福特汽車在中國(guó)的歷史可追溯到1913年，當(dāng)時(shí)第一批T型車銷售到中國(guó)。1924 年孫中山先生致信亨利？福特，請(qǐng)他幫助建立中國(guó)的汽車工業(yè)。

　　福特汽車（中國(guó)）有限公司成立于1995年10月25日，程美瑋先生為現(xiàn)任董事長(zhǎng)兼首席執(zhí)行官。

　　目前，福特汽車擁有位于江西省南昌市的江鈴汽車（股份）有限公司30％的股份。 2001年4月25日，福特汽車公司和長(zhǎng)安汽車集團(tuán)合作，共同初期投資9800萬美元成立了長(zhǎng)安福特汽車有限公司，雙方各擁有50％的股份，專業(yè)生產(chǎn)滿足中國(guó)消費(fèi)者需求的轎車。2006年3月，馬自達(dá)參資長(zhǎng)安福特獲有關(guān)政府部門的批準(zhǔn)。股權(quán)重組后的長(zhǎng)安福特正式更名為"長(zhǎng)安福特馬自達(dá)汽車有限公司。2005年初，長(zhǎng)安福特馬自達(dá)汽車南京工廠開始建造。同年4月19日，長(zhǎng)安集團(tuán)、福特與馬自達(dá)宣布在南京成立三方合資合營(yíng)的長(zhǎng)安福特馬自達(dá)發(fā)動(dòng)機(jī)有限公司。

　　良好的社會(huì)責(zé)任理念

　　當(dāng)一個(gè)市場(chǎng)成為福特汽車公司全局的一部分，當(dāng)那里的員工成為福特全球大家庭的成員，我們就不僅僅把自己視為在這個(gè)國(guó)家做生意的外國(guó)公司，我們更要把自己當(dāng)作這個(gè)國(guó)家的"公民"，一個(gè)具有國(guó)家感和責(zé)任感的公民。——福特汽車公司董事長(zhǎng)，比爾？福特

　　現(xiàn)在的就業(yè)形勢(shì)不容樂觀，2006年底，福特汽車公司宣布將在南京建立福特汽車研發(fā)中心，其首期投資將達(dá)到2.2億人民幣。另外，建設(shè)中的長(zhǎng)安福特馬自達(dá)南京整車生產(chǎn)基地和同位于南京江寧開發(fā)區(qū)的長(zhǎng)安福特馬自達(dá)發(fā)動(dòng)機(jī)廠均將于2007年投入生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)。自2005年以來，福特南京在南京及其周邊地區(qū)掀起一波又一波的招賢大浪，為南京有志于從事汽車行業(yè)的人才提供了更廣闊的發(fā)展空間。

　　2006年，共有110名有工作經(jīng)驗(yàn)的新員工加入福特南京分公司，而福特南京不僅為有工作經(jīng)驗(yàn)的員工提供豐富的機(jī)遇，亦為應(yīng)屆畢業(yè)生提供了開闊的職場(chǎng)天地。福特汽車在南京各項(xiàng)業(yè)務(wù)日益開展和擴(kuò)大，為南京及其周邊地區(qū)的高素質(zhì)汽車人才提供了良好的職業(yè)機(jī)會(huì)和發(fā)展平臺(tái)。 南京是個(gè)教育大市，去年11月結(jié)束的校園招聘中，福特汽車招募了28名在南京的優(yōu)秀應(yīng)屆畢業(yè)生?，F(xiàn)在，他們已經(jīng)在各自的崗位開始實(shí)習(xí)，并將在完成高校畢業(yè)派遣手續(xù)后正式加入福特南京。他們將在第一個(gè)工作年度參加系統(tǒng)的福特畢業(yè)生培訓(xùn)項(xiàng)目。

　　福特的健康保護(hù)服務(wù)也是值得稱道的。福特中國(guó)不僅為員工創(chuàng)造了健康安全的工作環(huán)境，還特邀相關(guān)領(lǐng)域的專家針對(duì)包括艾滋病、肝炎、非典型性肺炎和禽流感等疾病，為員工提供及時(shí)有效的健康培訓(xùn)和疾病預(yù)防講座。

　　員工成長(zhǎng)是企業(yè)關(guān)注的焦點(diǎn)

　　——福特汽車（中國(guó)）有限公司南京分公司

　　福特汽車（中國(guó)）有限公司南京分公司的人力資源部經(jīng)理叫Graham Thompsett，他還有個(gè)中文名字，叫做唐慕賢。不過同事們都習(xí)慣叫他Graham.

　　關(guān)愛員工

　　在福特汽車（中國(guó)）有限公司2006年發(fā)布的企業(yè)社會(huì)責(zé)任報(bào)告中說道："在福特中國(guó)，員工的個(gè)人發(fā)展與公司的業(yè)務(wù)發(fā)展緊密相連，員工的個(gè)人發(fā)展已成為福特汽車整體發(fā)展的重要組成部分。建立和諧的雇傭關(guān)系，讓員工在體會(huì)工作樂趣的同時(shí)，與福特中國(guó)共同成長(zhǎng)，共同進(jìn)步，這正是福特中國(guó)一直努力的方向。"

　　對(duì)員工的關(guān)愛最直接體現(xiàn)在對(duì)員工個(gè)人職業(yè)發(fā)展的關(guān)注。Graham先生向我們介紹："每年年初，公司為每位員工制訂詳實(shí)的工作目標(biāo)；年中和年末，主管經(jīng)理和員工一起對(duì)工作目標(biāo)的完成狀況進(jìn)行評(píng)估。而且，員工的個(gè)人發(fā)展計(jì)劃會(huì)與公司整體的發(fā)展目標(biāo)有機(jī)結(jié)合，使員工在實(shí)現(xiàn)自我成長(zhǎng)的同時(shí)，也融入公司的發(fā)展。"

　　"而在生活中，我們的員工購(gòu)車不僅能夠享有公司的一次性購(gòu)車補(bǔ)貼和月度津貼，還可以申請(qǐng)免息購(gòu)車貸款。2006，我們有18名員工享受了該購(gòu)車計(jì)劃，購(gòu)買了自己的福特車。我覺得福特應(yīng)該為員工提供這樣的的福利。"Graham先生自豪地向記者介紹。

　　全方位培訓(xùn)

　　員工是公司可持續(xù)發(fā)展的動(dòng)力，重視員工培訓(xùn)是福特汽車一貫的傳統(tǒng)。全面而豐富的培訓(xùn)計(jì)劃貫穿始終，陪伴每一位在福特中國(guó)工作的員工。

　　"你知道嗎？去年，福特南京共派遣了30名中國(guó)員工前往北美、歐洲和澳大利亞等地參加各類培訓(xùn)。雖然今年的計(jì)劃還沒完全制定好，但已經(jīng)確定了20多個(gè)名額派赴海外培訓(xùn)。參加這樣高質(zhì)量的培訓(xùn)，對(duì)員工的發(fā)展會(huì)有很大幫助。" Graham先生介紹道。

　　福特汽車中國(guó)公司為員工提供，四類、近40門課程的全方位培訓(xùn)。首先是'平臺(tái)培訓(xùn)'，包括一些比較基本的培訓(xùn)項(xiàng)目，讓員工更多地了解公司的文化，例如新員工入職引導(dǎo)、誠(chéng)信、基本商業(yè)知識(shí)等課程。第二個(gè)是'技能提升培訓(xùn)'，這部分包括有效演講、溝通技巧、項(xiàng)目管理等近20門課程。這是培訓(xùn)的重點(diǎn)內(nèi)容，開這部分的培訓(xùn)就是為了提升全體福特員工的工作績(jī)效。為了培訓(xùn)各級(jí)管理人員的管理水平和溝通能力，公司還開展'領(lǐng)導(dǎo)力與管理培訓(xùn)'，在這里，員工能學(xué)到績(jī)效管理、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、督導(dǎo)技巧等。另外的一些像商務(wù)禮儀、公關(guān)知識(shí)、計(jì)算機(jī)技術(shù)應(yīng)用等培訓(xùn)是由各個(gè)不同職能部門承擔(dān)。

　　管理層培養(yǎng)

　　除了幫助員工規(guī)劃職業(yè)和培訓(xùn)技能外，Graham先生還提到了一個(gè)"管理層培計(jì)劃"." 2006年，福特南京選拔了一批工作業(yè)績(jī)突出的員工，他們將接受公司的管理層培養(yǎng)計(jì)劃。通過培養(yǎng)計(jì)劃，他們將逐步承擔(dān)起管理和領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)的職責(zé)。需要特別強(qiáng)調(diào)的是，福特選拔優(yōu)秀員工作為未來管理人員培養(yǎng)的標(biāo)準(zhǔn)不是員工在公司工作時(shí)間的長(zhǎng)短，而是他們的工作業(yè)績(jī)。" Graham先生介紹。

　　享受工作

　　談到工作與生活的關(guān)系，Graham先生說："我們會(huì)很注意平衡工作和生活。公司會(huì)為員工提供豐富的業(yè)余活動(dòng)機(jī)會(huì)。2006年，福特南京的員工福利委員會(huì)的工作有聲有色，組織了多種文娛團(tuán)隊(duì)，豐富了員工的業(yè)余生活，例如組織福特南京足球隊(duì)等，活動(dòng)由員工福利委員會(huì)組織并資金支持。"

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