海信:“企業(yè)是職工”的企業(yè)文化定位
作者:未知 177
“以人為本”的經(jīng)營(yíng)管理宗旨是海信文化最主要的特色。
在海信,大樓頂層有專門為員工建的健身房,方便員工隨時(shí)來(lái)鍛煉。公司管理者認(rèn)為,海信的員工不僅是企業(yè)人,首先是社會(huì)人,讓員工擁有強(qiáng)健的身體和注重公司發(fā)展同樣重要。不僅如此,海信還有一項(xiàng)強(qiáng)制性帶薪休假制度,在年初制定工作計(jì)劃時(shí)人力資源部就會(huì)把休假安排進(jìn)去,這讓海信人在工作與家庭之間游刃有余。
在2006年公司新春聯(lián)歡會(huì)上,海信集團(tuán)把7名最早入廠的的老員工請(qǐng)了來(lái),年輕員工們演唱了一首《感恩的心》,表達(dá)了集團(tuán)上下對(duì)老員工們多年奉獻(xiàn)的肯定。而老員工們談起公司,也是充滿了感情。
海信不僅在國(guó)內(nèi)為員工著想,制定了一系列的措施保障員工福利,還把這種溫暖帶到了非洲。
單身媽媽尤蘭達(dá)離婚后,獨(dú)自帶著兒女生活。由于南非失業(yè)率高,2001年她開始失業(yè)在家,生活十分困難。2003年11月,尤蘭達(dá)進(jìn)入海信南非公司,從事銷售部門的發(fā)票打印工作。南非海信的中國(guó)員工十分關(guān)心這位外籍同事,多次到家里看望這個(gè)單親媽媽。公司還兩次為她提高了工資?,F(xiàn)在尤蘭達(dá)搬進(jìn)了新居,一家人在一起其樂(lè)融融。
而海信贊助當(dāng)?shù)毓聝涸汉湍戏侵募t十字兒童醫(yī)院的義舉,則在南非各界引起強(qiáng)烈反響。正如海信集團(tuán)董事長(zhǎng)周厚健所說(shuō):海信在當(dāng)?shù)厣a(chǎn),也要為當(dāng)?shù)靥泶u加瓦,回報(bào)當(dāng)?shù)卣桶傩铡?
作為一家崇尚創(chuàng)新的企業(yè),近年來(lái)海信在家電領(lǐng)域的自主創(chuàng)新不斷。海信人很早就提出“企業(yè)是職工”的企業(yè)文化定位,確立“以人為本”的經(jīng)營(yíng)管理宗旨,關(guān)心人、尊重人、理解人、愛護(hù)人,成為海信文化最主要的特色。
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