每一個人從二十幾歲進(jìn)入職業(yè)市場，經(jīng)過三十歲、四十歲，到五十歲或六十歲后，退出職業(yè)市場根據(jù)統(tǒng)計，你在整個職場生涯中可能會遇到以下四種“事業(yè)危機(jī)”。

在二十幾歲的時候，我們會碰到的第一個危機(jī)，叫做“找不到定位的危機(jī)”，也就是說，剛剛從學(xué)校畢業(yè)，我們不知道在這廣闊的社會中，怎么樣找一個安身立命的地方，所以有些人就會徘徊在學(xué)校與事業(yè)之間。這種情形非常多，像有的人在工作上遇到一點(diǎn)困難之后，就開始埋怨：“如果我是碩士的話，這情形就會好一點(diǎn)”。所以他就會想要回到學(xué)校繼續(xù)去念書，到學(xué)校念書。又覺得學(xué)校講的都是“象牙塔”，沒什么高深，他又想回到社會。這樣的人在我們的社會中非常的多，結(jié)果，時間就磋砣了，這是第一個危機(jī)。

等過了二十幾歲，進(jìn)入三十歲階段的時候，第二個事業(yè)危機(jī)已經(jīng)站在那里等我們了。第二個危機(jī)，就是“企圖要在人群中脫穎而出的危機(jī)”。這本來是一個非常好的意識，而且是讓你往上努力奮發(fā)的動機(jī)，但是卻常常會碰到有些人走入偏峰，因為他一心想脫穎而出，可是事情并不如他想象的那么順利，于是專為反對而反對。這樣的情況，在我們的群體中，是不難發(fā)現(xiàn)很多案例。譬如，有的人，上司規(guī)定12點(diǎn)才能進(jìn)餐廳，他就偏偏要11點(diǎn)50分進(jìn)餐廳，事實上他不是為了要爭取這10分鐘，而是要向大家證明他跟人家不一樣。因為他要脫穎而出，又不能如其所愿，所以，他就走火入魔，用其他的方法來證明他的突出，這是非常危險的。

四十歲以后，我們會碰到另外一個危機(jī)，就是“事業(yè)高原時期的危機(jī)”。從二十幾歲到三十幾歲的時候，我們整個事業(yè)的發(fā)展，是迎著上司的掌聲前進(jìn)，他們拼命給我們的能力鼓掌，所以我們就向著掌聲前進(jìn)?？墒?，到了40幾歲的時候，我們的事業(yè)已經(jīng)到達(dá)一個相當(dāng)?shù)某删?，也可能已?jīng)是公司的高級主管。這個時候，上面沒有更高的主管給我們掌聲了，事業(yè)高原的危機(jī)就來了，因為我們迷失了方向，“我該往哪里去？”于是，有很多的所謂高級主管，四十幾歲的時候，他不知道他未來應(yīng)該要如何做，所以接著就產(chǎn)生了所謂中年轉(zhuǎn)業(yè)的種種問題。這是我們在人生事業(yè)中，面臨的第三個事業(yè)上的危機(jī)。

第四個危機(jī)，也就是當(dāng)我們邁入五十多歲決定要退休，并決定要把我們的經(jīng)驗傳授給后一代時，我們便開始面臨了“接班人的危機(jī)”，因為我們成功的經(jīng)驗讓我們充滿自信，所以就自以為是地對接班人嘮嘮叨叨，甚至?xí)泻芏嗥婀值囊蟆＿@樣會造成你無法在組織里發(fā)現(xiàn)最優(yōu)秀的人來當(dāng)你的接班人，而可能選到是一個演技特別好，表演得特別恭順的人，或者一個唯唯諾諾，奴才型的人來當(dāng)接班人。如果你把你的企業(yè)交給一個演技很好而沒有實力的人，這是不是一個很大危機(jī)呢？

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