業(yè)產品的不斷創(chuàng)新，成立了產品研發(fā)部門，每年把銷售收入的10%用于新產品開發(fā)。目前，公司的1個品種被列入國家863計劃項目并驗收結題，1個品種被列入“火炬計劃”，6個品種被列入省市科技攻關計劃，2個品種獲得省青年科技資金。

創(chuàng)建三聯(lián)團隊 始終堅持創(chuàng)建有“三聯(lián)”特色的企業(yè)文化，以“用科學關愛健康”為企業(yè)理念，增強員工的社會使命感；以“為社會創(chuàng)建一個納稅大戶”、“為提升消費者健康品質服務”、“為員工搭建實現(xiàn)人生價值的平臺”來統(tǒng)一員工的價值觀，將“創(chuàng)三聯(lián)百年基業(yè)，服務于人類健康”的企業(yè)愿景來引導員工，打造出了一支激情、活力、進取、團結的“三聯(lián)”團隊。

三聯(lián)藥業(yè)將“用人工作”轉變?yōu)?ldquo;工作育人”，竭力為每名員工提供自由發(fā)展的平臺，將員工個人職業(yè)生涯與企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃有機結合在一起，在公司取得發(fā)展與壯大的同時，企業(yè)員工也得以發(fā)展，目標得以實現(xiàn)。將企業(yè)的發(fā)展前景與員工的命運緊緊的聯(lián)系在了一起，形成了一個榮辱與共的利益共同體。同時，每一位員工都有通過自己不懈努力來改變自身命運的機會。

時刻樹立危機意識 人無遠慮，必有近憂。制藥行業(yè)瞬息萬變，要求我們必須樹立高度的憂患意識，時刻保持著對危及企業(yè)發(fā)展因素的敏銳性與洞察力，及時看清環(huán)境的變化，居安思危，未雨綢繆。三聯(lián)藥業(yè)始終本著“先生存，再發(fā)展”、“不求最好，但求更好”的發(fā)展思路，通過板報宣傳、集中培訓、會議宣導的方式，將危機意識植根于員工的思想意識當中，為企業(yè)的安全生產經營奠定了堅實的思想基礎。適時調整戰(zhàn)略規(guī)劃，明確公司每一步發(fā)展的工作重心。

明確的戰(zhàn)略目標 檢驗一個企業(yè)成熟與否的標志之一，就是看這個企業(yè)的戰(zhàn)略目標是否清晰。三聯(lián)藥業(yè)每一步的發(fā)展歷程中都十分注重企業(yè)戰(zhàn)略目標的規(guī)劃并作適時調整，明確公司每一步發(fā)展的工作重心，將下一步企業(yè)的發(fā)展目標與工作重心在全體員工中廣泛傳播，企業(yè)戰(zhàn)略目標的激勵與引導作用在員工中產生了積極的影響。在共同目標的指引下，“三聯(lián)”上下團結，精誠合作，凝聚成了一個堅實的“三聯(lián)”隊伍，共同致力于企業(yè)的建設與發(fā)展。

學習型組織的建立 在當今這樣一個變化越來越迅速的年代，學習被當作不可缺少的競爭戰(zhàn)略。要獲得比競爭對手更強的學習能力，就要將企業(yè)建成一個學習型的組織，通過提高學習力來增強企業(yè)的競爭能力。三聯(lián)藥業(yè)在加強企業(yè)文化建設的同時，始終將創(chuàng)建學習型組織作為企業(yè)建設的一項重要任務，在企業(yè)內部有計劃、有步驟、成系統(tǒng)地開展員工培訓，實現(xiàn)知識共享，提升企業(yè)競爭力。

創(chuàng)建三聯(lián)特色企業(yè)文化初見成效

三聯(lián)藥業(yè)在長期的企業(yè)文化建設過程中，摸索出了一條適合企業(yè)自身發(fā)展的文化建設道路：為員工營造一個寬松、和諧、愉悅、積極、上進的工作氛圍。為了豐富員工的業(yè)余文化生活，陶冶情操，強健體魄，公司增設了大批的體育、娛樂設施，包括籃球場地、羽毛球場地、網球場地、乒乓球室和娛樂室等，購置大量的娛樂器具，并定期開展豐富多彩的比賽和文化娛樂活動。在各項活動中，公司員工不分級別、不分部門地聚在一起，加強了公司上下部門與部門、員工與員工之間的交流與溝通，增進了團結與互助，減少了部門與部門、員工與員工之間的摩擦，使員工在和諧的氛圍中愉悅地工作，不但節(jié)約了溝通管理的成本，而且提高了工作績效。與此同時，公司時時處處為員工著想，在吃、住、行等方面竭力為員工解決后顧之憂，從員工食堂到員工單身宿舍，再到員工通勤車，無不體現(xiàn)著三聯(lián)藥業(yè)對員工體貼入微的人文關懷。

哈爾濱三聯(lián)藥業(yè)有限公司在企業(yè)文化建設中取得的成績證明了一個道理：企業(yè)文化氛圍也是一種寶貴的資源，有了氛圍才會普及到大多數(shù)人，才會形成宏大的、具有相同價值觀與駕馭能力的管理者隊伍，才能在大規(guī)模的范圍內共同推動企業(yè)進步。

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