挫折的禮物

 作者：未知    231

有一個(gè)博學(xué)的人遇見(jiàn)上帝，他生氣地問(wèn)上帝：“我是個(gè)博學(xué)的人，為什么你不給我成名的機(jī)會(huì)呢？”上帝無(wú)奈地回答：“你雖然博學(xué)，但樣樣都只嘗試了一點(diǎn)兒，不夠深入，用什么去成名呢？”
那個(gè)人聽(tīng)后便開(kāi)始苦練鋼琴，后來(lái)雖然彈得一手好琴卻還是沒(méi)有出名。他又去問(wèn)上帝：“上帝??！我已經(jīng)精通了鋼琴，為什么您還不給我機(jī)會(huì)讓我出名呢？”
上帝搖搖頭說(shuō)：“并不是我不給你機(jī)會(huì)，而是你抓不住機(jī)會(huì)。第一次我暗中幫助你去參加鋼琴比賽，你缺乏信心，第二次缺乏勇氣，又怎么能怪我呢？”
那人聽(tīng)完上帝的話，又苦練數(shù)年，建立了自信心，并且鼓足了勇氣去參加比賽。他彈得非常出色，卻由于裁判的不公正而被別人占去了成名的機(jī)會(huì)。
那個(gè)人心灰意冷地對(duì)上帝說(shuō)：“上帝，這一次我已經(jīng)盡力了，看來(lái)上天注定，我不會(huì)出名了。”上帝微笑著對(duì)他說(shuō)：“其實(shí)你已經(jīng)快成功了，只需最后一躍。”
“最后一躍？”他瞪大了雙眼。
上帝點(diǎn)點(diǎn)頭說(shuō)：“你已經(jīng)得到了成功的入場(chǎng)券——挫折?，F(xiàn)在你得到了它，成功便成為挫折給你的禮物。”
這一次那個(gè)人牢牢記住上帝的話，他果然成功了。
 挫折 禮物

擴(kuò)展閱讀

5月19日，河北省遷安弘毅學(xué)?！犊勾煺劢逃?，提升情商EQ》心理學(xué)講座順利舉辦！課程分享：“認(rèn)識(shí)挫折教育，情商EQ修煉，親子教育秘笈”等，幾百位學(xué)生家長(zhǎng)和老師積極參與學(xué)習(xí)七種家庭溝通型態(tài)，國(guó)內(nèi)教育的5大

  作者：郭敬峰詳情

為什么會(huì)出現(xiàn)這樣的問(wèn)題呢從人力資源管理的角度講，它缺乏績(jī)效管理的激勵(lì)提升作用，與個(gè)人的努力程度無(wú)關(guān)，與個(gè)人完成目標(biāo)好差無(wú)關(guān)，與個(gè)人對(duì)公司的貢獻(xiàn)多少無(wú)關(guān)。人人每年都有生日，只要是公司的員工就理所應(yīng)當(dāng)?shù)叵?/p>

  作者：詳情

挫折是社會(huì)生活中普遍存在的一種客觀現(xiàn)象，它往往使人痛苦、消極甚至一蹶不振。但挫折的產(chǎn)生是不以人的主觀意志為轉(zhuǎn)移的，每個(gè)人都難免會(huì)遭受挫折。作為管理者，應(yīng)該如何面對(duì)挫折心理呢？ 　　首先，管理者應(yīng)該認(rèn)真

  作者：詳情

心理上所說(shuō)的挫折，是指人們?yōu)閷?shí)現(xiàn)預(yù)定目標(biāo)采取的行動(dòng)受到阻礙而不能克服的，所產(chǎn)生的一種緊張心理和情緒反應(yīng)，它是一種消極的心理狀態(tài)。在人生漫長(zhǎng)的旅途中，由于各種主客觀原因，誰(shuí)都不是一順風(fēng)順、萬(wàn)事如意的，都

  作者：詳情

摘要：要文主要論述秘書(shū)在工作中可能遇到的挫折、對(duì)挫折的態(tài)度及解決對(duì)策。 關(guān)鍵字：秘書(shū)、挫折、溝通 挫折是指?jìng)€(gè)人從事有目的的活動(dòng)時(shí)，由于遇到阻礙和干擾，其需要得不到滿足時(shí)表現(xiàn)出的一種消極情緒狀態(tài)。 在秘

  作者：詳情

版權(quán)聲明：

本網(wǎng)刊登/轉(zhuǎn)載的文章，僅代表作者個(gè)人或來(lái)源機(jī)構(gòu)觀點(diǎn)，不代表本站立場(chǎng)，本網(wǎng)不對(duì)其真?zhèn)涡载?fù)責(zé)。
本網(wǎng)部分文章來(lái)源于其他媒體，本網(wǎng)轉(zhuǎn)載此文只是為 網(wǎng)友免費(fèi)提供更多的知識(shí)或資訊，傳播管理/培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)，不是直接以贏利為目的，版權(quán)歸作者或來(lái)源機(jī)構(gòu)所有。
如果您有任何版權(quán)方面問(wèn)題或是本網(wǎng)相關(guān)內(nèi)容侵犯了您的權(quán)益，請(qǐng)與我們聯(lián)系，我們核實(shí)后將進(jìn)行整理。

 我要發(fā)布需求，請(qǐng)點(diǎn)我！
COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://m.fanshiren.cn INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有