別太把自己當(dāng)回事
作者:未知 94
那是在一個(gè)紅十字會(huì)舉辦的藝術(shù)家作品展覽會(huì)上,我作為特邀的貴賓參加了展覽會(huì)。其間,有兩個(gè)可愛(ài)的十六、七歲小女孩來(lái)到我面前,虔誠(chéng)地向我索要簽名。
”我沒(méi)帶自來(lái)水筆,用鉛筆可以嗎?”我其實(shí)知道她們不會(huì)拒絕,我只是想表現(xiàn)一下一個(gè)著名作家謙和地對(duì)待普通讀者的大家風(fēng)范。
”當(dāng)然可以。”小女孩們果然爽快地答應(yīng)了,我看得出她們很興奮,當(dāng)然她們的興奮也使我備感欣慰。
一個(gè)女孩將她的非常精致的筆記本遞給我,我取出鉛筆,瀟灑自如地寫(xiě)上了幾句鼓勵(lì)的話語(yǔ),并簽上我的名字。女孩看過(guò)我的簽名后,眉頭皺了起來(lái),她仔細(xì)看了看我,問(wèn)道:”你不是羅伯特・查波斯???”
”不是,”我非常自負(fù)地告訴她,”我是布思・塔金頓,《愛(ài)麗絲・亞當(dāng)斯》的作者,兩次普利策獎(jiǎng)獲得者。”
小女孩將頭轉(zhuǎn)向另外一個(gè)女孩,聳聳肩說(shuō)道:”瑪麗,把你的橡皮借我用用。”
那一刻,我所有的自負(fù)和驕傲瞬間化為泡影。從此以后,我都時(shí)時(shí)刻刻告誡自己:無(wú)論自己多么出色,都別太把自己當(dāng)回事。
擴(kuò)展閱讀
如何輕松駕馭自己的企業(yè) 2023.03.28
駕著車(chē)行駛在寬敞的高速公路上,忽然聯(lián)想到企業(yè)管理,覺(jué)得駕馭企業(yè)有些方面如同駕馭汽車(chē),企業(yè)管理與交通管理有相通之處?! 」芾砥髽I(yè)如同管理在高速公路上來(lái)來(lái)往往的汽車(chē)。第一,要有一定規(guī)則,如最高限速小車(chē)
作者:董栗序詳情
職業(yè)經(jīng)理要“打開(kāi)自己” 2023.03.28
記不清是聽(tīng)那位老師的課,說(shuō)到“打開(kāi)自己”,感受頗深。 在身邊現(xiàn)實(shí)的生活環(huán)境中,有許許多多的人受周?chē)h(huán)境、閱歷、所在單位機(jī)制的影響,思維模式、行為固化,陷入一種慣性的圈子里,一直在里面轉(zhuǎn)圈,周而復(fù)始,
作者:董栗序詳情
向韓非學(xué)管理一 領(lǐng)導(dǎo)者不能輕易表達(dá)自 2023.03.05
系列專題:向韓非學(xué)管理原文:《韓非子、二柄》第三段人主有二患:任賢,則臣將乘于賢以劫其君;妄舉,則事沮不勝。故人主好賢,則群臣飾行以要群欲,則是群臣之情不效;群臣之情不效,則人主無(wú)以異其臣矣。故越王好
作者:王山詳情
是跑馬圈地,還是做強(qiáng)自己? 2023.03.05
前兩天參加一個(gè)活動(dòng),與一國(guó)內(nèi)知名的兒童“早教”機(jī)構(gòu)高層有過(guò)溝通,該公司運(yùn)作某國(guó)際早教品牌,目前在深圳有3家分店?! ≡谡劦绞袌?chǎng)前景時(shí),她給了我諸如“市場(chǎng)巨大,單在北京,僅早期教育一項(xiàng)的年消費(fèi)達(dá)到1
作者:王山詳情
善待離職員工,就是善待我們自己 2023.02.21
前言:現(xiàn)代社會(huì),很少有員工會(huì)一輩子呆在某個(gè)公司,幾乎所有員工都會(huì)在某一天變成“離職員工”。善待離職員工,其實(shí)也是善待所有在職和未來(lái)在職員工,說(shuō)到底,就是善待我們自己。公司對(duì)離職員工仁至義盡、一片善心,
作者:胡一夫詳情
爭(zhēng)取加薪前先替自己加值 2022.12.13
每到年關(guān)前后,企業(yè)內(nèi)部有關(guān)業(yè)績(jī)與年終獎(jiǎng)金的耳語(yǔ)特別多,諸如“誰(shuí)又獲得晉升、誰(shuí)的業(yè)績(jī)特優(yōu)、誰(shuí)又加薪了”等等。當(dāng)然,總是幾家歡樂(lè)幾家愁。老板決定要提拔某個(gè)員工的時(shí)候,不管是升遷或是加薪,一定是先考慮自己(
作者:李紹唐詳情
版權(quán)聲明:
本網(wǎng)刊登/轉(zhuǎn)載的文章,僅代表作者個(gè)人或來(lái)源機(jī)構(gòu)觀點(diǎn),不代表本站立場(chǎng),本網(wǎng)不對(duì)其真?zhèn)涡载?fù)責(zé)。
本網(wǎng)部分文章來(lái)源于其他媒體,本網(wǎng)轉(zhuǎn)載此文只是為 網(wǎng)友免費(fèi)提供更多的知識(shí)或資訊,傳播管理/培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),不是直接以贏利為目的,版權(quán)歸作者或來(lái)源機(jī)構(gòu)所有。
如果您有任何版權(quán)方面問(wèn)題或是本網(wǎng)相關(guān)內(nèi)容侵犯了您的權(quán)益,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們核實(shí)后將進(jìn)行整理。
- 1廠家招商準(zhǔn)備工作之溝 6
- 2太古可口可樂(lè)第2期降 15
- 3 19
- 4員工不是被招聘進(jìn)來(lái)的 30
- 5姜上泉老師:降本必增 16
- 6西安王曉楠:2024 1493
- 7輔警或迎來(lái)轉(zhuǎn)正新契機(jī) 43
- 8西安王曉楠:輔警月薪 55
- 9什么是小型門(mén)店的底層 38