中國保監(jiān)會出臺新規(guī) 致力提高財險風(fēng)險管理水平

 作者：未知    178

中新社北京五月二十九日電(記者 俞嵐)記者從保監(jiān)會獲悉，保監(jiān)會近日頒布了《財產(chǎn)險危險單位劃分方法指引》?！吨敢穼⒋蟠筇嵘覈旊U業(yè)的風(fēng)險管理水平。

　　據(jù)悉，此次頒布的第一批《財產(chǎn)險危險單位劃分方法指引》包括《第一號：基本原則和基本方法》、《第二號：水力發(fā)電企業(yè)》、《第三號：火力發(fā)電企業(yè)》、《第四號：航天風(fēng)險》及《第五號：公路及橋梁》。




　　保監(jiān)會有關(guān)負責(zé)人稱，這是保監(jiān)會為規(guī)范國內(nèi)財產(chǎn)保險市場秩序、引導(dǎo)財產(chǎn)保險公司提高業(yè)務(wù)管理水平的重要舉措。

　　長期以來，由于對“危險單位”的劃分方法缺乏統(tǒng)一的標準，使得《保險法》的有關(guān)規(guī)定難以得到有效的落實。所謂危險單位，是指一次保險事故可能造成的最大損失范圍。保險公司開展業(yè)務(wù)必須考慮自身的資本金實力，謹慎控制風(fēng)險累積，安排必要的風(fēng)險轉(zhuǎn)移措施，以保持經(jīng)營穩(wěn)定性，避免受到重大損失事件的沖擊。而對危險單位的評估和劃分是開展上述風(fēng)險管理工作的重要基礎(chǔ)和前提。

　　該負責(zé)人還表示，此次《指引》的頒布，彌補了監(jiān)管法規(guī)的空白，為加強再保險監(jiān)管工作提供了必要的技術(shù)手段和平臺。通過開展危險單位劃分，可有效建立起全行業(yè)性的技術(shù)交流和研討機制促進財產(chǎn)保險公司承保技術(shù)和風(fēng)險管理理念的溝通和互動，加強業(yè)內(nèi)技術(shù)共享，從而帶動全行業(yè)技術(shù)水平的整體提升。

　　據(jù)了解，今后，中國保監(jiān)會還將陸續(xù)推出針對其他大型商業(yè)風(fēng)險業(yè)務(wù)的危險單位劃分方法的指引文件，并逐步形成完整的體系。

 中國保監(jiān)會 管理水平 風(fēng)險管理 保監(jiān)會 新規(guī) 致力 財險 出臺 風(fēng)險 水平 提高 管理 中國

擴展閱讀

2024年9月19日—9月21日，姜上泉導(dǎo)師在蘇州主講第247期《利潤空間—降本增效系統(tǒng)》3天2夜方案訓(xùn)戰(zhàn)營。中集集團、中鹽集團、中國建材、花園集團、深南電路、中原證券、空軍裝備5720等多家大型企業(yè)

  作者：姜上泉詳情

2024年9月9日–10日，姜上泉導(dǎo)師在中國郵政集團重慶公司訓(xùn)練輔導(dǎo)降本增效系統(tǒng)。重慶郵政90多位財經(jīng)人員參加了訓(xùn)戰(zhàn)輔導(dǎo)。2天降本增效訓(xùn)戰(zhàn)輔導(dǎo)，針對郵政速運的經(jīng)營特點，姜上泉導(dǎo)師重點分享了降本增效五階

  作者：姜上泉詳情

2024年8月22日—8月24日，姜上泉導(dǎo)師在北京主講第244期《利潤空間—降本增效系統(tǒng)》3天2夜方案訓(xùn)戰(zhàn)營。中國建材、宇通客車、建龍集團、中國鐵路物資股份、中國遠大集團、中航物資裝備等多家500強企

  作者：姜上泉詳情

2024年8月15日—8月17日，姜上泉導(dǎo)師在武夷山主講第243期《利潤空間—降本增效系統(tǒng)》方案訓(xùn)戰(zhàn)營。來自福建省各地市的175位企業(yè)董事長、總經(jīng)理及經(jīng)管人員參加了訓(xùn)戰(zhàn)。姜上泉導(dǎo)師重點分享了降本增效系

  作者：姜上泉詳情

早期的經(jīng)銷商幾乎都是產(chǎn)品驅(qū)動，運營方式就是賣貨，盈利方式就是靠賣貨賺差價，然后就是多賣貨，賣名牌貨，賣新產(chǎn)品，賣高端品。理論上來說，終端覆蓋率越高，陳列做得越好，促銷活動持續(xù)不斷，貨就賣得越多，錢就賺

  作者：潘文富詳情

2024年6月13日—6月15日，姜上泉導(dǎo)師在廣州主講第238期《利潤空間—降本增效系統(tǒng)》3天2夜方案訓(xùn)戰(zhàn)營。中國平安、科達股份、溫氏集團、東凌集團、德聯(lián)集團、德賽科技股份、三七互娛網(wǎng)絡(luò)科技、湖南郴電

  作者：姜上泉詳情

版權(quán)聲明：

本網(wǎng)刊登/轉(zhuǎn)載的文章，僅代表作者個人或來源機構(gòu)觀點，不代表本站立場，本網(wǎng)不對其真?zhèn)涡载撠?zé)。
本網(wǎng)部分文章來源于其他媒體，本網(wǎng)轉(zhuǎn)載此文只是為 網(wǎng)友免費提供更多的知識或資訊，傳播管理/培訓(xùn)經(jīng)驗，不是直接以贏利為目的，版權(quán)歸作者或來源機構(gòu)所有。
如果您有任何版權(quán)方面問題或是本網(wǎng)相關(guān)內(nèi)容侵犯了您的權(quán)益，請與我們聯(lián)系，我們核實后將進行整理。

 我要發(fā)布需求，請點我！
COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://m.fanshiren.cn INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有